{"id":25812,"date":"2021-09-30T14:41:01","date_gmt":"2021-09-30T13:41:01","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=25812"},"modified":"2021-09-30T14:41:01","modified_gmt":"2021-09-30T13:41:01","slug":"aleksandra-medojevic-domaca-trgovina-aroma-marketi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/aleksandra-medojevic-domaca-trgovina-aroma-marketi\/","title":{"rendered":"Aleksandra Medojevi\u0107, Doma\u0107a trgovina &#8211; Aroma marketi"},"content":{"rendered":"<p>(tekst je objavljen u Progressive magazinu br. 190, septembar 2021)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>NASTAVLJAMO DALJE SA INOVATIVNIM PRISTUPOM KA POTRO\u0160A\u010cU<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>&#8222;Faktor vremena je od velikog zna\u010daja za modernog potro\u0161a\u010da. Svesni te \u010dinjenice, lansirali smo i koncept City koji je potpuno fokusiran na brzinu prilikom kupovine i koji se uskoro mo\u017ee o\u010dekivati i na srpskom tr\u017ei\u0161tu. Sa druge strane, trendovi jasno pokazuju da \u0107e potreba za &#8216;to go&#8217; ponudom, funkcionalnom, bio i organskom hranom biti sve ve\u0107a i u tom pravcu smo usmerili na\u0161 razvoj i ponudu&#8220;.<\/em><\/p>\n<p><em>Razgovarala: Marija F. \u0160mit<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kompanija Doma\u0107a trgovina posluje u sistemu Expo grupe, koja postoji od 1991. godine. U sistemu trenutno posluje sedam kompanija na tr\u017ei\u0161tima Srbije i Crne Gore. Core business je maloprodaja robe \u0161iroke potro\u0161nje, a od ostalih delatnosti tu su jo\u0161 divizije koje pokrivaju real estate i usluge u saobra\u0107aju i logistici. U sistemu Doma\u0107e trgovine radi 2.300 zaposlenih na oba tr\u017ei\u0161ta. Ideja o pokretanju lanca maloprodaja Aroma rodila se 2012. godine.<\/p>\n<p>&#8222;U tom trenutku, na tr\u017ei\u0161tu maloprodaje, konkurenti su nudili relativno sli\u010dan portfolio proizvoda. \u017deleli smo da pru\u017eimo autenti\u010dnu ponudu u svim kategorijama koje su va\u017ene za dnevnu potro\u0161nju, uva\u017eavaju\u0107i potrebe modernog potro\u0161a\u010da. Tako smo i koncipirali na\u0161 razvoj, da budemo blizu potro\u0161a\u010da, a da ponudom budemo njegov prvi izbor&#8220;, ka\u017ee na\u0161 sagovornik Aleksandra Medojevi\u0107, Director Category Managementa, i dodaje:<\/p>\n<p>&#8222;Prvi Aroma market je otvoren u Beogradu, u Njego\u0161evoj ulici. Delhaize Montenegro akvizirali smo krajem 2013. i time zapo\u010deli \u0161irenje mre\u017ee i u Crnoj Gori. Danas, na\u0161ih 120 marketa u Srbiji i u Crnoj Gori poseti u proseku 80.000 potro\u0161a\u010da&#8220;.<\/p>\n<p><strong>Recite nam ne\u0161to o poslovnoj filozofiji i viziji koja stoji iza Aroma marketa.<br \/>\n<\/strong><strong>\u0160ta je ono \u0161to kupac mo\u017ee dobiti samo u va\u0161im radnjama?<\/strong><\/p>\n<p>Na\u0161a je vizija bila da postanemo omiljena urbana kom\u0161ijska radnja, pa smo tako i koncipirali markete, da autenti\u010dnom ponudom i kvalitetnom uslugom, postanemo &#8216;omiljeni u kraju&#8217;.<\/p>\n<p>Kom\u0161ijska &#8211; zna\u010di da je blizu, nema mnogo hodanja. Poznaje kraj u kojem se nalazi, ljude u njemu i njhove navike. Samim tim tretman koji potro\u0161a\u010di dobijaju je kom\u0161ijski: lepa re\u010d, pomo\u0107, usluga i po\u0161tovanje.<\/p>\n<p>Urbana &#8211; Aroma je gradska radnja modernog izgleda, sa kvalitetnom opremom i asortimanom, dizajnirana za \u017eivot u gradu. Sve \u0161to je neopodno je na dohvat ruke, uklju\u010duju\u0107i i re\u0161enja za &#8216;odmah&#8217;. A tu su i inspirativne ponude.<\/p>\n<p>Omiljena &#8211; zato \u0161to je tu svaki dan za sve \u0161to potro\u0161a\u010du treba, na na\u010din koji mu odgovara, sa cenama koje mo\u017ee i \u017eeli da plati.<\/p>\n<p>Aroma je podr\u0161ka za bolji \u017eivot u gradu. Sve po\u010dinje u kraju, gde \u017eive i rade na\u0161i potro\u0161a\u010di. Pa\u017eljivo posmatramo u kojim delovima grada bi trebalo da postoji bar jedna Aroma i \u0161ta bi u toj Aromi ljudi voleli da kupe, \u0161ta im je potrebno za svakodnevni \u017eivot. Ako smo, na primer, u blizini neke \u0161kole, deo asortimana u na\u0161im prodavnicama bi\u0107e prilago\u0111en \u0161kolskim u\u017einama. U kom\u0161ijskoj Aromi u stambenom bloku kupci \u0107e mo\u0107i da na\u0111u namirnice za spremanje narednog obroka, ve\u0107i izbor ku\u0107ne hemije, sve\u017eeg vo\u0107a i povr\u0107a i sve \u0161to je potrebno za svakodnevni \u017eivot. Kad je sezona, na primer leto, o\u010dekujte i kozmetiku za sunce, sitnice za pla\u017eu, a ako je prodavnica blizu mora onda i ve\u0107i izbor sokova, vode, sladoleda&#8230;<\/p>\n<p>Smatramo svojim zadatakom da poznajemo svoje kupce iz kraja, njihove navike u kupovini, pa i njihove dnevne pri\u010de. Za nas Potro\u0161a\u010d je \u010covek. Ne nov\u010danik.<\/p>\n<p><strong>Kakva je, po podacima kojima raspola\u017eete, trenutna pozicija Aroma marketa na tr\u017ei\u0161tu Crne Gore i Srbije, koliki tr\u017ei\u0161ni udeo zauzimaju? Gde ste otvorili najnovije objekte i u kojim delovima Srbije \u0107ete se \u0161iriti, gde planirate nova otvaranja?<\/strong><\/p>\n<p>Mi smo kompanija koja se tek razvija. Na tr\u017ei\u0161tu Crne Gore posmatrano po prihodima mi smo na 4. mestu, ali po uticaju na potro\u0161a\u010da prema brojkama sa kojima raspola\u017eemo smo jo\u0161 bolje pozicionirani. U Crnoj Gori imamo 58 malopodajnih objekata povr\u0161ine 32.400m\u00b2.<\/p>\n<p>U Srbiji smo ve\u0107inom skoncentrisani na Beograd, jer nam je takav koncept, pa na\u0161 tr\u017ei\u0161ni udeo mo\u017eemo posmatrati sa aspekta regije. Znamo da tr\u017ei\u0161te Beograda \u010dini preko 60% ukupnog tr\u017ei\u0161ta Srbije, zato smo se i fokusirali na razvoj ovog dela. Trenutno imamo 62 maloprodajna objekta ukupne povr\u0161ine 19.400m\u00b2. I dalje nastavljamo sa razvojem.<\/p>\n<p><strong>Kakva je struktura Aroma marketa, koja sve odeljenja postoje i kolikim prodajnim prostorom i asortimanom radnje raspola\u017eu? Najavili ste okretanje ka ve\u0107im formatima pro\u0161le godine, kako se razvijaju ti planovi?<\/strong><\/p>\n<p>Na\u0161 klju\u010dni fokus je takav da najkvalitetnija ponuda bude na svim sve\u017eim odeljenjima. Veliki deo radnje zauzimaju sektori vo\u0107a i povr\u0107a, delikatesa, pekare i mesa. Tako su koncipirani i sami objekti. Prose\u010dna prodajna povr\u0161ina je 200m\u00b2.<\/p>\n<p>Sa prodavnicama u dve zemlje, poslujemo kroz razli\u010dite formate: od male convinience prodavnice koja predstavlja novi poslovni izazov za nas do hipermarketa kao \u0161to je Conto, Doma\u0107a trgovina je jedinstvo razli\u010ditosti.<\/p>\n<p>Pod master brendom Aroma imamo razli\u010dite formate prodajnih objekata koji odgovaraju razli\u010ditim kupovnim misijama, dok je Conto na\u0161e ime za veliki izbor i povoljne cene.<\/p>\n<p>Aroma &#8211; ime za markete u kojima savremeni potro\u0161a\u010d mo\u017ee da na\u0111e sve \u0161to je potrebno za svakodnevnu ishranu, inspiraciju za nova kulinarska iskustva, ali i odli\u010dan izbor neprehrambenih proizvoda.<\/p>\n<p>Imali smo i novi brending izazov za manje prodajne objekte na zgodnim lokacijama u gradu, u kojima kom\u0161iluk i prolaznici mogu da na\u0111u standardni asortiman proizvoda koji se naj\u010de\u0161\u0107e kupuju, sa dobrim re\u0161enjima za hranu koja se priprema lako i brzo i optimalnim izborom ku\u0107ne hemije i li\u010dne higijene, kao i svakodnevnih potrep\u0161tina. Ovaj smo izazov re\u0161ili uvo\u0111enjem potpuno novog koncepta pod nazivom City. Otvorili smo u jednom danu 14 objekata na primorju i jo\u0161 10 u Podgorici. Ponosni smo na na\u0161e kolege koje su to uspele da u dva talasa urade u relativno kratkom roku. Nastavljamo dalje. City koncept je u planu i za tr\u017ei\u0161te Srbije vrlo uskoro.<\/p>\n<p><strong>Koje specifi\u010dnosti u asortimanu Aroma marketa biste izdvojili?<\/strong><\/p>\n<p>Sve ove godine trudimo se da budemo autenti\u010dni, jer kod nas potro\u0161a\u010di kupuju proizvode koje ne mogu da na\u0111u na drugom mestu. Tu je sjajna ponuda delikates proizvoda, konditora, sve\u017ee pe\u010denih pekarskih proizvoda, a kroz koncept zdrave i funkcionalne ishrane &#8216;Bio dar&#8217; uspeli smo da napravimo iskorak u odnosu na konkurenciju. Ovo je ponuda koju stalno osve\u017eavamo i o \u010dijoj pristupa\u010dnosti vodimo ra\u010duna.<\/p>\n<p><strong>Recite nam ne\u0161to o svojim trgovinskim robnim markama &#8211; koje sve kategorije pokrivaju i da li imate u vidu \u0161irenje private label portfolija?<\/strong><\/p>\n<p>Da bi portfolio autenti\u010dnih proizvoda bio \u0161to \u0161iri, sa kompanijom Conad iz Italije smo razvili blisku saradnju, tako da smo po tom portfoliju posebno prepoznati.<\/p>\n<p>Razvoj robne marke smo bazirali pod brendom Montella. Na\u0161i tehnolozi brinu da svi proizvodi budu u skladu sa standardima kvaliteta koji se o\u010dekuju. Na\u0161a strategija je bila da ne idemo previ\u0161e u \u0161irinu ve\u0107 da ponudimo artikle klju\u010dne za potro\u0161a\u010da po izuzetno fer ceni. Portfolio obuhvata delikates koji smo razvili sa doma\u0107im proizvo\u0111a\u010dima; konzerviranu hranu gde imamo sjajne proizvode od tune, koji nastaju direktno u saradnji sa fabrikama gde se proizvodi tuna poznatih svetskih brendova, pa sve do papirne konfekcije.<\/p>\n<p>Da bismo zadovoljili potrebe zahtevnijih potro\u0161a\u010da u segmentu delikatesa, razvili smo saradnju sa italijanskim fabrikama za proizvodnju pr\u0161uta, Cotto \u0161unke i salama, a u segmentu premium sireva sa jednim od najve\u0107ih holandskih proizvo\u0111a\u010da gaude.<\/p>\n<p>Ba\u0161 zato \u0161to smo mesto kupovine za sva\u010diji d\u017eep, trudimo se da se svi ose\u0107aju ugodno i da mogu u tom ambijentu zadovoljiti svoju tra\u017enju svakog dana.<\/p>\n<p><strong>Kako ocenjujete trenutnu situaciju na srpskom maloprodajnom tr\u017ei\u0161tu, da li se kupovne sklonosti potro\u0161a\u010da menjaju, u kom pravcu, i na koji na\u010din se Aroma marketi uskla\u0111uju sa tim promenama?<\/strong><\/p>\n<p>S obzirom na okolnosti koje je proizveo COVID-19, navike su se promenile jer je potro\u0161a\u010d po\u010deo vi\u0161e da razmi\u0161lja o svojoj sigurnosti u svakom aspektu. Veoma sli\u010dni su trendovi i kod nas i u svetu. Sigurnost tra\u017ei naro\u010dito u onome \u010dime se hrani, a mi vidimo svoju \u0161ansu ba\u0161 na polju kvaliteta. Potro\u0161a\u010d sve vi\u0161e ceni kvalitet, brine se da se \u0161to vi\u0161e svakog dana zdravo hrani, a mi smo upravo prvi izbor sa aspekta sve\u017eine.<\/p>\n<p>Sa druge strane, onlajn trgovina je kanal u porastu. Mi smo razvili jo\u0161 pro\u0161le godine odli\u010dnu saradnju sa kompanijom Donesi, koja je u me\u0111uvremenu pre\u0161la pod okrilje kompanije Glovo. Te trendove nastavljamo da pratimo jer smo svesni da \u0107e, pored kvaliteta, brzina usluge biti klju\u010dni faktor odluke svakog potro\u0161a\u010da.<\/p>\n<p><strong>Da li i na koji na\u010din se bavite analizom pona\u0161anja i kupovnih navika potro\u0161a\u010da i da li uspevate da dobijene podatke upotrebite za dalje unapre\u0111ivanje svoje ponude?<\/strong><\/p>\n<p>Sve promene u pona\u0161anju potreba potro\u0161a\u010da pratimo kroz transakcionu analizu korpe, na bazi koje vidimo koji su trendovi kod klju\u010dnih shopping misija na\u0161ih potro\u0161a\u010da. Koristimo periodi\u010dne ankete kako bismo razumeli bolje ne samo \u0161ta je potrebno da unapredimo kod nas, ve\u0107 \u0161ta je to \u0161to konkurencija ima trenutno bolje nego mi. Iz svega toga izvla\u010dimo i trend NPS skora koji je za nas izuzetno va\u017ean indikator. Svakako, bez ovakvog na\u010dina posmatranja na\u0161ih potro\u0161a\u010da ne bismo mogli unapre\u0111ivati ponudu.<\/p>\n<p>Da bismo izgradili \u0161to ja\u010du lojalnost, u\u0161li smo u projekat razvoja sopstvenog loyalty programa kroz novu Club plus karticu, koja uskoro sti\u017ee i na tr\u017ei\u0161te Srbije.<\/p>\n<p><strong>Kakve poslovne rezultate ste zabele\u017eili pro\u0161le godine, a kakva je situacija u 2021? Da li je pandemija imala uticaja na poslovanje i na koji na\u010din?<\/strong><\/p>\n<p>Pandemija je uticala na svaki segment dru\u0161tva, pa i na nas. \u010cesta zatvaranja i ograni\u010denja kretanja sve do polovine ove godine nisu nam i\u0161la na ruku jer su promene u pona\u0161anju potro\u0161a\u010da bile izrazite. Sada\u0161nji trendovi su veoma dobri, bele\u017eimo rast u svim kategorijama i moramo da nastavimo ih podr\u017eavamo.<\/p>\n<p><strong>Kakva su va\u0161a o\u010dekivanja, predvi\u0111anja i planovi kada je re\u010d o narednom periodu?<\/strong><\/p>\n<p>Faktor vremena je od velikog zna\u010daja za modernog potro\u0161a\u010da. Na to smo se pripremili. Svesni te \u010dinjenice, lansirali smo i koncept City koji je potpuno fokusiran na brzinu prilikom kupovine. Sa druge strane, ve\u0107a digitalna informisanost potro\u0161a\u010da jednostavno name\u0107e da ponuda i usluga ne ostavljaju prostor za bilo kakve improvizacije, pa na taj na\u010din i pristupamo potro\u0161a\u010dima. Trendovi su jasni da \u0107e potreba za &#8216;to go&#8217; ponudom, funkcionalnom, bio i organskom hranom biti sve ve\u0107a i u tom pravcu smo usmerili na\u0161 razvoj i ponudu.<\/p>\n<p><strong>Recite nam ne\u0161to vi\u0161e o onlajn segmentu &#8211; od kada svojim kupcima nudite mogu\u0107nost naru\u010divanja &#8216;iz fotelje&#8217; i koliki deo kupaca se opredeljuje za ovu opciju?<\/strong><\/p>\n<p>U urbanim sredinama ovaj kanal raste i do\u017eiveo je transformaciju u 2020. godini. Sa kompanijom Donesi odnosno Glovo smo uspeli da napravimo saradnju koja omogu\u0107ava da sa vi\u0161e na\u0161ih lokacija bude isporu\u010dena roba u roku od tridesetak minuta. Ovo smo uspeli da razvijemo u Beogradu, Podgorici i u jo\u0161 nekoliko gradova na primorju.<\/p>\n<p><strong>Dru\u0161tveno-odgovorno poslovanje je danas &#8216;must&#8217; za ve\u0107inu kompanija, a \u010dini se da je briga o okru\u017eenju i zajednici ne\u0161to \u0161to od kompanija po\u010dinju da zahtevaju i sami potro\u0161a\u010di. Na koji na\u010din se Doma\u0107a trgovina trudi da da svoj doprinos?<\/strong><\/p>\n<p>Jedna od na\u0161ih vrednosti koje \u017eivimo i kojom unapre\u0111ujemo odr\u017eivi razvoj jeste odgovornost prema budu\u0107im generacijama koje dolaze. Na\u0161 slogan je &#8216;Sve za tebe&#8217; i kroz njega smo obuhvatili sve aspekte pona\u0161anja, pa i ovaj koji se odnosi na dru\u0161tvenu odgovornost.<\/p>\n<p>Uspeli smo da ve\u0107inu otpada koji proizvedemo ustupimo kompanijama koje se bave recikla\u017eom. Sa druge strane, strogo kontroli\u0161emo i bio otpad koji ustupamo kompanijama koje se bave daljom proizvodnjom bio goriva.<\/p>\n<p>Prisutni smo u svim segmentima dru\u0161tva kada je potrebna podr\u0161ka ugro\u017eenima. Unutar kompanije organizujemo donacije za ugro\u017eene. Imali smo niz aktivnosti kroz konkretne pomo\u0107i, od nemilih doga\u0111aja koji su zahvatili stanovnike u Obrenovcu tokom poplava, pa sve do poslednjih uzrokovanih pandemijom.<\/p>\n<p><strong>Kakav je odnos kompanije prema zaposlenima? \u0160ta se od njih zahteva, a \u0161ta im se zauzvrat pru\u017ea?<\/strong><\/p>\n<p>Kroz na\u0161 koncept &#8216;Sve za tebe&#8217;, prvo mislimo o na\u0161im zaposlenima, jer su nam oni na prvom mestu i na\u0161e su najve\u0107e dobro. Kroz obuke i treninge unapre\u0111ujemo procese i brinemo da se svaki zaposleni razvija zajedno sa Aromom. Va\u017ena nam je bezbednost i zaposlenog i kupca. Zato su standardi kod nas zakon \u010dijom primenom \u010duvamo sebe i brinemo o drugima. Na\u0161i zaposleni znaju da nam je dobrodo\u0161la svaka inicijativa, a uspesi najboljih se slave i nagra\u0111uju.<\/p>\n<p>Na\u0161 Fond solidarnosti je dokaz da nam je va\u017ena dobrobit i sigurnost svakog zaposlenog. Organizovali smo niz aktivnosti, pored Fonda solidarnosti, posebnu pa\u017enju imamo za na\u0161e najmla\u0111e prilikom polaska u \u0161kolu i novogodi\u0161njih radosti.<\/p>\n<p>Ponosni smo na to kako ljudi imaju mogu\u0107nost da kroz na\u0161 sistem napreduju. Imamo primere da su mnoge kolege koje su danas u top menad\u017ementu kompanije po\u010dele svoju karijeru od pozicije kasira ili asistenata u nekom odeljenju.<\/p>\n<p>Kroz sistem HR-a, vodimo ra\u010duna o razvoju zaposlenih vrlo strukturirano. Svi na\u0161i zaposleni znaju za to i svesni su da postoji baza talenata, pa se zbog toga i trude da budu deo nje.<\/p>\n<p><strong>Molim da nam ka\u017eete ne\u0161to vi\u0161e o poslovanju na crnogorskom tr\u017ei\u0161tu &#8211; da li postoje neke specifi\u010dnosti?<\/strong><\/p>\n<p>Kao \u0161to sam ve\u0107 napomenula, na tr\u017ei\u0161tu Crne Gore poslujemo kroz 58 objekata i banere Aroma, Conto i City.<\/p>\n<p>Izuzetno velika sezonalnost tokom letnjih meseci name\u0107e potrebu da budemo veoma fleksibilni u organizaciji. Lanac snabdevanja tokom tog perioda bude skoro duplo optere\u0107en, tako da tokom letnjih meseci, kada skoro svi odmaraju, mi brinemo da na\u0161i potro\u0161a\u010di koji dolaze iz skoro svih krajeva sveta, imaju zadovoljene sve potrebe. Ovo name\u0107e i potrebu poznavanja njihovih navika, naro\u010dito kada je re\u010d o onima koji dolaze iz Rusije ili Nema\u010dke, ili pak o posetiocima koji nam dolaze putem kruzera.<\/p>\n<p>Tako tokom sezone u primorskom delu prilago\u0111avamo i ponudu i izlaganje. Drago nam je da su utisci o nama sve bolji iz godine u godinu, jer osim ponude koja potro\u0161a\u010de potpuno zadovoljava, imaju sjajne komentare na uslugu koju pru\u017eaju na\u0161i zaposleni. Konceptualno im se mnogo dopada na\u0161 kom\u0161ijski pristup koji se u hiper ponudi na zapadnim tr\u017ei\u0161tima izgubio, pa smo zbog toga posebno ponosni.<\/p>\n<p><strong>Kakve rezultate ste zabele\u017eili na crnogorskom tr\u017ei\u0161tu u prethodnom periodu i da li ste njima zadovoljni?<\/strong><\/p>\n<p>Ova godina je bila ohrabruju\u0107a i uliva nam jak optimizam za budu\u0107i razvoj. I pored niza ograni\u010denja u pojednim dr\u017eavama imali smo dobru sezonu.<\/p>\n<p>Sve \u0161to smo uradili u prethodnom periodu potro\u0161a\u010di veoma cene. Na\u0161 novi koncept City je odli\u010dno prihva\u0107en jer im je upravo dao ono \u0161to im je bilo potrebno, jednostavnost i brzinu.<\/p>\n<p><strong>Ispri\u010dajte nam o pogonu za preradu sve\u017eeg mesa koji ste otvorili &#8211; kako ste do\u0161li na takvu ideju, kakav je sam pogon, koliki su kapaciteti, na koji na\u010din je njegovim pu\u0161tanjem u rad unapre\u0111ena ponuda ka potro\u0161a\u010dima?<\/strong><\/p>\n<p>Odavno smo razumeli da \u0107e samo kvalitet pobediti. Meso kao kategorija ima izuzetno zna\u010dajnu ulogu kod na\u0161eg potro\u0161a\u010da. Da bismo osigurali kvalitet koji mo\u017eemo da garantujemo postavili smo prvo na\u0161 novi koncept ASK &#8211; Aroma sistem kvaliteta. Kroz tu prizmu smo dalje postavili i razvili centralni pogon za preradu mesa, tako da se svaki komad mesa kontroli\u0161e na prijemu, a prilkom obrade samo najbolji komadi dolaze do na\u0161eg potro\u0161a\u010da.<\/p>\n<p>Zahvaljuju\u0107i na\u0161em timu koji \u010dine vrhunski poznavaoci svog zanata, izvanrednoj saradnji sa farmerima i na\u0161em modernom pogonu za obradu mesa, uspeli smo da stvorimo jedinstvenu ponudu kvalitetnog sve\u017eeg mesa.<\/p>\n<p>Kvalitet sve\u017eeg mesa je zagarantovan primenom visokih standarda u procesu odabira sirovine, kontrole kvaliteta, hladnog lanca, kao i u procesu primene brzih dijagnosti\u010dkih testova za identifikaciju bakterija. Meso koje kupujete u na\u0161im banerima dolazi sa istog mesta kroz hladni lanac dostave, pa je sasvim svejedno da li kupujete zapakovano meso ili se odlu\u010dite za birani komad kojim \u0107e vas poslu\u017eiti na\u0161i eksperti za meso u Doma\u0107oj mesari. Razlika u kvalitetu ne postoji!<\/p>\n<p><strong>Kakva je va\u0161a vizija Doma\u0107e trgovine i va\u0161eg poslovanja za 10 godina?<\/strong><\/p>\n<p>Nastavljamo dalje sa inovativnim pristupom ka potro\u0161a\u010du. Nastavljamo dalje sa \u0161irenjem mre\u017ee i razvojem jer \u017eelimo da potvrdimo koncept &#8216;omiljene radnje u kraju&#8217;&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(tekst je objavljen u Progressive magazinu br. 190, septembar 2021) &nbsp; NASTAVLJAMO DALJE SA INOVATIVNIM PRISTUPOM KA POTRO\u0160A\u010cU &nbsp; &#8222;Faktor vremena je od velikog zna\u010daja za modernog potro\u0161a\u010da. Svesni te \u010dinjenice, lansirali smo i koncept City koji je potpuno fokusiran na brzinu prilikom kupovine i koji se uskoro mo\u017ee o\u010dekivati i na srpskom tr\u017ei\u0161tu. Sa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":25815,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25812"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25812"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25812\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25816,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25812\/revisions\/25816"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25815"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25812"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25812"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25812"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}