{"id":2409,"date":"2013-12-02T11:45:35","date_gmt":"2013-12-02T10:45:35","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=2409"},"modified":"2013-12-02T11:45:35","modified_gmt":"2013-12-02T10:45:35","slug":"jaroslav-stupavski-carnex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/jaroslav-stupavski-carnex\/","title":{"rendered":"Jaroslav Stupavski, Carnex"},"content":{"rendered":"

(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 97, jun 2012.)<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0Jaroslav Stupavski,\u00a0direktor Carnexa<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

NOVI IZAZOVI<\/h2>\n

 <\/p>\n

„Carnex ima prepoznatljivo ime i neiskori\u0161\u0107eni potencijal. Zaslu\u017euje da bude ja\u010di, da ide u korak sa vremenom i svetskim trendovima. U narednom periodu o\u010dekujemo ostvarivanje sinergetskog efekta, nastavak dobrog pozicioniranja na srpskom tr\u017ei\u0161tu, kao i proboj na\u0161ih proizvoda u evropske i svetske okvire.“<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Kompanija Carnex je ve\u0107 vi\u0161e od pedeset godina lider u proizvodnji prera\u0111evina od mesa, nekada na teritoriji biv\u0161e Jugoslavije, a sada u Srbiji. Pripajanjem poljoprivrednih dobara u Vrbasu i okolini, krajem 90-ih, kao i dodatnim ulaganjem u savremene proizvodne tehnologije, fabrika je prerasla u veliki industrijsko-poljoprivredni kompleks sa slo\u017eenom organizacionom strukturom koju \u010dine poslovni centri. Carnex je vertikalno integrisana kompanija, sa takozvanim proizvodnim pristupom \u2018od njive do trpeze\u2019. Od novembra 2011. godine u vlasni\u0161tvu je sistema MK Group. U sastavu Carnexa, posluje pet razli\u010ditih, a usko povezanih celina. Tu je biljna proizvodnja, sa ukupno obradivih 4.500 hektara plodnog zemlji\u0161ta, tri farme svinja sa ukupnom proizvodnjom od 100.000 tovljenika na godi\u0161njem nivou, me\u0161aona sto\u010dne hrane, koja godi\u0161nje proizvodi 50 hiljada tona, silosi kapaciteta 75 hiljada tona i, naravno, klanica, sa pogonima za preradu i sa flotom od 45 vozila za distribuciju. Kompletan sistem zapo\u0161ljava 1.208 radnika, koji, od februara 2012. godine, prvi put posle mnogo godina, rade u tri smene.<\/p>\n

Retki su primeri da doma\u0107a kompanija preuzme neku kompaniju koja je bila u stranom vlasni\u0161tvu. Kako je do\u0161lo do ideje o preuzimanju, da li je celu stvar bilo te\u0161ko izvesti?<\/strong>
\nU poslednjih desetak godina, MK Group je poslovanje strate\u0161ki usmerio na poljoprivrednu proizvodnju, ali i prehrambenu industriju, te je i poslovni potez pripajanja Carnexa MK Group \u2018porodici\u2019 bio logi\u010dan, pre svega, jer ove dve grane privrede imaju najve\u0107i potencijal razvoja. Jednostavno, investiramo tamo gde vidimo dobre ekonomske prilike. Prepreke kao \u0161to su uslovi ote\u017eanog poslovanja u vreme ekonomske krize za nas uvek predstavljaju dodatni izazov, ozbiljnu \u0161ansu za rast, ulaganje, a ne te\u0161ko\u0107e. Trenutne tendencije u svetskim okvirima dokazuju da su se predvi\u0111anja MK Groupa prilikom kupovine brenda, koji ima iza sebe tradiciju du\u017eu od 50 godina razvoja, pokazala ispravnim.<\/p>\n

\u0160ta za srpsko tr\u017ei\u0161te zna\u010di \u0161to je Carnex ponovo postao doma\u0107i brend?<\/strong>
\nSigurnost, inovacije, investicije. Svesni smo ogromnog ugleda koji brend Carnex u\u017eiva na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu, kroz bri\u017eljivo gra\u0111enu reputaciju i tradiciju sa kojom su generacije odrasle. Zato verujemo da nije potrebno posebno nagla\u0161avati koliko je zna\u010dajno za kompletnu privredu to \u0161to je jedan od najzna\u010dajnijih u\u010desnika doma\u0107e privrede i prehrambrene mesne industrije vra\u0107en u doma\u0107e vlasni\u0161tvo i u ruke ljudi koji znaju vrednost onoga \u010dime raspola\u017eu, ali i u kakvim uslovima i okolnostima posluju.<\/p>\n

\u0160ta je prelazak u \u2018doma\u0107e ruke\u2019 doneo kompaniji Carnex? Da li je do\u0161lo do organizacionih ili bilo kakvih drugih promena i kakvih?<\/strong>
\nBenefiti su svakako pove\u0107anje proizvodnje zasnovane na automatizaciji celokupnog procesa, sni\u017eenju tro\u0161kova i stabilizaciji kvaliteta proizvoda. Svakako, tu su i zna\u010dajne investicije i inovacije, na kojima se ve\u0107 od po\u010detka godine radi. Carnex \u0107e do kraja godine do\u017eiveti potpunu stabilizaciju – do sada je firma finansijski stabilizovana, dok u proizvodnji tek slede promene u pozitivnom smeru.<\/p>\n

Da li su u planu neki \u2019novi pravci\u2019 kada se radi o portfoliju proizvoda, na\u010dinu proizvodnje ili nekom drugom segmentu poslovanja ili \u0107e Carnex u potpunosti nastaviti da posluje na isti na\u010din kao i do sada?<\/strong>
\nNaravno. Da bismo obezbedili dugoro\u010dni rast, neophodno je konstantno raditi na unapre\u0111enju brenda, ali i proizvodnje. Trenutno asortiman Carnexa \u010dini vi\u0161e od 100 proizvoda, a svakako planiramo da uvedemo i nove. Plan nam je da u prvoj polovini ove godine, u Carnex ulo\u017eimo oko pet miliona evra. Svakako, planirani su i procesi automatizacije punjenja u konzervnom odeljenju, kao i automatizacija u pakovanju gotovih proizvoda u komercijalnu i transportnu ambala\u017eu. Tako\u0111e, planirana je i izrada centralnog magacina i investiranje u novu genetiku na farmama svinja. Ukupan iznos ovih investicija, do 2013. godine, dosti\u0107i \u0107e od 15 do 20 miliona evra.<\/p>\n

Kakve rezultate je Carnex zabele\u017eio 2011. godine, koliki promet je ostvaren? Kakvi su ovogodi\u0161nji rezultati i da li ste njima zadovoljni?<\/strong>
\nU 2011. godini je oko 17.000 tona proizvoda, u vrednosti od 55 miliona evra, isporu\u010deno na tr\u017ei\u0161te Srbije, ali i zemalja biv\u0161e SFRJ. Tokom 2012. godine planiramo da isporu\u010dimo oko 30 hiljada tona proizvoda, u vrednosti od 85 miliona evra.
\nRano je pri\u010dati o preciznim rezultatima za ovu godinu. Profit u ovoj godini \u0107e se duplirati u odnosu na pro\u0161lu godinu kada je ostvareni promet bio 55 miliona evra. Ova godina je dobro startovala i za sada nema odstupanja od bud\u017eetskog plana.<\/p>\n

Kakva je trenutna Carnexova pozicija na srpskom tr\u017ei\u0161tu i da li mislite da bi mogao jo\u0161 bolje da se pozicionira?<\/strong>
\nCarnex ima prepoznatljivo ime i neiskori\u0161\u0107eni potencijal. Carnex zaslu\u017euje da bude ja\u010di, da ide u korak sa vremenom i svetskim trendovima. Zato nas sa novom energijom u 2012. godini o\u010dekuju novi poslovni izazovi, za koje smo spremni. Podsti\u010du\u0107i razvoj doma\u0107ih proizvoda stvaramo prostor za novu proizvodnju, novo zapo\u0161ljavanje i vi\u0161i nivo razvoja. Porast prodaje ne samo Carnexovih proizvoda, mo\u017ee pozitivno da uti\u010de na budu\u0107nost doma\u0107e privrede. U narednom periodu o\u010dekujemo ostvarivanje sinergetskog efekta, nastavak dobrog pozicioniranja na srpskom tr\u017ei\u0161tu, kao i proboj na\u0161ih proizvoda u evropske i svetske okvire, \u0161to \u0107e dodatno uticati na uskla\u0111ivanje proizvodnje sa najvi\u0161im svetskim standardima u prehrambrenoj industriji.<\/p>\n

Koji Carnexovi proizvodi su zaslu\u017eni za najve\u0107i deo prometa kompanije? Da li je tu do\u0161lo do promena s obzirom na sve lo\u0161iju kupovnu mo\u0107?<\/strong>
\nProizvod koji zna\u010dajno u\u010destvuje u ukupnom prometu kompanije je svakako pa\u0161teta. Carnex je me\u0111u prvima na prostoru biv\u0161e SFRJ po\u010deo industrijsku proizvodnju pa\u0161tete. Danas ova grupa proizvoda obuhvata \u0161iroku paletu pa\u0161teta prepoznatljivog kvaliteta, o kome svedo\u010de i brojna priznanja. Tajna kvaliteta le\u017ei u izboru najboljih sirovina i strogo kontrolisanim uslovima proizvodnje. Naravno, i u preciznom tehnolo\u0161kom postupku, hermeti\u010dkom zatvaranju i termi\u010dkoj obradi postupkom sterilizacije, \u0161to sve zajedno doprinosi da se dobijaju proizvodi odli\u010dnih senzornih svojstava i maksimalne odr\u017eivosti. Carnex pa\u0161tete u\u010destvuju sa skoro 50% u udelu razli\u010ditih robnih marki pa\u0161teta na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu.<\/p>\n

Koji deo proizvodnje je u 2011. izvezen i u koje zemlje, a koliko je prodato na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu? Da li su u planu neka nova izvozna tr\u017ei\u0161ta?<\/strong>
\nVi\u0161e od 20% svojih proizvoda prodajemo u inostranstvu i to na tradicionalnim tr\u017ei\u0161tima Crne Gore, Makedonije, Bosne i Hercegovine, kao i Rusije. Prvi koraci za pro\u0161irenje plasmana su preduzeti. Na nama je da zajedno sa stru\u010dnjacima iz Carnexa ta tr\u017ei\u0161ta pro\u0161irimo imaju\u0107i, pritom, u vidu rastu\u0107u potra\u017enju za hranom i prehrambenim proizvodima. Od pro\u0161le godine Carnexovi proizvodi se nalaze i na tr\u017ei\u0161tu SAD-a. Planirana tr\u017ei\u0161ta su Kina, Italija, kao i sve zemlje biv\u0161eg SSSR-a.<\/p>\n

\u0160ta je za Carnex zna\u010dilo dobijanje dozvole za izvoz u Rusku Federaciju?<\/strong>
\nDo sada se Rusija pokazala kao pogodno podru\u010dje za razvoj poslovanja, kako MK Groupa, tako i Carnexa u narednom periodu. Me\u0111utim, da bi poslovali u ovoj zemlji, potrebno je da imate kvalitetne proizvode i uvek budete spremni za tr\u017ei\u0161nu utakmicu, zato \u0161to je u Rusiji stepen konkurencije na zavidnom nivou. Dobijanje Gost R sertifikata neophodnog za plasman proizvoda na tr\u017ei\u0161te Ruske Federacije je zna\u010dajan korak za na\u0161e poslovanje, posebno kada imamo u vidu da je u Rusiji stopa rasta i razvoja ekonomije jedna od najve\u0107ih u svetu.<\/p>\n

Da li je do\u0161lo do pomaka kada je re\u010d o ideji da se doma\u0107i proizvo\u0111a\u010di udru\u017ee i zajedni\u010dki nastupe na zahtevnijim tr\u017ei\u0161tima?<\/strong>
\nCarnex i sve na\u0161e velike mesne industrije na istom su, zajedni\u010dkom putu – da se kvalitetom izbore za jaku poziciju na zahtevnim tr\u017ei\u0161tima kakva su Rusija, Kina, SAD ili zemlje EU, jer svako od nas je, pojedina\u010dno, isuvi\u0161e mali da bi se sam pojavio na tim tr\u017ei\u0161tima. Napretka \u0107e tek biti. Me\u0111utim, ono \u0161to je najva\u017enije je da zajedni\u010dkim snagama unapredimo doma\u0107u industriju mesa, jer ona zna\u010dajno mo\u017ee da doprinese boljem rezultatu na\u0161eg agrara na svetskoj pijaci i uve\u0107a dobit Srbije od izvoza.<\/p>\n

Kakvo je Va\u0161e mi\u0161ljenje kada je re\u010d o stanju sto\u010dnog fonda u Srbiji, \u0161ta je doprinelo tome da postanemo uvoznik mesa?<\/strong>
\nPrema zvani\u010dnim statistikama, broj stoke na na\u0161em tr\u017ei\u0161tu u poslednje dve decenije opadao je po godi\u0161njoj stopi od tri do \u010detiri odsto, a proizvodnja mesa pala je sa 600.000 na 457.000 tona. Kako se ocenjuje, osnovni razlozi za krizu u kojoj se nalazi srpsko sto\u010darstvo le\u017ee u nere\u0161enom pitanju finansiranja ove delatnosti poljoprivrede, gubitku doma\u0107eg i stranog tr\u017ei\u0161ta, kao i odsustvu bilo kakvih strate\u0161kih re\u0161enja koja bi doprinela da se nepovoljna kretanja u sto\u010darstvu zaustave. Verujem da \u0107e uskoro resorno ministarstvo iza\u0107i sa subvencijama od 10.000 dinara po grlu za uvoz genetski \u010diste rase mati\u010dnog stada. S takvom subvencijom dobi\u0107emo rase sa kojima \u0107emo mo\u0107i da konkuri\u0161emo zemljama zapadne Evrope.<\/p>\n

\u0160ta Carnex \u010dini kako bi se stanje popravilo?<\/strong>
\nU narednom periodu, Carnex \u0107e akcenat staviti na novu genetiku i nove standarde. U narednih nekoliko meseci po\u010dinjemo sa sukcesivnom zamenom genetskog materijala, prvenstveno mu\u0161ke linije, s tim \u0161to \u0107emo uvesti najkvalitetniji evropski materijal. Tako\u0111e, u planu su zna\u010dajne investicije u rekonstrukciju postoje\u0107ih farmi, koje podrazumevaju i pove\u0107anje broja krma\u010da, i pove\u0107anje same produktivnosti. Naravno, sve \u0107e biti u skladu sa EU regulativama i kada je re\u010d o dobrobiti \u017eivotinja i za\u0161titi \u017eivotne sredine.
\nVerujemo da \u0107e se unapre\u0111enje proizvodnje i kvaliteta na na\u0161im farmama pozitivno odraziti i na kvalitet i poslovanje na farmama na\u0161ih partnera, kao i na rentabilnost njihove proizvodnje. U cilju ja\u010deg i konkurentnijeg tr\u017ei\u0161ta mesne industrije u Srbiji, vrata Carnexa su za na\u0161e saradnike, partnere, uvek otvorena, kako za stru\u010dni savet, tako i za potrebnu edukaciju. U toku juna meseca Carnex o\u017eivljava kooperantsku proizvodnju tovljenika po novim principima, proizvodnja \u0107e biti zasnovana u mestima Vrba\u0161ke op\u0161tine i Sremu.<\/p>\n

Da li Carnex ima problema sa nabavkom sirovina za svoje proizvode? Na koji na\u010din se one obezbe\u0111uju?<\/strong>
\nMesna industrija u Srbiji, generalno, ima problem sa kvalitetnim sirovinama. Mi u Carnexu imamo tri farme, kapaciteta 100.000 tovljenika, a uz to, da bi podmirili godi\u0161nje potrebe za sirovinama, koje bi ove godine trebalo da budu oko 130.000 tovljenika, gotovo \u010detvrtinu nabavljamo na slobodnom tr\u017ei\u0161tu, u Srbiji, ali i u inostranstvu, kako bismo dobili kvalitet koji nam je neophodan. Na\u0161e hladnja\u010de su pune, tako da trenutno problema nemamo, ali, u svakom slu\u010daju, Srbija bi trebalo mnogo toga da uradi na pobolj\u0161anju kvaliteta svinja koje se nude, kao i na o\u017eivljavanju tova na uga\u0161enim mini farmama i pove\u0107anju proizvodnje na privatnim poljoprivrednim gazdinstvima.<\/p>\n

Koje tri stvari biste Vi promenili u poslovnom ambijentu Srbije da ste u mogu\u0107nosti?<\/strong>
\nO\u017eiveo bih proizvodnju u pogonima koji trenutno nisu u funkciji uz pomo\u0107 stranih investicija, izvr\u0161io bih edukaciju poljoprivrednih proizvo\u0111a\u010da, jer uz male promene se prinos u ovoj grani mo\u017ee podi\u0107i za 20-50%, pobolj\u0161ao bih regulativu na svim nivoima, jer samo sa ove tri stvari mo\u017eemo podi\u0107i likvidnost privrede i privu\u0107i strane investitore.<\/p>\n

Kako ocenjujete va\u0161 odnos sa trgovcima, da li smatrate da bi odnosi izme\u0111u proizvo\u0111a\u010da i trgovaca mogli da se unaprede i u kom domenu?<\/strong>
\nOdnosi izme\u0111u trgovaca i proizvo\u0111a\u010da su trenutno nepovoljni za proizvo\u0111a\u010de u ekonomskom smislu. Postavili smo sebi cilj da uredimo te odnose na ukupnoj teritoriji Srbije. Treba zajedno da budemo na usluzi kupcu, a ne samo da trgovci uzimaju profit ne vode\u0107i ra\u010duna ni o proizvo\u0111a\u010du ni o kupcu. \u017delja nam je da motivi\u0161emo trgovce, a samim tim i kupce i na\u0161e potencijalne potro\u0161a\u010de, ali i da ih obavestimo o kvalitetu proizvoda koji kupuju. Me\u0111usobna saradnja, razmena iskustva, informacija i znanja neophodna nam je za nesmetan i br\u017ei rast.<\/p>\n

\u0160ta mislite da bi ve\u0107 du\u017ee vreme najavljivan dolazak stranih lanaca doneo na\u0161em tr\u017ei\u0161tu?<\/strong>
\nZdravu konkurenciju kako \u0161to se ti\u010de kvaliteta, tako i \u0161to se ti\u010de cena, a pre svega nova radna mesta.<\/p>\n

Koja od priznanja i nagrada kojima su se u poslednje vreme \u2018okitili\u2019 Carnex i njegovi brendovi biste izdvojili?<\/strong>
\nPonosni smo na titulu \u2018Najbolje iz Srbije 2011\u2019 koja je pripala Carnexu za najbolji korporativni brend robe svakodnevne potro\u0161nje. Radi se o izboru najboljih brendova na tr\u017ei\u0161tu Republike Srbije, u organizaciji Privredne komore Srbije, dnevnog lista Privredni pregled, a uz podr\u0161ku Ministarstva poljoprivrede, trgovine, \u0161umarstva i vodoprivrede. Tako\u0111e, posve\u0107enost poslu i neumoran rad svih zaposlenih doprineli su da kompanija Carnex bude progla\u0161ena za \u2018Apsolutnog \u0161ampiona kvaliteta Novosadskog sajma 2012\u2019.<\/p>\n

Recite nam ne\u0161to o poslednjim aktivnostima Carnexa kada je re\u010d o za\u0161titi \u017eivotne sredine. Koliko je za kompanije te\u0161ko da u vreme krize ula\u017eu i u dru\u0161tveno odgovorno poslovanje?<\/strong>
\nIndustrija mesa Carnex predstavlja sigurnog partnera koji u svoje ciljeve uklju\u010duje i interese i potrebe zajednice u kojoj posluje. Zato i u vreme ekonomske krize ula\u017eemo istim intenzitetom u za\u0161titu \u017eivotne sredine, vodimo brigu o zdravlju i sigurnosti svih na\u0161ih zaposlenih, njihovih porodica i zajednice u kojoj poslujemo. Jedan u nizu projekata Carnexa, kojim nastojimo da, kroz dru\u0161tveno odgovorno poslovanje, pobolj\u0161amo kvalitet \u017eivota u sistemu u kojem poslujemo, svakako jeste i postrojenje za pre\u010di\u0161\u0107avanje otpadnih voda u op\u0161tini Vrbas. U izradu projekta, opremu, monta\u017eu i gra\u0111evinske radove ulo\u017eeno je dva i po miliona evra, \u010dime je dat zna\u010dajan doprinos za\u0161titi voda kao \u0161to su kanal Delta I-64, a samim tim Velikog ba\u010dkog kanala.
\nOd izuzetnog zna\u010daja je da svaka industrijska grana koja tokom svog rada generi\u0161e opasan otpad prepozna odgovornost prema zajednici. Tako je vi\u0161e od 2.800kg opasnog otpada nastalog tokom proizvodnje u IM Carnex predato na kona\u010dno zbrinjavanje u postrojenja za zbrinjavanje opasnog otpada u Bazelu i Be\u010du.<\/p>\n

Koliko sve nestabilnija situacija na tr\u017ei\u0161tu uti\u010de na Carnex? Kakve su prognoze za 2013?<\/strong>
\nU odnosu na okru\u017eenje, Srbija se dosta dobro nosi sa posledicama svetske ekonomske krize. Kompanija Carnex nije izolovan sistem. Me\u0111utim, nelikvidnost privrede dovela je do toga da imamo manje partnera sa kojima mo\u017eemo da sara\u0111ujemo. O\u010dekujem da \u0107e nova vlada da povu\u010de restriktivne mere i omogu\u0107i, pre svega malim i srednjim preduze\u0107ima, povoljnije kredite ili subvencije kako bi o\u017eivela proizvodnju. Na evropskom tr\u017ei\u0161tu mesna industrija Srbije ozbiljne rezultate mo\u017ee da postigne samo ukoliko objedinimo sve kapacitete i ponudimo dovoljnu koli\u010dinu atraktivnog i kvalitetnog proizvoda, kojim inostrano tr\u017ei\u0161te mo\u017eemo kontinuirano da snabdevamo.<\/p>\n

Marija F. \u0160mit<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 97, jun 2012.)   \u00a0Jaroslav Stupavski,\u00a0direktor Carnexa   NOVI IZAZOVI   „Carnex ima prepoznatljivo ime i neiskori\u0161\u0107eni potencijal. Zaslu\u017euje da bude ja\u010di, da ide u korak sa vremenom i svetskim trendovima. U narednom periodu o\u010dekujemo ostvarivanje sinergetskog efekta, nastavak dobrog pozicioniranja na srpskom tr\u017ei\u0161tu, kao i proboj na\u0161ih proizvoda […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2410,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2409"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2409"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2409\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2412,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2409\/revisions\/2412"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2410"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2409"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2409"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}