(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 145, januar-februar 2017)<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
U poslednje dve godine realizovani su projekti u vezi sa revitalizacijom\u00a0pogona energetike i prerade sirovina, gde su zna\u010dajno podignuti efikasnosti kapacitet u odnosu na prethodni period. Planovi za naredni period su vezani\u00a0za dalje pove\u0107anje kapaciteta i pove\u0107anje efikasnosti u preradi sirovina, kao i\u00a0za modernizaciju rafinerije…<\/em><\/p>\n Razgovarala: Marija F. \u0160mit<\/em><\/p>\n Vital a.d Vrbas, \u010diji je ve\u0107inski vlasnik krajem 2005. postao Invej,\u00a0predstavlja jednog od najve\u0107ih proizvo\u0111a\u010da hrane u zemlji. To\u00a0je fabrika \u010dija je proizvodnja ulja, margarina, biljne masti, biljnog\u00a0mrsa, majoneza i ke\u010dapa zasnovana na najsavremenijim tehnologijama.\u00a0Primenom rigoroznog sistema kontrole kvaliteta svih proizvoda\u00a0uvo\u0111enjem sistema kvaliteta ISO 9001, kao i HACCP sistema, kori\u0161\u0107enjem sopstvene\u00a0laboratorije po ISO 17025, i primenom savremenih metoda aplikacije\u00a0najnovijih tehni\u010dkih dostignu\u0107a u razvoju proizvoda, Vital danas ostvaruje\u00a0svoj cilj u\u010dvr\u0161\u0107ivanja postoje\u0107ih i zauzimanja novih tr\u017ei\u0161nih pozicija. Vital a.d.\u00a0se prostire na oko 16 hektara i ima ne\u0161to vi\u0161e od 300 zaposlenih. O poslovanju\u00a0kompanije i planovima za naredni period razgovarali smo sa Markom Abramovi\u0107em,\u00a0generalnim direktorom Vitala a.d Vrbas.<\/p>\n Kolikim i kakvim proizvodnim kapacitetima danas\u00a0<\/strong>raspola\u017ee najstariji proizvo\u0111a\u010d ulja i biljnih masti\u00a0<\/strong>na Balkanu? Kolika je godi\u0161nja proizvodnja po\u00a0<\/strong>kategorijama?<\/strong><\/p>\n Kapacitet fabrike je proizvodnja oko 60.000 tona ulja i oko 70.000 tona proizvoda\u00a0iz asortimana biljnih masti, margarina, majoneza i ke\u010dapa. Godi\u0161nja proizvodnja\u00a0je zna\u010dajno uslovljena dostupno\u0161\u0107u i cenom sirovine, kao i uslovima na\u00a0tr\u017ei\u0161tu i ona mo\u017ee zna\u010dajno da varira na godi\u0161njem nivou.<\/p>\n Da li je u poslednje\u00a0<\/strong>vreme bilo ulaganja\u00a0<\/strong>u proizvodnju i kakvi\u00a0<\/strong>su dalji planovi u tom\u00a0<\/strong>smislu?<\/strong><\/p>\n U poslednje dve godine realizovani\u00a0su projekti u vezi sa revitalizacijom\u00a0pogona energetike i prerade sirovina,\u00a0gde su zna\u010dajno podignuti\u00a0efikasnost i kapacitet u odnosu na\u00a0prethodni period. Planovi za naredni\u00a0period su vezani za dalje pove\u0107anje\u00a0kapaciteta i pove\u0107anje efikasnosti u\u00a0preradi sirovina, kao i za modernizaciju\u00a0rafinerije. Predvi\u0111ena su i ulaganja\u00a0u podizanje kapaciteta prijema\u00a0sirovine i sme\u0161tajne kapacitete za\u00a0nus proizvode (sa\u010dmu).<\/p>\n Odakle poti\u010du sirovine\u00a0<\/strong>koje se koriste u\u00a0<\/strong>proizvodnji i na koji\u00a0<\/strong>na\u010din potro\u0161a\u010dima,\u00a0<\/strong>koji su danas sve\u00a0<\/strong>zainteresovaniji\u00a0<\/strong>za poreklo i sastav\u00a0<\/strong>proizvoda, garantujete\u00a0<\/strong>zdravstvenu ispravnost\u00a0<\/strong>i kvalitet?<\/strong><\/p>\n Suncokret i soja koji se prera\u0111uju u\u00a0fabrici poti\u010du isklju\u010divo iz doma\u0107e\u00a0proizvodnje i moraju biti deklarisani\u00a0kao NON GMO sirovine. Laboratorijskim\u00a0ispitivanjima u fabrici, kao\u00a0i dodatnim ispitivanjima od strane\u00a0akreditovanih eksternih labratorija garantujemo zdravstvenu\u00a0ispravnost proizvoda, a stroga kontrola kvaliteta\u00a0ulaznih sirovina i tehnolo\u0161ka disciplina garantuju kvalitet\u00a0gotovih proizvoda.<\/p>\n Kakve pozicije Vitalovi proizvodi danas\u00a0<\/strong>zauzimaju na srpskom tr\u017ei\u0161tu i da li ste\u00a0<\/strong>njima zadovoljni?<\/strong><\/p>\n Vitalovi proizvodi su dobro poznati potro\u0161a\u010dima na\u00a0doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu i u svakoj od kategorija smo me\u0111u liderima.\u00a0Siguran sam da imamo jo\u0161 potencijala, naro\u010dito u\u00a0\u0161irenju asortimana, s obzirom na to da je Vital prepoznatljivo\u00a0ime, kako na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu tako i u regionu.<\/p>\n Koje sve marketin\u0161ke alate koristite\u00a0<\/strong>kako biste podr\u017eali nastup svojih\u00a0<\/strong>proizvoda na tr\u017ei\u0161tu? Kako se \u2018borite\u2019 sa\u00a0<\/strong>konkurencijom?<\/strong><\/p>\n Na\u0161a strategija \u0107e prvenstveno biti usmerena na aktivnosti\u00a0na mestu prodaje kako bismo imali \u0161to direktniji\u00a0kontakt sa potro\u0161a\u010dima. Stojim pri stanovi\u0161tu da ovakva\u00a0komunikacija sa potro\u0161a\u010dima daje najbolje rezultate i\u00a0pru\u017ea merodavne informacije sa tr\u017ei\u0161ta na osnovu kojih se\u00a0razra\u0111uju i druge prodajne strategije. Sa konkurencijom\u00a0se ne borimo, ve\u0107 ih veoma po\u0161tujemo. Trudimo se da\u00a0se \u0161to vi\u0161e pribli\u017eimo potro\u0161a\u010du, da zazumemo njegove\u00a0potrebe, a on je taj koji \u0107e da odlu\u010di u krajnjoj liniji. Ovaj\u00a0odnos je dugoro\u010dnog karaktera.<\/p>\n Nedavno ste organizovali nagradnu igru\u00a0<\/strong>za potro\u0161a\u010de, kakvi su bili njeni rezultati\u00a0<\/strong>i koliko ovakve aktivnosti, generalno,<\/strong> U 2016. godini smo imali vi\u0161e ovakvih aktivnosti i svaka\u00a0od njih je ispunila na\u0161a o\u010dekivanja i planove. Ovakva\u00a0interakcija sa potro\u0161a\u010dima stvara \u010dvr\u0161\u0107e veze i podsti\u010de\u00a0lojalnost prema proizvodu ili brendu. Rezultati prodaje\u00a0su vi\u0161estruko uve\u0107ani u terminu trajanja nagradne igre u\u00a0odnosu na redovnu prodaju.<\/p>\n Kroz koje maloprodajne kanale se\u00a0<\/strong>Vitalovi proizvodi najbolje prodaju?\u00a0<\/strong>Na koji na\u010din se trudite da unapredite\u00a0<\/strong>odnose sa trgovcima i da za va\u0161e\u00a0<\/strong>proizvode obezbedite \u0161to bolja mesta\u00a0<\/strong>na policama?<\/strong><\/p>\n Vital ima izbalansiranu prodaju kroz sve kanale. Ovaj\u00a0odnos prati trend u\u010de\u0161\u0107a tradicionalne trgovine u odnosu\u00a0na modernu. Trudimo se da sa na\u0161im partnerima imamo\u00a0otvorenu i iskrenu komunikaciju. Sagledavamo situaciju\u00a0i poku\u0161avamo zajedni\u010dki da se prilagodimo zahtevima i\u00a0uslovima na tr\u017ei\u0161tu.<\/p>\n Recite nam ne\u0161to o izvoznim\u00a0<\/strong>aktivnostima. Koji procenat\u00a0<\/strong>proizvedenog se izveze i u koje zemlje?<\/strong> Oko polovine proizvodnje se izveze na tr\u017ei\u0161ta regiona. S\u00a0obzirom na na\u0161e kapacitete i u\u010de\u0161\u0107e transporta u tro\u0161kovima,\u00a0imperativ je da se maksimalno posvetimo postoje\u0107im\u00a0tr\u017ei\u0161tima i da tu pove\u0107amo i u\u010dvrstimo svoje\u00a0prisustvo.<\/p>\n Kakve rezultate je Vital zabele\u017eio u 2016.\u00a0<\/strong>godini?<\/strong><\/p>\n Evidentni su pomaci u svim segmentima poslovanja. U sezoni\u00a02016\/2017. \u0107emo preraditi oko 90.000 tona uljarica, \u0161to je zna\u010dajno\u00a0iznad proseka prerade u prethodnih 40 godina. Posebno je zna\u010dajno\u00a0\u0161to smo u kategoriji margarina osvarili zna\u010dajno bolje rezultate u\u00a0odnosu na prethodne godine, imaju\u0107i u vidu da na tr\u017ei\u0161tu postoji\u00a0trend pada ove kategorije kod svih maloprodavaca.<\/p>\n Kakvi su planovi i o\u010dekivanja od\u00a0<\/strong>2017? Da li se mo\u017eemo nadati\u00a0<\/strong>nekim novim proizvodima?<\/strong><\/p>\n U prethodnoj godini smo zavr\u0161ili sa redizajnom\u00a0ke\u010dapa i margarina \u0161to je zna\u010dajno uticalo\u00a0na rast prodaje ovih kategorija. U prvoj\u00a0polovini godine \u0107emo zavr\u0161iti redizajn u kategoriji\u00a0majoneza. Tako\u0111e, pro\u0161irujemo asortiman\u00a0u kategoriji stonih margarina. Imamo u\u00a0planu uvo\u0111enje nove linije proizvoda za decu\u00a0pod brendom Rastimo do kraja godine. Razmatramo\u00a0i pro\u0161irenje asortimana u kategoriji\u00a0kremova za kuvanje na biljnoj bazi. U svakom\u00a0slu\u010daju, prioritet je optimizacija postoje\u0107eg\u00a0asortimana uz eventualni ulazak na tr\u017ei\u0161te\u00a0kategorija koje imaju zna\u010dajan potencijal.<\/p>\n \u0160ta kompanija radi po pitanju\u00a0<\/strong>o\u010duvanja \u017eivotne sredine\u00a0<\/strong>i podr\u0161ke zajednici u kojoj\u00a0<\/strong>posluje?<\/strong><\/p>\n Ono \u0161to je u prethodnoj godini ura\u0111eno na o\u010duvanju \u017eivotne sredine je zna\u010dajno pove\u0107anje tehnolo\u0161ke discipline. O\u010dekuju nas ulaganja u nabavku opreme i revitalizaciju pogona u vezi sa pre\u010di\u0161\u0107avanjem otpadnih voda i gasova. Prethodne godine smo bili anga\u017eovani u lokalnoj zajednici poma\u017eu\u0107i aktivnosti u \u0161kolama, vrti\u0107ima i sportskim kolektivima. To je na\u0161a obaveza i smatram da je veoma bitna oblast delovanja, a ove godine \u0107emo biti i aktivniji na tom planu. Tako\u0111e, ljubiteljima likovne umetnosti smo dali priliku da na izlo\u017ebama u Vrbasu, Be\u010deju, Ba\u010dkoj Palanci i Beogradu u\u017eivaju u delu zbirke \u2018Vitalovi suncokreti\u2019 iz fundusa Vitalove kolekcije od stotinak slika najzna\u010dajnijih likovnih stvaralaca sa ovog podru\u010dja. Tradicionalno dodeljujemo nagradu za knji\u017eevno delo na konkursu \u2018Zlatni suncokret\u2019 koja je ustanovljena pre vi\u0161e od 20 godina i koja predstavlja jednu od najzna\u010dajnijih nagrada u ovoj oblasti u regionu, s obzirom na kredibilitet stru\u010dnog \u017eirija i dosada\u0161njih laureata. Poma\u017eemo i organizaciju rukomentnog kampa \u2018Rastimo\u2019 \u010diji je suosniva\u010d bio i Vital, sa tradicijom dugom vi\u0161e od 20 godina, u kome svake godine boravi preko (tekst objavljen u Progressive magazinu br. 145, januar-februar 2017) Pomaci u svim segmentima poslovanja U poslednje dve godine realizovani su projekti u vezi sa revitalizacijom\u00a0pogona energetike i prerade sirovina, gde su zna\u010dajno podignuti efikasnosti kapacitet u odnosu na prethodni period. Planovi za naredni period su vezani\u00a0za dalje pove\u0107anje kapaciteta i pove\u0107anje efikasnosti u […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12719,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12721"}],"collection":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12721"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12721\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12722,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12721\/revisions\/12722"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12721"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nuti\u010du na prodaju?<\/strong><\/p>\n
\nDa li su u planu neka nova tr\u017ei\u0161ta?<\/strong><\/p>\n
\n2.000 dece iz zemlje i inostranstva. Postali smo oficijalna podr\u0161ka Vaterpolo savezu Srbije o \u010dijim uspesima i trofejima nije potrebno tro\u0161iti re\u010di. Nadam se da \u0107e nam saradnja sa vaterpolistima biti jo\u0161 jedan podstrek i motiv, jer je na njihovom primeru evidentno da ni\u0161ta nije nemogu\u0107e i da je klju\u010d uspeha timski rad, optimizam i pozitivna energija.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"