{"id":26840,"date":"2022-01-28T17:39:09","date_gmt":"2022-01-28T16:39:09","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=26840"},"modified":"2022-01-28T17:39:26","modified_gmt":"2022-01-28T16:39:26","slug":"deloitte-izvestaj-o-odrzivosti-za-2022-godinu-sve-vecu-zabrinutost-kompanija-zbog-klimatskih-promena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/deloitte-izvestaj-o-odrzivosti-za-2022-godinu-sve-vecu-zabrinutost-kompanija-zbog-klimatskih-promena\/","title":{"rendered":"DELOITTE IZVE\u0160TAJ O ODR\u017dIVOSTI ZA 2022. GODINU: SVE VE\u0106A ZABRINUTOST KOMPANIJA ZBOG KLIMATSKIH PROMENA"},"content":{"rendered":"

28. I 2022 |<\/strong>\u00a0Raskorak izme\u0111u ambicije i uticaja, koji otkriva da su vode\u0107e svetske kompanije, tj. njihovo najvi\u0161e rukovodstvo sve vi\u0161e zabrinuti zbog klimatskih promena jer je svet na rubu propasti i zahteva hitno reagovanje. 89% anketiranih izvr\u0161nih direktora sla\u017ee se da postoji klimatska kriza, a 63% ka\u017ee da su njihove organizacije veoma zabrinute. Ipak, te\u0161ko im je da u potpunosti ugrade odr\u017eivost u svoje osnovne poslovne strategije, poslovanje i kulturu.<\/p>\n

Razumevaju\u0107i sve ve\u0107i zna\u010daj odr\u017eivosti i ogromnu pretnju koju nose klimatske promene, Deloitte je dopunio prethodna istra\u017eivanja anga\u017eovanjem vi\u0161e od 2.000 izvr\u0161nih direktora iz 21 zemlje kako bi ispitao zabrinutost poslovnih lidera i kompanija i aktivnosti koje sprovode u vezi sa klimatskim promenama i odr\u017eivosti. Izve\u0161taj tako\u0111e istra\u017euje raskorak izme\u0111u ambicija kompanije i uticaja, kao i mere koje menad\u017ement kompanije mo\u017ee da preduzme da bi premostili taj jaz.<\/p>\n

Uticaji klimatskih promena u velikoj meri brinu rukovodioce. Ve\u0107ina (79%) ispitanika veruje da je svet stigao do kriti\u010dne ta\u010dke kada je re\u010d o reagovanju na klimatske promene. To je za 20 procentnih poena vi\u0161e u odnosu na istra\u017eivanje Deloitte-a koje je sprovedeno pre osam meseci, \u0161to samo nagla\u0161ava sve ve\u0107i zna\u010daj brzog delovanja. \u0160tavi\u0161e, 88% anketiranih su optimisti i smatraju da se neposrednom akcijom mogu ograni\u010diti najgori efekti na planetu. To je sli\u010dan porast u odnosu na 63% u anketi sprovedenoj pre osam meseci. Rast zabrinutosti, ali i optimizma, pokazuje da su lideri sve svesniji potrebe da reaguju bez odlaganja.<\/p>\n

Podaci pokazuju da menad\u017ement kompanije ose\u0107a zna\u010dajan pritisak na vi\u0161e nivoa:<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Skoro svi ispitanici (97%) nagovestili su da su njihove kompanije ve\u0107 negativno pogo\u0111ene klimatskim promenama, dok je polovina rekla da njihovo poslovanje trpi efekte (npr. poreme\u0107aj poslovnih modela i mre\u017ea snabdevanja \u0161irom sveta).<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 81% ispitanika je li\u010dno do\u017eivelo neki klimatski doga\u0111aj (npr. ekstremne vru\u0107ine, sna\u017ene oluje, veliki po\u017eari) u poslednjih 12 meseci.<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pored toga, grupe stejkholdera – uklju\u010duju\u0107i regulatore, akcionare, potro\u0161a\u010de i zaposlene – doprinose ovom pritisku da se mora reagovati.<\/p>\n

„Klimatske promene vi\u0161e nisu ni u dalekoj ni u bliskoj budu\u0107nosti. Ovde su, sada, i odluke koje danas donosimo odredi\u0107e kvalitet \u017eivota za generacije koje dolaze“, ka\u017ee Miroslava Ga\u0107e\u0161a, direktorka u Sektoru za upravljanje rizicima. „Bolja budu\u0107nost zavisi od korenite i trajne promene stava i pona\u0161anja vlada, preduze\u0107a i pojedinaca. Poslovna zajednica mo\u017ee da pomogne u modelovanju novih oblika saradnje koji prepoznaju najbolje ideje, bez obzira na izvor – i kreiraju nova i trajna re\u0161enja koja \u0107e imati najve\u0107i u\u010dinak za njih, njihove stejkholdere i njihove zajednice.“<\/p>\n

Kompanije reaguju: Dve tre\u0107ine ispitanika reklo je da njihove organizacije koriste odr\u017eivije materijale i pove\u0107avaju efikasnost kori\u0161\u0107enja energije; vi\u0161e od polovine usvojilo je energetski efikasne ili po klimu pogodnije ma\u0161ine, tehnologije i opremu; a ve\u0107ina planski smanjuje putovanje avionom i obu\u010dava zaposlene o aktivnostima u vezi sa klimom akcijama i njihovom uticaju.<\/p>\n

Me\u0111utim, manje je verovatno da \u0107e kompanije sprovesti aktivnosti koje pokazuju da su ugradile klimatska razmatranja u kulturu i da \u0107e vi\u0161e rukovodstvo da se saglasi i uti\u010de na sprovo\u0111enje zna\u010dajne transformacije. Iako su sve mere odr\u017eivosti va\u017ene, Deloitte-ova analiza izve\u0161taja identifikovala je pet aktivnosti od zna\u010daja koje, posebno kada su preduzete zajedno, pokazuju dublje razumevanje poslovnih prednosti odr\u017eivosti. To su:<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Razvoj novih proizvoda ili usluga pogodnih za klimu;<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zahtevanje od dobavlja\u010da i poslovnih partnera da ispune specifi\u010dne kriterijume odr\u017eivosti;<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A\u017euriranje ili preme\u0161tanje pogona i objekata kako bi bili otporniji na klimatske uticaje;<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Uklju\u010divanje klimatskih razmatranja u lobiranje i politi\u010dke donacije; i<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vezivanje nadoknada vi\u0161eg rukovodstva za u\u010dinak u smislu odr\u017eivosti.<\/p>\n

U pore\u0111enju sa drugim merama, mnogo je manja verovatno\u0107a da su kompanije ve\u0107 preduzele ovih pet, a vi\u0161e od jedne tre\u0107ine organizacija nije sprovelo vi\u0161e od jedne mere. Mada su zabrinutost za \u017eivotnu sredinu i optimizam u vezi sa promenama i dalje sna\u017eni, organizacije \u0107e sve vi\u0161e morati da razmisle o preduzimanju odlu\u010dnijih akcija kako bi ograni\u010dile najgore uticaje klimatskih promena.<\/p>\n

Tako\u0111e, anketirani izvr\u0161ni direktori izabrali su prepoznavanje brenda i reputaciju, zadovoljstvo kupaca, kao i optimizam i dobrobit zaposlenih kao tri od \u010detiri glavne prednosti napora njihovih kompanija u primeni odr\u017eivosti, \u0161to ukazuje na to da mnogi direktori za upravljanje iskustvom kupaca vide aktivnosti u vezi sa klimatskim promenama kao korisne za odnose sa svojim stejkholderima. Najni\u017ee rangirane koristi (prihodi i od dugogodi\u0161njeg i od novog poslovanja, vrednost imovine, tro\u0161kovi investicija i operativne mar\u017ee) sugeri\u0161u da direktori i dalje imaju te\u0161ko\u0107a sa kratkoro\u010dnim tro\u0161kovima prelaska na budu\u0107nost niske emisije ugljenika.<\/p>\n

Deloitte-ovo istra\u017eivanje otkrilo je grupu lidera – 19% uzorka – \u010dije organizacije slu\u017ee kao model za hvatanje u ko\u0161tac sa odr\u017eivo\u0161\u0107u na efikasan i delotvoran na\u010din, u zamenu za istovremeno ubiranje koristi. Ove vode\u0107e organizacije sprovele su najmanje \u010detiri od pet zna\u010dajnih aktivnosti u cilju postizanja odr\u017eivosti. U pore\u0111enju sa onim organizacijama koje nisu sprovele vi\u0161e od jedne aktivnosti- 35% od ukupnog broja (skoro dvostruko vi\u0161e od grupe lidera) – ovi lideri:<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 vi\u0161e su zabrinuti zbog klimatskih promena (74% naspram 52%);<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 o\u010dekuju da \u0107e klimatske promene imati veliki uticaj na njihove poslovne strategije u narednim godinama (73% prema 50%);<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 planiraju postizanja neto-nulte emisije do 2030. godine (82% prema 50%);<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 manje je verovatno da vide tro\u0161kove kao prepreku za sprovo\u0111enje odr\u017eivosti, \u0161to ukazuje na to da oni mo\u017eda bolje razumeju tro\u0161kove nepreduzimanja aktivnosti i posti\u017eu ve\u0107u saglasnost vi\u0161eg rukovodstva; i<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 verovatnije je da \u0107e razumeti povoljnu poslovnu priliku odr\u017eivosti za ni\u017ee hijerarhijske nivoe u svojoj organizaciji, zadovoljstvo stejkholdera i rezultate u \u0161irem smislu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

28. I 2022 |\u00a0Raskorak izme\u0111u ambicije i uticaja, koji otkriva da su vode\u0107e svetske kompanije, tj. njihovo najvi\u0161e rukovodstvo sve vi\u0161e zabrinuti zbog klimatskih promena jer je svet na rubu propasti i zahteva hitno reagovanje. 89% anketiranih izvr\u0161nih direktora sla\u017ee se da postoji klimatska kriza, a 63% ka\u017ee da su njihove organizacije veoma zabrinute. Ipak, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22714,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[48,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26840"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26840"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26840\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26842,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26840\/revisions\/26842"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22714"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26840"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26840"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26840"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}