{"id":29734,"date":"2023-03-03T13:05:29","date_gmt":"2023-03-03T12:05:29","guid":{"rendered":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=29734"},"modified":"2023-03-03T13:06:40","modified_gmt":"2023-03-03T12:06:40","slug":"marija-malovic-imlek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/marija-malovic-imlek\/","title":{"rendered":"Marija Malovi\u0107, Imlek"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\"\"<\/figure><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

(tekst je objavljen u Progressive magazinu br. 204, januar-februar 2023)<\/p>\n\n\n\n

Dru\u0161tveno-odgovorno poslovanje je na\u0161 za\u0161titni znak<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Imlek, kao kompanija sa dugom tradicijom i jedan od lidera u svom segment poslovanja, u poziciji je da svojim pristupom dru\u0161tvenoj odgovornosti postavlja primer tr\u017ei\u0161tu kako se vodi briga o zajednici i \u017eivotnoj okolini, kako kroz brojne CSR projekte, tako i kroz unapre\u0111enje tehnologije, upravljanje otpadom i obezbe\u0111ivanje stabilnosti u lancu snabdevanja.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Razgovarao: Ivan Filipovi\u0107<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Zna\u010daj dru\u0161tvene odgovornosti vode\u0107ih kompanija sve je o\u010digledniji u dru\u0161tvu prepunom izazova socijalne i ekolo\u0161ke prirode. Tako, svoj doprinos zajednici kompanije daju kroz sve \u0161iri spektar aktivnosti posve\u0107enih re\u0161avanju prepoznatih dru\u0161tvenih problema, ali i edukaciji stanovni\u0161tva o zdravim navikama i odgovornom pona\u0161anju. O tome kako na narastaju\u0107a o\u010dekivanja zajednice i potro\u0161a\u010da odgovara Imlek, razgovarali smo sa Marijom Malovi\u0107, Group Corporate Affairs And Communications Managerom kompanije.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Koje sve inicijative i aktivnosti kompanija Imlek sprovodi u okviru svojih dru\u0161tveno-odgovornih aktivnosti?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dru\u0161tveno-odgovorno poslovanje jedan je od fokusa na\u0161e kompanije i nakon velikog broja uspe\u0161no sprovedenih aktivnosti mogu slobodno da ka\u017eem njen za\u0161titni znak. Godinama unazad, bez izuzetka, obele\u017eavamo va\u017ene datume sa posebnim akcentom na najmla\u0111e, poput Svetskog dana deteta, Svetskog dana mleka, Svetskog dana \u0161kolskog mleka, novogodi\u0161njih i uskr\u0161njih praznika, po\u010detka \u0161kolske godine, kao i mnoge druge praznike. Zna\u010dajni segmenti dru\u0161tveno-odgovornog poslovanja su unapre\u0111enje lokalne zajednice, kao i odgovoran odnos prema \u017eivotnoj sredini, kada se zajedno sa kolegama priklju\u010dujemo globalnoj akciji Evropske unije i Ministarstva za\u0161tite \u017eivotne sredine i brojnim akcijama obele\u017eavamo Svetski dan za\u0161tite \u017eivotne sredine. Zbog toga slobodno mogu da ka\u017eem da je kompanija Imlek jedan od lidera u dru\u0161tvenoj odgovornosti – prema svojim zaposlenima i njihovim porodicama, zajednici u kojoj posluje, poslovnim partnerima i dobavlja\u010dima.<\/p>\n\n\n\n

Da li kompanija posve\u0107uje ve\u0107u pa\u017enju humanitarnim ili ekolo\u0161kim aktivnostima?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kompanija Imlek je kroz socijalna pitanja kojima se bavi odlu\u010dila da najve\u0107u pa\u017enju posveti deci i socijalno ugro\u017eenim strukturama dru\u0161tva. Na\u0161e projekte neretko realizujemo uz pomo\u0107 brojnih vladinih i nevladinih organizacija i institucija. U skladu sa na\u0161om misijom podizanja svesti roditelja i dece o zna\u010daju konzumacije mleka i mle\u010dnih proizvoda, redovno doniramo omiljene mle\u010dne napitke i brojne korisne poklone domovima za decu, me\u0111u Kojima se posebno izdvaja brend Moja Kravica, kao simbol sigurnosti, detinjstva i za\u0161titnik porodi\u010dnih vrednosti i tradicije. Tako\u0111e, nije zanemareno pitanje ekolo\u0161kih aktivnosti kroz ostale projekte koje ve\u0107 godinama sprovodimo.<\/p>\n\n\n\n

U \u010demu se ogleda specifi\u010dnost Imlekovih aktivnosti vezanih za dobrobit dru\u0161tva?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S obzirom na \u010dinjenicu da kompanija Imlek poseduje \u0161irok dijapazon proizvoda i veliki broj brendova, ona pokriva skoro sve ciljne grupe na tr\u017ei\u0161tu. Brend koji se isti\u010de i koji je najprepoznatljiviji jeste Moja Kravica, koja je fokusirana na najmla\u0111e, ali i na porodice i porodi\u010dne vrednosti o Kojima vodi ra\u010duna kroz brojne dru\u0161tveno-odgovorne aktivnosti.<\/p>\n\n\n\n

Pored ove, pokrivene su i ostale ciljne grupe, pa su tako, na primer, brendovi Balans+ i Protein namenjeni populaciji koja vodi ra\u010duna o ishrani i fizi\u010dki je aktivna, te su dru\u0161tveno-odgovorne aktivnosti usmerene na promociju zdravih \u017eivotnih navika i fizi\u010dke aktivnosti (rekonstrukcije brojnih sportskih terena, izgradnja Balans+ stanica za bicikliste i brojne druge).<\/p>\n\n\n\n

Kako biste ocenili polo\u017eaj dece u dru\u0161tvu i \u0161ta bi jo\u0161 moglo da se uradi na njegovom unapre\u0111enju?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Primetan je trend kompanija da sve vi\u0161e ula\u017eu u pobolj\u0161anje polo\u017eaja dece u dru\u0161tvu. Sve su prisutniji projekti ulaganja u obrazovanje i uslove u kojima deca rastu i razvijaju se. Tome aktivno doprinosi kompanija Imlek koja decenijama unazad razvija saradnju sa institucijama zadu\u017eenim za polo\u017eaj dece u dru\u0161tvu. Tradicionalno, svake godine obele\u017eavamo Svetski dan deteta, \u0161to je idealna prilika da podsetimo \u0161iru javnost ko su najva\u017eniji \u010dlanovi svakog dru\u0161tva, kao i da skrenemo pa\u017enju javnosti na sve obaveze koje dru\u0161tvo ima prema deci.<\/p>\n\n\n\n

Od brojnih projekata i akcija posve\u0107enih deci, koje ste tokom prethodnih godina sprovodili, mo\u017eete li izdvojiti jednu koja Vas je li\u010dno najvi\u0161e dotakla?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Izdvojila bih najzna\u010dajnije projekte kojima je Imlek doprineo pobolj\u0161anju kolektivne svesti i razvoju lokalne zajednice. To su ‘Moja Kravica-Rasti sre\u0107no’, ‘Put mleka’, ‘Dan majki’, ‘Moja Kravica Dan porodice’, ali i projekti kojima se podsti\u010de o\u010duvanje \u017eivotne sredine. Dru\u0161tveno-odgovorna akcija na koju sam posebno ponosna i koja je zna\u010dajno uticala na razvoj lokalne zajednice jeste projekat ‘Moja Kravica – Rasti sre\u0107no’, u okviru kojeg smo se potrudili da mali\u0161anima iz brojnih gradova \u0161irom zemlje obezbedimo sre\u0107no detinjstvo i lep\u0161e okru\u017eenje za igru i bezbri\u017eno odrastanje, kroz izgradnju igrali\u0161ta za decu razli\u010ditih uzrasta.<\/p>\n\n\n\n

Va\u0161e CSR aktivnosti su naro\u010dito bile uo\u010dljive za vreme pandemije. \u0160ta mislite, \u010demu nas je taj period nau\u010dio i \u0161ta su kompanije poput Imleka mogle da urade bolje?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pandemija COVID-19 pokazala je da mo\u017eemo i treba da budemo ponosni na kompanije, kao i pojedince, koji su u najte\u017eim trenucima postupili odgovorno, solidarno, daju\u0107i sve od sebe da najugro\u017eenijima pru\u017ee neophodnu pomo\u0107 i podr\u0161ku. Po\u010detkom 2021. godine odazvali smo se pozivu Vlade Republike Srbije i obezbedili sredstva za nabavku sedam respiratora potrebnih za le\u010denje pacijenata sa najte\u017eim oblicima bolesti COVID-19, koji su bili raspore\u0111eni u zdravstvene centre \u0161irom Srbije. Pored toga, donirali smo vi\u0161e desetina tona mleka pacijentima i osoblju najve\u0107ih medicinskih centara, kao i Banci hrane, koja je dalje distribuirala robu najugro\u017eenijem stanovni\u0161tvu. Kompanije koje su tokom ove krize reagovale na pravi na\u010din, umnogome su sebi obezbedile dobru poziciju u budu\u0107nosti, kada je re\u010d o samom poslovanju, ali i percepciji kod potro\u0161a\u010da. Nesebi\u010dna podr\u0161ka stanovni\u0161tvu i brojnim institucijama, na pravi na\u010din je oslikala dru\u0161tveno-odgovornu ulogu koja predstavlja strate\u0161ko opredeljenje ovakvih kompanija.<\/p>\n\n\n\n

Da li se prilikom odabira CSR projekata vi\u0161e vodite globalnim trendovima ili oslu\u0161kujete potrebe lokalne zajednice?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Imlek nastoji da opravda dugogodi\u0161nje poverenje svojih potro\u0161a\u010da, te je ovaj segment poslovne strategije uvek usmeren na potrebe lokalne zajednice. Trudimo se da doprinesemo boljem i kvalitetnijem \u017eivotu stanovnika Srbije, sistemati\u010dno ula\u017eu\u0107i u dru\u0161tveno-odgovorne akcije usmerene ka ugro\u017eenim kategorijama stanovni\u0161tva, sa posebnim fokusom na najmla\u0111e, promociju zdravog na\u010dina \u017eivota, o\u010duvanja \u017eivotne sredine, kao i razvoja lokalne zajednice.<\/p>\n\n\n\n

Na koji na\u010din Imlek doprinosi za\u0161titi \u017eivotne sredine u Srbiji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Za\u0161tita \u017eivotne sredine je tema kojom se danas ne bave samo nadle\u017ene institucije, ve\u0107 i kompanije koje aktivno rade na razvoju modela poslovanja kojima se polako prave pomaci i bele\u017ee zna\u010dajni rezultati. Jedan od izazova u procesu koji bi obezbedio bolju ekolo\u0161ku sliku u Srbiji je recikla\u017ea, tu postoji prostor za unapre\u0111enje i dodatni razvoj.<\/p>\n\n\n\n

Mi kao kompanija imamo izuzetno dobro razvijen sistem i saradnju sa operaterima, i ukoliko bi postojala bolja usagla\u0161enost svih aktera u lancu upravljanja ambala\u017eom, rezultat bi mogao da bude posmatranje ambala\u017ee kao resursa, a ne otpada.<\/p>\n\n\n\n

Da li pratite razvoj novih ambala\u017enih materijala sa ni\u017eim ugljeni\u010dnim otiskom i da li imate planove o eventualnom prelasku na odr\u017eivije varijante u svom portfoliju?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ambala\u017ea ima veliki uticaj na odr\u017eavanje kvaliteta i za\u0161tite proizvoda. S obzirom na koli\u010dinu ambala\u017ee koju koristimo, kontinuirano radimo na smanjenju ambala\u017enog otpada, a kako bismo se pobrinuli da ambala\u017ea potro\u0161enih proizvoda ne zavr\u0161i na deponiji, Imlek je na svoju ambala\u017eu uvrstio robni znak ‘Zelena ta\u010dka’, me\u0111unarodno za\u0161ti\u0107eni simbol kojim se garantuje da \u0107e potro\u0161en proizvod biti recikliran.<\/p>\n\n\n\n

Mogu slobodno re\u0107i da je Imlek pionir na na\u0161em tr\u017ei\u0161tu \u0161to se ti\u010de primene najsavremenijih odr\u017eivih ambala\u017enih materijala. Stalnim oslu\u0161kivanjem potreba na\u0161ih potro\u0161a\u010da, a u saradnji sa kompanijom Tetra Pak, do\u0161li smo na ideju da na\u0161e proizvode plasiramo u kvalitetnijem pakovanju, koje zadovoljava najvi\u0161e standarde o\u010duvanja kvaliteta namirnica. Ovom saradnjom postigli smo da se odre\u0111eni proizvodi brendova Moja Kravica, Balans+, Zdravo! i Jogood sada mogu prona\u0107i na tr\u017ei\u0161tu u novoj, najkvalitetnijoj ambala\u017ei, ba\u0161 iz razloga \u0161to svojim potro\u0161a\u010dima nastojimo da obezbedimo zdravije i sigurnije okru\u017eenje i kvalitetne proizvode.<\/p>\n\n\n\n

Ona je pametan izbor, jer je sa\u010dinjena iz vi\u0161e slojeva, pri \u010demu je najprisutnija komponenta karton koji je izra\u0111en od obnovljivog biljnog izvora, drveta. Tetra Top ambala\u017ea prete\u017eno je napravljena od prirodnih materijala iz obnovljivih izvora, mogu\u0107e ju je u potpunosti reciklirati, a pogodna je i za transport i skladi\u0161tenje, uz istovremeno obezbe\u0111ivanje funkcionalnosti i sve\u017eine proizvoda.<\/p>\n\n\n\n

Naravno, Imlek kontinuirano radi i na tehnolo\u0161kom unapre\u0111enju proizvodnje i kori\u0161\u0107enju najsavremenijih tehnika, kao i pove\u0107anju u\u0161tede energetske efikasnosti, \u010dime se doprinosi smanjenju emisije \u0161tetnih materija iz fabrika.<\/p>\n\n\n\n

Kao mlekarska kompanija, u specifi\u010dnom ste polo\u017eaju da je vasa odgovornost vezana i za potro\u0161a\u010de i za dobavlja\u010de. Me\u0111u prvima ste pokazali odgovornost i pove\u0107anjem otkupne cene mleka vratili odre\u0111enu stabilnost na tr\u017ei\u0161te ove osnovne \u017eivotne namirnice. Da li verujete da potro\u0161a\u010d i dobavlja\u010d mogu istovremeno da budu zadovoljni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Verujem da klju\u010d na\u0161eg uspeha le\u017ei u kvalitetu proizvoda, po \u010demu je, pored iskustva i tradicije, Imlek prepoznat, iza \u010dega stoji kontinuirano ulaganje u proizvodne procese i odabir najboljeg mleka koje otkupljujemo od vi\u0161e hiljada farmera-kooperanata iz Srbije. Imlek je prethodne godine nekoliko puta podizao otkupnu cenu mleka ka farmerima, te danas za litar mleka pla\u0107amo vi\u0161e od prose\u010dne cene mleka u Evropskoj uniji, Imlek u tome prednja\u010di. Va\u017eno je napomenuti i odnos koji godinama gradimo sa na\u0161im farmerima, kroz pomo\u0107 i edukaciju oko podizanja kvaliteta mleka, kratkoro\u010dne i dugoro\u010dne pozajmice, nabavku junica i brojne druge aktivnosti. Na\u0161i zajedni\u010dki planovi su uvek dugoro\u010dni i partnerski se trudimo da ih realizujemo.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

***<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Svetski dan za\u0161tite \u017eivotne sredine 2022. Imlek je do\u010dekao kao sponsor manifestacije EU Green Week u organizaciji Privredne komore Srbije, Ministarstva \u017eivotne sredine, Grada Beograda – Sekretarijata za za\u0161titu \u017eivotne sredine i uz podr\u0161ku Programa za razvoj Ujedinjenih nacija (UNDP), EU Delegacije u Srbiji i EIT Climate-KIC.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ovaj dan, koji se na inicijativu Generalne skup\u0161tine UN, od 1973. godine obele\u017eava svakog 5. juna, sa ciljem da se skrene pa\u017enja i podstakne akcija za unapre\u0111enje kvaliteta \u017eivotne sredine, zaposleni kompanije Imlek obele\u017eili su sadnjom stabala kod Muzeja savremene umetnosti i akcijom \u010di\u0161\u0107enja \u0161etali\u0161ta du\u017e keja u beogradskom naselju Dor\u0107ol.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(tekst je objavljen u Progressive magazinu br. 204, januar-februar 2023) Dru\u0161tveno-odgovorno poslovanje je na\u0161 za\u0161titni znak Imlek, kao kompanija sa dugom tradicijom i jedan od lidera u svom segment poslovanja, u poziciji je da svojim pristupom dru\u0161tvenoj odgovornosti postavlja primer tr\u017ei\u0161tu kako se vodi briga o zajednici i \u017eivotnoj okolini, kako kroz brojne CSR projekte, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":29735,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29734"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29734"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29734\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29738,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29734\/revisions\/29738"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29734"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29734"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29734"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}