{"id":15230,"date":"2017-12-17T23:59:10","date_gmt":"2017-12-17T22:59:10","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=15230"},"modified":"2017-12-18T13:08:02","modified_gmt":"2017-12-18T12:08:02","slug":"darko-ivancevic-molson-coors","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/darko-ivancevic-molson-coors\/","title":{"rendered":"darko ivan\u010devi\u0107, molson coors"},"content":{"rendered":"<p>(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 154, decembar 2017)<\/p>\n<h2>SU\u0160TINA JE U KREIRANJU ISKUSTVA I POVEZIVANJU POTRO\u0160A\u010cA<\/h2>\n<p><em>\u017delim da potro\u0161a\u010d iskusi svet mog brenda, a ne da ga pro\u010dita i vidi.\u00a0<\/em><em>\u017delim da potro\u0161a\u010d bude povezan sa mojim brendom tokom \u010ditavog\u00a0<\/em><em>putovanja, a tehnologija ponekad stvara nove dodirne ta\u010dke i prilike\u00a0<\/em><em>za to. Dana\u0161nje tehnologije su veliki potencijal i generator, \u0161to je\u00a0<\/em><em>dragoceno za marketing.<\/em><\/p>\n<p>Darko Ivan\u010devi\u0107, VP globalnog brenda Staropramen\u00a0u kompaniji Molson Coors, je marketing\u00a0stru\u010dnjak u industriji piva. Po njegovom\u00a0mi\u0161ljenju danas postoje dva stuba\u00a0uspe\u0161nog marketinga &#8211; integrisana marketin\u0161ka komunikacija\u00a0i iskustveni marketing. I upravo to je ono \u0161to je kao\u00a0predsednik \u017eirija za Sempler nagrade tra\u017eio me\u0111u prijavljenim\u00a0radovima&#8230;<\/p>\n<p><strong>Imate dugogodi\u0161nje iskustvo u radu\u00a0<\/strong><strong>sa brendovima piva. Koje su glavne\u00a0<\/strong><strong>karakteristike u marketingu piva (u\u00a0<\/strong><strong>pore\u0111enju sa drugim industrijama u\u00a0<\/strong><strong>kojima ste radili)?<\/strong><\/p>\n<p>Pivska industrija je jednostavno sjajna! Postoji nekoliko\u00a0razloga za to, ali ako bih morao ne\u0161to da istaknem to bi\u00a0bila dinamika, odnos sa potro\u0161a\u010dima i strast koja je uvek\u00a0prisutna u pivskom okru\u017eenju kroz sportske i muzi\u010dke\u00a0doga\u0111aje i koja \u010dini pivsku industriju posebnom. S druge\u00a0strane, to je tradicionalna industrija sa nasle\u0111em i istorijom.\u00a0Neverovatan \u017eivotni ciklus brendova, mnogi od njih\u00a0stari su vi\u0161e od 100 godina, ali i dalje mladi u srcu.<\/p>\n<p><strong>Brendovi piva obi\u010dno imaju veoma\u00a0<\/strong><strong>lojalnu bazu potro\u0161a\u010da, \u010desto u sna\u017enoj\u00a0<\/strong><strong>korelaciji sa sportom. \u0160ta drugi\u00a0<\/strong><strong>ogla\u0161iva\u010di mogu nau\u010diti od brendova\u00a0<\/strong><strong>piva &#8211; \u0161ta bi bio va\u0161 savet kako izgraditi\u00a0<\/strong><strong>tako posve\u0107enu zajednicu?<\/strong><\/p>\n<p>Duboko verujem u va\u017enost konzistentnosti brenda. U\u00a0svim industrijama, a naro\u010dito u industriji piva gde diferencijacija\u00a0proizvoda ponekad nije toliko velika, brendovi\u00a0mogu napraviti dramati\u010dnu razliku. Zbog toga, cilj i istinitost\u00a0brenda moraju biti dosledni poruci koja se upu\u0107uje\u00a0potro\u0161a\u010dima i stvarati jasnu percepciju za \u0161ta se brend\u00a0\u017delim da potro\u0161a\u010d iskusi svet mog brenda, a ne da ga pro\u010dita i vidi.\u00a0\u017delim da potro\u0161a\u010d bude povezan sa mojim brendom tokom \u010ditavog\u00a0putovanja, a tehnologija ponekad stvara nove dodirne ta\u010dke i prilike\u00a0za to. Dana\u0161nje tehnologije su veliki potencijal i generator, \u0161to je\u00a0dragoceno za marketing. Kada govorimo o sportu, da, brendovi piva se\u00a0\u010desto \u010dvrsto vezuju za sport i zadiru duboko u zajedni\u010dke\u00a0emocije, vezane za ponos, prijateljstvo, ponekad i sam\u00a0\u017eivot. Verovatno bih mogao da napi\u0161em knjigu o O\u017eujskom\u00a0pivu i dvadeset godina povezanosti sa hrvatskim nacionalnim\u00a0fudbalskim timom, sa mnogo odli\u010dnih primera saradnje,\u00a0ali jednim sjajnim primerom strate\u0161ke doslednosti.<\/p>\n<p><strong>Koji medijski kanali su najva\u017eniji za\u00a0<\/strong><strong>Staropramen? Da li je TV jo\u0161 uvek na\u00a0<\/strong><strong>prvom mestu zbog svoje gledanosti ili\u00a0<\/strong><strong>su ga pobedili on-line i dru\u0161tveni mediji\u00a0<\/strong><strong>zbog boljeg targetiranja i merljivosti?<\/strong><\/p>\n<p>Te\u0161ko je odgovoriti. Staropramen je globalno prisutan\u00a0u 40 zemalja, a svako tr\u017ei\u0161te ima svoje specifi\u010dnosti koje\u00a0uti\u010du na kanale. Neki su \u010dak i tamna tr\u017ei\u0161ta za pivo, tako\u00a0da je upotreba TV medija ograni\u010dena, bar za pivo. Ako me\u00a0pitate za TV u na\u0161em regionu, odgovor je da, TV i dalje\u00a0vlada, ima najve\u0107u gledanost itd. Ali u pitanju ste dali i\u00a0odgovor za digitalne i dru\u0161tvene medije. I ptice na grani\u00a0znaju da je ovo najbr\u017ee rastu\u0107i i najinteraktivniji medij\u00a0dana\u0161njice i budu\u0107nosti koji \u0107e najverovatnije preuzeti\u00a0sve ili bolje re\u0107i integrisati sve. Radio na mobilnom, TV na\u00a0mobilnom, samo pogledajte primere novina i digitalnih\u00a0medija u pro\u0161losti. Mediji su i dalje ovde, novinari pi\u0161u,\u00a0ali morali su da prilagode format da bi pre\u017eiveli. Tempo\u00a0takve promene \u0107e transformisati medijsku scenu &#8211; mediji\u00a0\u0107e ostati, kanali \u0107e se promeniti.\u00a0Postoje dva stuba marketing komunikacije za koje verujem\u00a0da \u0107e napraviti razliku. Prvi je integrisana marketin\u0161ka\u00a0komunikacija. Veliki sam fan i korisnik ovog pristupa\u00a0pogotovo ako govorimo o kampanjama za O\u017eujsko u\u00a0poslednjih nekoliko godina. Imali su jednu poruku, pristup\u00a0360, upotrebu najzanimljivijih kanala koji stvaraju\u00a0veliku povezanost potro\u0161a\u010da i brendova.\u00a0Drugi stub je iskustveni marketing. Danas se sve vezuje sa\u00a0iskustvo, pa verujem da \u0107e pobediti projekti brendova koji\u00a0uspe\u0161no prenose svoju svrhu na iskustvene platforme u\u00a0savr\u0161enom medijskom miksu.<\/p>\n<p><strong>Ako biste imali priliku da nominujete\u00a0<\/strong><strong>samo jednu od Staropramenovih\u00a0<\/strong><strong>medijskih strategija ili projekata za\u00a0<\/strong><strong>Sempler, koja bi to bila? Za\u0161to?<\/strong><\/p>\n<p>Hmm&#8230; Jo\u0161 uvek je rano da se bilo koji projekat za Staropramen\u00a0prijavi, posebno na globalnom nivou, jer jo\u0161 stvaramo\u00a0temelje za globalnu doslednost brenda. Ali pozovite\u00a0me slede\u0107e godine, rado \u0107u pri\u010dati o nekom projektu.\u00a0Postoji nekoliko primera realizacije Staropramen brenda\u00a0 a\u00a0nivou zemlje u poslednjih nekoliko godina. Izme\u0111u ostalog,\u00a0zanimljiva a uspe\u0161na kampanja Staropramena dolazi iz\u00a0Slovenije. Osvajanje 5% tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a u maloprodaji na\u00a0vrlo zatvorenom pivarskom tr\u017ei\u0161tu kao \u0161to je slovena\u010dko,\u00a0sa ograni\u010denom raspolo\u017eivo\u0161\u0107u medijskih kanala, je uspeh\u00a0i velika motivacija za dalju izgradnju brenda.<\/p>\n<p><strong>\u0160ta po va\u0161em mi\u0161ljenju medijska\u00a0<\/strong><strong>strategija mora da sadr\u017ei da bi dobila\u00a0<\/strong><strong>Sempler nagradu?<\/strong><\/p>\n<p>Spomenuo sam ranije va\u017enost integrisane marketing\u00a0komunikacije. To je jedan od mojih kriterijuma. Naravno,\u00a0ne radi se o upotrebi svih raspolo\u017eivih kanala, jer u nekim\u00a0kategorijama fokus je na jednom medijskom kanalu. U\u00a0oba slu\u010daja radi se o jasnom uvidu i velikoj ideji projekta,\u00a0jednom re\u010dju o potpunom uskla\u0111ivanju medijske strategije\u00a0sa strategijom brenda.<\/p>\n<p><strong>Tehnologija postaje sve va\u017eniji deo\u00a0<\/strong><strong>marketin\u0161kih\/medijskih kampanja.\u00a0<\/strong><strong>Po va\u0161em mi\u0161ljenju, koliko brzo\u00a0<\/strong><strong>ogla\u0161iva\u010di u Jadranskom regionu\u00a0<\/strong><strong>usvajaju nove pristupe u marketingu\u00a0<\/strong><strong>uz pomo\u0107 ve\u0161ta\u010dke inteligencije,\u00a0<\/strong><strong>VR-a ili AR-a? Mo\u017eete li dati primer\u00a0<\/strong><strong>brenda u regionu koji uspe\u0161no\u00a0<\/strong><strong>implementira nove marketin\u0161ke\u00a0<\/strong><strong>pristupe?<\/strong><\/p>\n<p>Tehnologija je dostupna, \u017eivimo u malom svetu, pa smatram\u00a0da ne bi trebalo da postoji velika razlika izme\u0111u\u00a0na\u0161eg regiona i drugih, iako nam se ponekad \u010dini\u00a0druga\u010dije. I u budu\u0107nosti \u0107e biti jo\u0161 manja. Najva\u017enija\u00a0stvar je shvatiti da je sve u iskustvu i povezivanju sa\u00a0potro\u0161a\u010dima. To je fokus dana\u0161njice. \u017delim da potro\u0161a\u010d\u00a0iskusi svet mog brenda, a ne da ga pro\u010dita i vidi. \u017delim\u00a0da potro\u0161a\u010d bude povezan sa mojim brendom tokom\u00a0\u010ditavog putovanja, a tehnologija ponekad stvara nove\u00a0dodirne ta\u010dke i prilike za to. Dana\u0161nje tehnologije su\u00a0veliki potencijal i generator za to, \u0161to je dragoceno za\u00a0marketing.<\/p>\n<p><strong>Koji su aktuelni trendovi u medijskoj i\u00a0<\/strong><strong>komunikacionoj industriji koje nijedan\u00a0<\/strong><strong>marketing menad\u017eer ne bi smeo da\u00a0<\/strong><strong>zanemari?<\/strong><\/p>\n<p>Mobilni, mobilni i mobilni&#8230; Ja bih se fokusirao na to.\u00a0Mobilni zna\u010di da je svako sa svakim povezan, u svakom\u00a0trenutku, u skoro svakoj prilici. Mo\u017eete li zamisliti \u0161ta to\u00a0zna\u010di za marketing i brendove? Verovatno mislimo da\u00a0mo\u017eemo da zamislimo, ali verujem da nismo ni svesni\u00a0gde \u0107e nas sve to odvesti. Pustimo budu\u0107nost da nam\u00a0odgovori na to.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 154, decembar 2017) SU\u0160TINA JE U KREIRANJU ISKUSTVA I POVEZIVANJU POTRO\u0160A\u010cA \u017delim da potro\u0161a\u010d iskusi svet mog brenda, a ne da ga pro\u010dita i vidi.\u00a0\u017delim da potro\u0161a\u010d bude povezan sa mojim brendom tokom \u010ditavog\u00a0putovanja, a tehnologija ponekad stvara nove dodirne ta\u010dke i prilike\u00a0za to. Dana\u0161nje tehnologije su veliki potencijal [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15212,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15230"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15230"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15230\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15247,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15230\/revisions\/15247"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15212"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15230"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15230"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15230"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}