(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 92, januar 2012.)<\/p>\n
<\/p>\n
Milan \u0106upurdija, komercijalni direktor i \u010dlan upravnog odbora kompanije Beohemija<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n „Na\u0161i kadrovi, kapaciteti i \u2018osvojene\u2019 tehnologije daju nam za pravo ne samo da ispratimo sve trendove, ve\u0107 i da sve vi\u0161e preuzimamo ulogu nekoga ko postavlja trendove i pru\u017ea inovativna re\u0161enja za svoje potro\u0161a\u010de.“<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n Iza kompanije Beohemija je dvadeset uspe\u0161nih godina poslovanja. Osnovana je po\u010detkom devedesetih godina u Beogradu, kao preduze\u0107e \u010dija je osnovna delatnost bila trgovina na veliko sredstvima za higijenu. Osniva\u010d i vlasnik je \u017deljko \u017duni\u0107. Kompanija se godinama postepeno razvijala, da bi od 2008. godine prerasla u poslovni sistem koji \u010dine Fabrika te\u010dnih i pra\u0161kastih deterd\u017eenata i ambala\u017ee u Zrenjaninu, kozmeti\u010dka industrija Dahlia i industrija agresivne hemije Hemija-Brixol. Danas je Beohemija jedan od vode\u0107ih doma\u0107ih proizvo\u0111a\u010da i regionalni lider u proizvodnji te\u010dnih i pra\u0161kastih deterd\u017eenata, ku\u0107ne hemije i sredstava za li\u010dnu higijenu. Ima ukupno 1.137 zaposlenih, a samo u 2010. godini posao je dobilo 159 novih radnika u svim firmama grupacije. Jedan od poslednjih uspeha kompanije je lansiranje premijum deterd\u017eenta Deus, koji je rezultat vi\u0161egodi\u0161njih istra\u017eivanja, najsavremenije tehnologije, visokokvalitetnih sirovina, iskustva doma\u0107ih i stranih stru\u010dnjaka. Sve navedeno bilo je razlog za razgovor sa Milanom \u0106upurdijom, komercijalnim direktorom i \u010dlanom Upravnog odbora kompanije Beohemija.<\/p>\n Kada ste lansirali prvi sopstveni brend?<\/strong> Kako je Beohemija danas pozicionirana na tr\u017ei\u0161tu Srbije?<\/strong> Kakvi proizvodni pogoni postoje u va\u0161oj fabrici u Zrenjaninu? O kojim je divizijama, brendovima i kapacitetima proizvodnje re\u010d?<\/strong> Na kojim tr\u017ei\u0161tima, sem doma\u0107eg, je Beohemija prisutna?<\/strong> Koliko izvoz doprinosi dobrim rezultatima kompanije?<\/strong> Koje su najzna\u010dajnije investicije Beohemije u poslednjih nekoliko godina?<\/strong> Potpisali ste ugovor vredan 68 miliona evra sa Evropskom bankom za obnovu i razvoj i jo\u0161 \u010detiri banke. Na koji na\u010din \u0107e ova sredstva biti upotrebljena?<\/strong> Nedavno ste lansirali novi brend. O kolikoj je investiciji re\u010d, po \u010demu je Deus konkurentan na tr\u017ei\u0161tu?<\/strong> Da li kod lansiranja novih proizvoda pratite svetske trendove ili ih prilago\u0111avate navikama doma\u0107ih potro\u0161a\u010da? Koliko je ekolo\u0161ki pristup danas bitan potro\u0161a\u010dima u Srbiji?<\/strong> Na koji na\u010din ste organizovali distribuciju?<\/strong> Odre\u0111eni me\u0111unarodni sertifikati su danas neophodni za izvoz na strana tr\u017ei\u0161ta, pogotovo zemalja EU. Kojim sertifikatima Beohemija raspola\u017ee i \u0161ta to za kompaniju zna\u010di?<\/strong> Koliko su bitne marketin\u0161ke aktivnosti da bi se potro\u0161a\u010di informisali i edukovali o proizvodima?<\/strong> Da li je kriza poremetila zacrtane planove za 2011? Koliko ste zadovoljni postignutim rezultatima na tr\u017ei\u0161tu Srbije?<\/strong> Kolika su tr\u017ei\u0161na u\u010de\u0161\u0107a Beohemijinih najprodavanijih brendova, po Va\u0161im poslednjim saznanjima?<\/strong> Da li imate u planu pro\u0161irenje proizvodnje i kojim artiklima?<\/strong> U kom obimu je proizvodnja trgova\u010dkih robnih marki zastupljena u va\u0161em portfoliju? Da li te trgova\u010dke marke ugro\u017eavaju va\u0161e brendove kada se na\u0111u jedni pored drugih na polici?<\/strong> \u0160ta planirate za 2012. godinu i \u0161ta od nje o\u010dekujete?<\/strong> Razgovarala: Marija F. \u0160mit<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (tekst objavljen u Progressive magazinu br. 92, januar 2012.) Milan \u0106upurdija, komercijalni direktor i \u010dlan upravnog odbora kompanije Beohemija KRUNA POSLOVANJA „Na\u0161i kadrovi, kapaciteti i \u2018osvojene\u2019 tehnologije daju nam za pravo ne samo da ispratimo sve trendove, ve\u0107 i da sve vi\u0161e preuzimamo ulogu nekoga ko postavlja trendove i pru\u017ea inovativna re\u0161enja […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2316,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2315"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2315"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2315\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2319,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2315\/revisions\/2319"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2315"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}KRUNA POSLOVANJA<\/h2>\n
\nPompa je prvi sopstveni brend na\u0161e kompanije, koji je tr\u017ei\u0161tu predstavljen 2002. godine. Beohemija je 2006. godine kupila od kompanije Delta M fabriku te\u010dnih deterd\u017eenata i fabriku pra\u0161kastih deterd\u017eenata Delta In u Zrenjaninu, zajedno sa Duel brendom. Ve\u0107 iste godine, ulaganjem u razvoj proizvoda, deterd\u017eenti iz Duel kolekcije – Duel \u0110ur\u0111evak i Duel Jorgovan, postali su na\u0161 za\u0161titni znak i svrstali su se me\u0111u najprepoznatljivije brendove u Srbiji. Konstantnim ulaganjima u razvoj brenda pro\u0161irili smo portfolio, unapredili formulu i tako smo se izborili za poziciju regionalnog lidera u oblasti proizvodnje pra\u0161kastih deterd\u017eenata. Sa po\u010detnih 3% tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a, koliko je imao Duel deterd\u017eent, danas on dosti\u017ee skoro 35%, \u0161to smatramo velikim uspehom. 2009. godine, lansirali smo premijum deterd\u017eent za ru\u010dno pranje posu\u0111a Spin, koji je zahvaljuju\u0107i vrhunskom kvalitetu i odli\u010dnim performansama vrlo brzo na\u0161ao svoj put do potro\u0161a\u010da. Kupovinom kompanije Dahlia, koja se bavi proizvodnjom kozmetike i sredstava za li\u010dnu higijenu i fabrike Hemija-Brixol u Vr\u0161cu postali smo jedan veliki poslovni sistem, konkurentan u vi\u0161e kategorija ku\u0107ne hemije i li\u010dne higijene. Potvrda stabilnosti i velikih razvojnih \u0161ansi stigla je u vidu strate\u0161kog partnerstva i kontinuirane saradnje sa najve\u0107im i najrenomiranijim svetskim proizvo\u0111a\u010dima sirovina, poput BASF-a. Uvo\u0111enje odgovaraju\u0107ih doma\u0107ih i me\u0111unarodnih standarda, savremena tehnologija i ulaganje u sopstvene razvojne potencijale formiraju na\u0161u piramidu uspeha, na \u010dijem vrhu se nalaze kvalitetan proizvod i zadovoljan kupac.<\/p>\n
\nPrema istra\u017eivanju Ministarstva finansija, Beohemija se nalazi me\u0111u 20 najuspe\u0161nijih doma\u0107ih preduze\u0107a u 2010. godini, a tako\u0111e je i me\u0111u prvih pet najuspe\u0161nijih kompanija u hemijskom sektoru u ediciji Top 300 magazina Ekonom:east. Uprkos smanjenju op\u0161te tra\u017enje i kupovne mo\u0107i potro\u0161a\u010da, uspeli smo da fokusiranim nastupom i povoljnom cenovnom politikom zadr\u017eimo poziciju na tr\u017ei\u0161tu i ostvarimo planirane poslovne rezultate. Trend uspeha nastavili smo i u 2011. godini, ostvaruju\u0107i rast prihoda od prodaje na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu od 35%, i 21% na izvoznim tr\u017ei\u0161tima. Ovi rezultati odraz su visokog kvaliteta na\u0161ih proizvoda, prepoznatljivosti brendova Deus, Spin, Duel, Scalla, Pompa, Dahlia, Hera i Becollino na koje su na\u0161i potro\u0161a\u010di navikli.<\/p>\n
\nFabrika Beohemije u Zrenjaninu sastoji se iz dve celine – fabrike za proizvodnju pra\u0161kastih deterd\u017eenata sa kapacitetom od 80.000 tona godi\u0161nje i fabrike za proizvodnju te\u010dnih deterd\u017eenata sa 80 miliona boca godi\u0161njeg kapaciteta. Odlikuju je napredan sistem i moderna re\u0161enja za usavr\u0161en na\u010din me\u0161anja komponenti, koji garantuju vrhunske proizvode. To nam omogu\u0107ava da na doma\u0107e i druga tr\u017ei\u0161ta plasiramo pribli\u017eno 700 proizvoda iz oblasti ku\u0107ne, op\u0161te i li\u010dne higijene. Na\u0161a fabrika je po svojoj opremljenosti najbolja u regionu, a proizvodnja bazirana na modernoj japanskoj Hosokawa Shugi tehnologiji nam pru\u017ea mogu\u0107nost da odgovorimo na najrazli\u010ditije i najzahtevnije zadatke. Proizvodni proces je automatizovan i nadgleda se iz kontrolne sobe odakle se kompjuterski reguli\u0161e i kontroli\u0161e svaka faza proizvodnje.<\/p>\n
\nNa\u0161e brendove izvozimo u Bosnu i Hercegovinu, Crnu Goru, Makedoniju, Albaniju, Sloveniju i Bugarsku, a sa privatnim robnim markama prisutni smo na tr\u017ei\u0161tima Srbije, Hrvatske, Slovenije, Bugarske, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Moldavije.<\/p>\n
\nUprkos efektima globalne ekonomske krize koji se ose\u0107aju na svim tr\u017ei\u0161tima gde poslujemo, Beohemija je samo u 2010. godini zabele\u017eila porast izvoza za 60%.
\nPodse\u0107am da smo u 2010. godini lansirali oko 150 novih proizvoda pod brendovima Spin, Duel, Pompa, Scalla, Dahlia, Hera i Becollino. U istom periodu, ukupno je proizvedeno 65 miliona kilograma proizvoda, od \u010dega je vi\u0161e od 39 miliona kilograma prodato na tr\u017ei\u0161tu Srbije, a 26 miliona je izvezeno. Poslovna ekspanzija dala je izvanredne rezultate u izvozu, koji u ukupnoj prodaji u\u010destvuje sa vi\u0161e od 30% i u stalnom je porastu. Vrhunski kvalitet i uspeh sopstvenih brendova preporu\u010dili su Beohemiju i kao pouzdanog proizvo\u0111a\u010da za privatne robne marke.<\/p>\n
\nU poslednje \u010detiri godine ukupno je ulo\u017eeno oko 54 miliona evra, a samo u 2010. godini ulo\u017eeno je oko 10 miliona evra u fabriku pra\u0161kastih deterd\u017eenata Beohemija Inhem – liniju za pra\u0161kaste deterd\u017eente i fabriku ambala\u017ee, industriju kozmetike Dahlia, a zna\u010dajna sredstva izvojena su i za gra\u0111evinske i infrastrukturne radove i kupovinu opreme za proizvodnju agresivne hemije Hemija-Brixol. Investicioni ciklus nastavljen je i u 2011. godini.<\/p>\n
\nSaradnja sa renomiranom me\u0111unarodnom institucijom poput EBRD-a, kao i sa \u010detiri uspe\u0161ne srpske banke, dokaz je da Beohemija ispunjava sve me\u0111unarodne standarde i propise u poslovanju, jer je ovaj poslovni potez podrazumevao rigoroznu kontrolu na\u0161e proizvodnje i poslovanja celokupnog poslovnog sistema od strane Evropske banke za obnovu i razvoj. Veliko je zadovoljstvo i obaveza imati za partnera EBRD, koji je prepoznao razvojni potencijal na\u0161e kompanije i podr\u017eao ga kroz ovaj razvojni kredit u visini od 68 miliona evra. Uz strog monitoring EBRD-a, ulo\u017ei\u0107emo odobrena sredstva u dalji razvoj poslovanja i finansijsko restrukturiranje. To podrazumeva i nabavku novih proizvodnih linija najsavremenije generacije, \u010dime \u0107emo omogu\u0107iti efikasno upravljanje tro\u0161kovima i obezbe\u0111ivanje energetskih u\u0161teda tokom procesa proizvodnje.<\/p>\n
\nDeus je prvi doma\u0107i premijum deterd\u017eent. U realizaciju ovog projekta smo ulo\u017eili sedam miliona evra i vi\u0161e od tri godine intenzivnog istra\u017eivanja u na\u0161oj fabrici Beohemija Inhem, u Zrenjaninu, gde ga danas proizvodimo. Na tu ideju smo do\u0161li, jer su analize tr\u017ei\u0161ta pokazale da na\u0161im potro\u0161a\u010dima nedostaje vrhunski deterd\u017eent i tako je nastao Deus.
\nDeus sadr\u017ei 20 bri\u017eljivo odabranih vrhunskih sirovina i rezultat je sinergije najbolje japanske Hosokawa Shugi tehnologije, visokokvalitetnih sirovina i znanja i iskustva najboljih doma\u0107ih stru\u010dnjaka. Zato Deus, proizveden po svetskim standardima, predstavlja korak dalje ne samo za nas u Beohemiji, ve\u0107 i za regionalno tr\u017ei\u0161te ku\u0107ne hemije. Deus sadr\u017ei visokokvalitetne sirovine najve\u0107e hemijske kompanije na svetu, BASF, a analize Instituta za op\u0161tu i fizi\u010dku hemiju pokazale su da je Deus deterd\u017eent vrhunskih performansi. Zahvaljuju\u0107i bri\u017eljivo odabranim komponentama proizvod je biorazgradiv i kao takav ekolo\u0161ki prihvatljiv.<\/p>\n
\nSvakodnevno oslu\u0161kujemo i trudimo se da zadovoljimo sve potrebe na\u0161ih potro\u0161a\u010da, koji tra\u017ee jednako kvalitetne i inovativne proizvode kao i potro\u0161a\u010di na zapadu. Beohemija je investirala milion evra u sistem za upravljanje otpadnim vodama. Ovaj projekat je uspe\u0161no zavr\u0161en i svrstava nas u malobrojne kompanije koje aktivno doprinose za\u0161titi \u017eivotne sredine i u\u010destvuju u pre\u010di\u0161\u0107avanju 4% otpadnih voda na teritoriji Republike Srbije. Sa druge strane, u cilju upravljanja kvalitetom vazduha, po\u0161tujemo propisane zahteve va\u017ee\u0107ih zakona, kroz propisan broj merenja zaga\u0111uju\u0107ih materija u vazduhu. Monitoring kvaliteta vazduha za nas obavlja akreditovana laboratorija.
\nTako\u0111e, uz pomo\u0107 kredita Evropske banke za obnovu i razvoj, Beohemija \u0107e napraviti korak napred i u svoje poslovanje implementirati EBRD standarde za\u0161tite \u017eivotne okoline i Akcioni plan za\u0161tite \u017eivotne sredine koji je u potpunosti u skladu sa preporukama i normama Evropske unije.<\/p>\n
\nU korak sa rastom Beohemija poslovnog sistema i sve bogatijim proizvodnim portfolijom, iskristalisala se i na\u0161a potreba za boljom i br\u017eom distribucijom. Zbog \u017eelje da budemo bli\u017ei potro\u0161a\u010du izgradili smo partnerski odnos sa Alstar Distributionom koji nam vr\u0161i usluge distribucije. Alstar distribution trenutno sara\u0111uje sa vi\u0161e od 7.000 kupaca i ima oko 10.000 istovarnih mesta na godi\u0161njem nivou. Dobro organizovanom distribucijom pravovremeno reagujemo na potrebe tr\u017ei\u0161ta, tako \u0161to sti\u017eemo da budemo prisutni na svim mestima na kojima tr\u017ei\u0161te zahteva u vreme kada je to potrebno. Distribucija prema kupcima se obavlja iz \u010detiri distributivna centra: Beograd, Novi Sad, Kraljevo i Ni\u0161, \u0161to nam omogu\u0107ava da brzo pokrijemo razli\u010dite delove Srbije. Distributivni sistem \u010dini vi\u0161e od 80 komercijalista koje prati vi\u0161e od 80 pospe\u0161iva\u010da prodaje na terenu, \u0161to uspe\u0161no pokriva sve potrebe tr\u017ei\u0161ta. Osim toga, treba pomenuti i partnerski odnos sa kompanijom Prologistic koja nam vr\u0161i uslugu skladi\u0161tenja i transporta robe, \u0161to nam omogu\u0107ava pru\u017eanje adekvatne i pravovremene usluge prema na\u0161im klijentima.<\/p>\n
\nU cilju uspostavljanja uniformnog kvaliteta proizvoda, pobolj\u0161anja performansi i profitablinosti, efikasnosti rada i lak\u0161eg pristupa novim tr\u017ei\u0161tima uveli smo ISO standard 9001 koji defini\u0161e zahteve Sistema upravljanja kvalitetom i jedini je takve vrste. Primena standarda ISO 9001 je tr\u017ei\u0161no uslovljena i svaka kompanija koja u svom poslovanju kvalitet postavlja na prvo mesto preduzima neophodne mere za uvo\u0111enje svetski priznatog standarda. Na\u0161 vode\u0107i brend me\u0111u pra\u0161kastim deterd\u017eentima Duel poseduje sertifikat evropske zajednice ADIA COD koji nam omogu\u0107ava da Duel izvozimo u sve zemlje Evropske unije. Da doma\u0107a pamet, stru\u010dnost i znanje mogu postati \u2018me\u0111unarodni paso\u0161 za trgovinu\u2019 govori i \u010dinjenica da je u postupku me\u0111unarodna akreditacija laboratorije Beohemija Inhem d.o.o, na \u0161ta smo veoma ponosni. Akreditacija donosi poverenje kakvo imaju akreditovane laboratorije, sertifikaciona i kontrolna tela. Laboratorija \u0107e proizvodima raznih kompanija, a ne samo Beohemijinim, omogu\u0107iti prisustvo na brojnim tr\u017ei\u0161tima, jer su i bilateralni i multilateralni sporazumi priznati na me\u0111unarodnom nivou od strane ILAC -a (Me\u0111unarodne saradnje akreditovanih laboratorija) i IAF-a (Me\u0111unarodnog akreditacionog foruma).<\/p>\n
\nKao poslovni sistem koji je okrenut potro\u0161a\u010dima i vo\u0111en prodajom, veoma nam je bitno da tr\u017ei\u0161tu ponudimo pravi proizvod, po prihvatljivoj ceni i \u017eeljenog kvaliteta, kao i da ga predstavimo na najbolji mogu\u0107i na\u010din. Konstantne analize tr\u017ei\u0161ta koje se obavljaju u na\u0161oj marketing slu\u017ebi su smernice u kom pravcu treba da ide razvoj novog proizvoda. Adekvatnim medija strategijama i pravilno izabranim kanalima komunikacije, kao i kroz promotivne aktivnosti, se staramo da proizvode \u0161to bolje predstavimo potro\u0161a\u010dima.<\/p>\n
\nPro\u0161la, 2011. godina predstavlja krunu na\u0161eg dvadesetogodi\u0161njeg poslovanja. Iza nas je godina puna izazova, ali i dobrih poslovnih rezultata. U odnosu na 2010. godinu, na\u0161a kompanija, kao \u0161to sam ve\u0107 pomenuo, bele\u017ei porast prihoda od prodaje 35% u Srbiji i 21% u regionu. Pored svih izazova koje je 2011. donela i na taj na\u010din uticala na op\u0161ti ekonomski ambijent i stanje tr\u017ei\u0161ta, uspeli smo da ostvarimo na\u0161e ciljeve. Tako je portofilo brenda Duel pro\u0161iren sa dva nova proizvoda, kao i brendovi Pompa, Dahlia, Becollino i Hera. U novembru je lansiran nov brend, Deus, i time je otvorena nova premijum kategorija u proizvodnji doma\u0107ih pra\u0161kastih deterd\u017eenata. Uprkos krizi i na\u017ealost sve manjoj kupovnoj mo\u0107i, na\u0161li smo na\u010din kako da pri\u0111emo potro\u0161a\u010dima, \u0161to pokazuju postignuti poslovni rezultati.<\/p>\n
\nPrema zvani\u010dnim izve\u0161tajima za prvih osam meseci 2011. (total), Duel je lider na tr\u017ei\u0161tu Srbije u vrednosnim pokazateljima. Posmatrano u volumenskim pokazateljima, za isti period, Duel je lider na tr\u017ei\u0161tu BiH i CG, a zabele\u017eio je zna\u010dajan rast na tr\u017ei\u0161tu Makedonije gde je preuzeo drugo mesto. Prema izve\u0161tajima za total period januar-avgust 2011, Duel omek\u0161iva\u010di zauzumaju drugo mesto po koli\u010dinskom u\u010de\u0161\u0107u na tr\u017ei\u0161tu Srbije i CG, a tre\u0107e mesto na tr\u017ei\u0161tu BiH. Spin za sudove zauzima tre\u0107e mesto u Srbiji, u CG je na tre\u0107em mestu, ali uz vrlo malu razliku u odnosu na drugoplasirani brend, pa stoga o\u010dekujemo da u najskorije vreme zauzme drugu poziciju.
\nDuel deterd\u017eent je pozicioniran u vi\u0161oj srednjoj cenovnoj kategoriji. U svom asortimanu ima osam mirisnih varijanti, od kojih neke imaju i dodatne funkcije: 2u1 varijanta, varijanta za bebe i osobe sa osetljivom ko\u017eom itd. U Duel brend se konstantno ula\u017ee u smeru unapre\u0111enja kvaliteta, u nove trendove, vizuelni identitet i kvalitetnu ATL i BTL komunikaciju. Duel smo uspe\u0161no pozicionirali kao kvalitetan proizvod po prihvatljivoj ceni, sa modernim vizuelnim identitetom i kvalitetnom ATL komunikacijom.<\/p>\n
\nPlaniramo da dalje razvijamo te\u010dni program i da uvodimo inovacije u domenu pra\u0161kastih deterd\u017eenata. Na\u0161i kadrovi, kapaciteti i osvojene tehnologije daju nam za pravo ne samo da ispratimo sve trendove, ve\u0107 i da sve vi\u0161e preuzimamo ulogu nekoga ko postavlja trendove i pru\u017ea inovativna re\u0161enja za svoje potro\u0161a\u010de.<\/p>\n
\nTrgova\u010dke robne marke su zastupljene sa 15% u ukupnim prihodima. Uzimaju\u0107i u obzir koncept proizvoda, koji je druga\u010diji, kao i ciljnu grupu kojoj su namenjeni, zatim i \u010dinjenicu da su to proizvodi ni\u017eeg cenovnog ranga, trgova\u010dke robne marke ne ugro\u017eavaju na\u0161e brendove, kada se na\u0111u na istoj polici.<\/p>\n
\nU 2012. godini planiramo ukupan rast prodaje za vi\u0161e od 35%, kao i pro\u0161irenje portfolija pod svim brendovima. Nakon lansiranja u Srbiji i Crnoj Gori, planiramo lansiranje premijum deterd\u017eenta Deus u celom regionu. Zbog ekonomske krize koja se \u0161iri u regionu, o\u010dekujemo jo\u0161 jednu godinu punu izazova, ali uprkos tome planiramo da pove\u0107amo na\u0161 plasman i daljim ulaganjima u nove proizvode opravdamo poverenje na\u0161ih potro\u0161a\u010da.<\/p>\n