{"id":6170,"date":"2015-03-11T16:20:21","date_gmt":"2015-03-11T15:20:21","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=6170"},"modified":"2015-03-11T16:20:21","modified_gmt":"2015-03-11T15:20:21","slug":"mesne-preradevine","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/mesne-preradevine\/","title":{"rendered":"MESNE PRERA\u0110EVINE"},"content":{"rendered":"<p>(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 126 mart 2015)<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>VA\u017dAN DETALJ SVAKE TRPEZE<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Prema tipu proizvoda,\u00a0najvi\u0161e se prodaju\u00a0salama, \u0161unka i grudi, a\u00a0slede pe\u010denica i kulen,\u00a0pokazuju podaci\u00a0agencije Nielsen.<\/em><\/span><\/p>\n<p><strong>Nielsen analiza tr\u017ei\u0161ta<\/strong><\/p>\n<p><em>Sanja Bakali\u0107, Client Executive:<\/em><\/p>\n<p>Podaci agencije Nielsen odnose se\u00a0na koli\u010dinsko u\u010de\u0161\u0107e na tr\u017ei\u0161tu Srbije\u00a0za period decembar 2013-novembar\u00a02014. godine. Prema tim podacima,\u00a0mesni proizvodi (spremni za jelo) se\u00a0prodaju kroz kanal hipermarketa i\u00a0supermarketa (58,2%), kroz velike radnje\u00a0\u2018odlazi\u2019 28,2% kategorije, a kroz\u00a0male radnje 13,6%.<br \/>\nU Beogradu je generisano 31,7% prodaje\u00a0ove kategorije, u Vojvodini se\u00a0proda 29,7%, u centalnoj jugoisto\u010dnoj\u00a0Srbiji 18%, dok preostale prodaje\u00a0(20,6%) \u2018dolaze\u2019 iz centralne zapadne\u00a0Srbije.<br \/>\nPrema tipu proizvoda, najvi\u0161e se prodaju\u00a0salama (69,7%), \u0161unka (12,1%) i\u00a0grudi (5,3%), a slede pe\u010denica (3,9%) i\u00a0kulen (2,6%). Prema tipu mesa, najpopularniji\u00a0su proizvodi od svinjskog\u00a0(36,8%), pile\u0107eg (36,1%), me\u0161avine\u00a0gove\u0111eg i svinjskog (14,8%), kao i od\u00a0\u0107ure\u0107eg mesa (4,2%).<br \/>\nVode\u0107i proizvo\u0111a\u010di (po abecednom\u00a0redu) su: Carnex, Neoplanta, Perutnina\u00a0Ptuj, Yuhor i proizvo\u0111a\u010di privatnih robnih\u00a0marki.<br \/>\nVode\u0107e robne marke (po abecednom\u00a0redu) su: Carnex, Neoplanta, Yuhor,\u00a0Zlatiborac i PL brendovi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>GfK analiza tr\u017ei\u0161ta<\/strong><\/p>\n<p><em>Dalibor Mini\u0107, Research Assistant,\u00a0Consumer Panel Services:<\/em><\/p>\n<p>Analiza tr\u017ei\u0161ta mesnih prera\u0111evina u\u00a0Srbiji odnosi se na podatke GfK panela\u00a0doma\u0107instava za period od januara do\u00a0oktobra 2014. godine.<br \/>\nMesne prera\u0111evine predstavljaju kategoriju\u00a0sa veoma razvijenim i segmentiranim\u00a0tr\u017ei\u0161tem. O tome govori podatak\u00a0da GfK panel doma\u0107instava registruje\u00a0oko 120 proizvo\u0111a\u010da mesnih prera\u0111evina,\u00a0koji u svojoj ponudi imaju ukupno\u00a0preko 200 brendova. Me\u0111u doma\u0107im\u00a0kompanijama koje se bave preradom\u00a0mesa, pet vode\u0107ih zauzima 46% vrednosnog\u00a0u\u010de\u0161\u0107a na tr\u017ei\u0161tu. Ove kompanije\u00a0su, abecednim redosledom: Carnex,\u00a0Matijevi\u0107, Neoplanta, Trli\u0107 i Yuhor.\u00a0Najve\u0107i segment u okviru kategorije\u00a0u fokusu\u00a0Mesne prera\u0111evine\u00a0mesnih prera\u0111evina jesu barene kobasice (parizeri, alpska kobasica itd),\u00a0koje zauzimaju oko 33% ukupnog vrednosnog u\u010de\u0161\u0107a unutar kategorije.\u00a0Slede trajne kobasice (\u010dajna, kulen&#8230;) sa\u00a017% u\u010de\u0161\u0107a, vir\u0161le i pa\u0161tete sa po 15%, delikatesi\u00a0(pr\u0161uta, dimljeni vrat, pe\u010denica&#8230;) sa\u00a011% i na kraju \u0161unka sa tr\u017ei\u0161nim u\u010de\u0161\u0107em\u00a0od 10% ukupne vrednosti tr\u017ei\u0161ta mesnih\u00a0prera\u0111evina. U analiziranom periodu, neki\u00a0od navedenih tipova mesnih prera\u0111evina\u00a0je bar jednom kupilo 92% doma\u0107instava\u00a0u Srbiji, \u0161to dovoljno govori o rasprostranjenosti\u00a0ove vrste proizvoda.<\/p>\n<p>Najzna\u010dajniji kanal za prodaju mesnih\u00a0prera\u0111evina su supermarketi, kroz koje\u00a0je u posmatranom periodu generisano\u00a023% ukupne vrednosti kategorije.\u00a0Minimarketi, tradicionalne prodavnice\u00a0i mesare imaju po 21% vrednosnog\u00a0u\u010de\u0161\u0107a na tr\u017ei\u0161tu mesnih prera\u0111evina,\u00a0dok 10% ide na hipermarkete i cash &amp;\u00a0carry objekte.<\/p>\n<p>Promocije su u kategoriji mesnih prera\u0111evina\u00a0prose\u010dno zastupljene &#8211; oko\u00a012% vrednosti proizvoda iz ove kategorije\u00a0se ostvari kroz prodaju na nekom\u00a0vidu promocije. S druge strane, u\u010de\u0161\u0107e\u00a0trgova\u010dkih marki u ukupnoj vrednosti tr\u017ei\u0161ta mesnih prera\u0111evina je\u00a0znatno vi\u0161e od proseka za robu \u0161iroke potro\u0161nje i iznosi 9%.<br \/>\nBrend sa najve\u0107im brojem kupaca u okviru kategorije je Neoplanta, \u010dije\u00a0je proizvode bar jednom u posmatranom periodu kupilo 74% kupaca\u00a0mesnih prera\u0111evina. Slede Carnex sa 67% i Yuhor sa 55%, dok relativna\u00a0penetracija brenda Matijevi\u0107 iznosi 44% a brenda Trli\u0107 25%. Kupci mesnih\u00a0prera\u0111evina nisu preterano lojalni svojim brendovima, pa tako najve\u0107a\u00a0lojalnost od 25% ide robnoj marki Matijevi\u0107, dok ostali vode\u0107i brendovi\u00a0imaju lojalnost kupaca izme\u0111u 10% i 15%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Carnex<\/strong><\/p>\n<p><em>Marko Nikoli\u0107, direktor marketinga:<\/em><\/p>\n<p>Prepoznatljivost na\u0161ih proizvoda kao\u00a0kvalitetnih, bezbednih, cenovno dostupnih\u00a0i uvek inovativnih, odr\u017eavanje\u00a0tradicije dobrog ukusa i vernost svojim\u00a0potro\u0161a\u010dima predstavljaju strate\u0161ki\u00a0pravac poslovanja kompanije Carnex,\u00a0jednog od lidera mesne industrije.\u00a0Carnex je na tr\u017ei\u0161tu Srbije prisutan\u00a0kroz \u0161iroku paletu proizvoda u kojoj\u00a0se nalazi pone\u0161to za sva\u010diji ukus.\u00a0Dugogodi\u0161nje zalaganje i visok kvalitet\u00a0proizvoda su i na\u0161i potro\u0161a\u010di<br \/>\nprepoznali, pa u ve\u0107ini kategorija zauzimamo\u00a0lidersku poziciju: poput pa\u0161teta\u00a0i gotovih jela. U kategoriji pa\u0161teta\u00a0Carnex je apsolutni lider sa tr\u017ei\u0161nim\u00a0u\u010de\u0161\u0107em od 45,6% i vrednosnim od\u00a044,1%, dok smo u kategoriji gotovih\u00a0jela ostvarili koli\u010dinsko u\u010de\u0161\u0107e od\u00a042,5% i vrednosno od 44,3%.<\/p>\n<p>*Kompanija Carnex posebnu pa\u017enju\u00a0pridaje odabiru sirovina, kvalitetu i\u00a0strogoj kontroli proizvodnih procesa.\u00a0Ono \u0161to nas razlikuje od drugih je\u00a0kompletno kotrolisan proces proizvodnje\u00a0&#8211; od njive, preko farme, silosa,\u00a0fabrike sto\u010dne hrane i industrije mesa\u00a0zaokru\u017eeno vladamo celokupnim\u00a0procesom dobijanja na\u0161ih proizvoda.<\/p>\n<p>Pored toga, nastojimo u svakom\u00a0smislu da odgovorimo na potrebe i\u00a0\u017eelje na\u0161ih potro\u0161a\u010da i zato kontinuirano\u00a0unapre\u0111ujemo na\u0161e brendove,\u00a0uvodimo inovacije u ukusu i pakovanjima,\u00a0ali i usavr\u0161avamo proizvodnju.\u00a0Na\u0161e strate\u0161ko opredeljenje jeste\u00a0vrhunski kvalitet proizvoda i potpuno\u00a0zadovoljstvo potro\u0161a\u010da.\u00a0Pored proizvoda koji imaju dugu tradiciju\u00a0oslu\u0161kuju\u0107i potrebe potro\u0161a\u010da\u00a0i imaju\u0107i u vidu dana\u0161nje tr\u017ei\u0161ne tendencije\u00a0konstantno radimo na razvoju\u00a0novih ukusa i kreirali smo proizvode\u00a0sa manje masno\u0107e, bez konzervansa\u00a0i ve\u0161ta\u010dkih boja, bez laktoze, a uveli\u00a0smo i asortiman posnih proizvoda. Za\u00a0ljubitelje laganog i kvalitetnog zalogaja\u00a0ponudili smo Pilino asortiman\u00a0kreiran od pa\u017eljivo odabranih komada\u00a0pile\u0107eg mesa.<br \/>\nKompanija Carnex je u protekloj\u00a0godini, uprkos izazovima koji nisu\u00a0zaobi\u0161li ni mesnu industriju, zabele\u017eila\u00a0rast od 33% u odnosu na 2013. i\u00a0dodatno u\u010dvrstila poziciju lidera. Neki\u00a0od na\u0161ih najprodavanijih proizvoda\u00a0su: na\u0161 za\u0161titni znak \u010duvena Jetrena\u00a0pa\u0161teta, zatim Sti\u0161njena \u0161unka, Delikates\u00a0vir\u0161la, \u010cajna kobasica i mnogi\u00a0drugi. Najve\u0107u prodaju ostvarujemo\u00a0preko velikih trgovinskih lanaca, \u0161to\u00a0ne zna\u010di da na\u0161i proizvodi nisu dostupni i\u00a0kod ostalih na\u0161ih kupaca.\u00a0Carnex i svoju strategiju poslovanja\u00a0konstantno prilago\u0111ava kretanjima na\u00a0tr\u017ei\u0161tu, ali i smanjenoj kupovnoj mo\u0107i\u00a0stanovni\u0161tva, pa \u0107e u skladu sa tim\u00a0prioritet u ovoj godini biti odr\u017eavanje\u00a0pozicije jednog od lidera u proizvodnji\u00a0mesa i mesnih prera\u0111evina,\u00a0uz o\u010duvanje prepoznatljivosti na\u0161ih\u00a0proizvoda kao kvalitetnih, bezbednih,\u00a0cenovno dostupnih i uvek inovativnih.\u00a0Pored toga, nastavi\u0107emo da radimo\u00a0na pove\u0107anju plasmana na\u0161ih proizvoda\u00a0na evropsko i svetsko tr\u017ei\u0161te.<\/p>\n<p>* Prema podacima iz panela maloprodaje\u00a0koje ACNielsen prati na reprezentativnom\u00a0uzorku maloprodajnih objekata za kategorije\u00a0gotovih jela i pa\u0161teta, Carnex je rangiran\u00a0kao prvi proizvo\u0111a\u010d po koli\u010dinskom u\u010de\u0161\u0107u\u00a0za period od decembra\/januara 2014. do\u00a0oktob\/novem. 2014. za tr\u017ei\u0161te Srbije.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Neoplanta<\/strong><\/p>\n<p><em>Slavica Ad\u017ei\u0107, direktor marketinga\u00a0kompanije Neoplanta:<\/em><\/p>\n<p>Kompanija Neoplanta prepoznatljiva\u00a0je po bogatom portfoliju\u00a0mesnih proizvoda visokog kvaliteta.\u00a0U okviru mesnih prera\u0111evina,\u00a0zastupljena je sa brendovima Pipi i\u00a0Gudi (salame, parizeri i vir\u0161le) i Neoplanta\u00a0Delikates (trajne kobasice i\u00a0polukonzerve). Pipi i Gudi su mladi\u00a0brendovi koje odlikuje najve\u0107a\u00a0lojalnost potro\u0161a\u010da, a sa \u017eeljom da\u00a0zadr\u017eimo postoje\u0107e i privu\u010demo\u00a0nove kupce kontinuirano ula\u017eemo\u00a0u marketin\u0161ke kampanje i inovacije,\u00a0kroz dizajn i ukus proizvoda. Tako su\u00a0kreirane vir\u0161le sa ukusom sira, koktel\u00a0vir\u0161le Pipi i Pipi pizza, kao i Pipi kobasica\u00a0mini sa ukusom pizze, najnoviji\u00a0proizvod iz na\u0161eg asortimana. Drugi\u00a0klju\u010dni brend kompanije, Neoplanta\u00a0Delikates, tako\u0111e se izdvojio na\u00a0tr\u017ei\u0161tu autenti\u010dnim i jedinstvenim\u00a0proizvodima, poput kuvanih, blago\u00a0dimljenih \u0161unki. Uz to, proizvodi su\u00a0prepoznatljivi po flow pack ambala\u017ei\u00a0koja omogu\u0107ava njihovu produ\u017eenu\u00a0sve\u017einu, a Neoplanta je bila\u00a0prvi doma\u0107i proizvo\u0111a\u010d koji je uveo\u00a0ovo pakovanje na tr\u017ei\u0161te Srbije.\u00a0U godini u kojoj kompanija obele\u017eava\u00a0130-godi\u0161njicu uspe\u0161nog\u00a0poslovanja, sa ponosom mo\u017eemo\u00a0re\u0107i da je Neoplanta lider na tr\u017ei\u0161tu\u00a0mesnih prera\u0111evina sa tr\u017ei\u0161nim\u00a0u\u010de\u0161\u0107em od 15% i vrednosnim\u00a0u\u010de\u0161\u0107em od 13,7%* (rast od cca1%\u00a0u odnosu na godinu pre). Na tr\u017ei\u0161tu\u00a0polukonzervi, Neoplanta je zabele\u017eila\u00a0rast tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a od cca 4%\u00a0u odnosu na 2013, \u010demu je doprineo\u00a0i dvocifreni broj novih proizvoda.\u00a0Uspehe ostvarujemo jer su za nas\u00a0potro\u0161a\u010di na prvom mestu. Oslu\u0161kujemo\u00a0njihove potrebe i trudimo\u00a0se da ih zadovoljimo, paralelno razvijaju\u0107i\u00a0dobre odnose sa klju\u010dnim\u00a0kupcima. U skladu s tim je nastao\u00a0i projekat Vojvo\u0111anski Kutak, specifi\u010dan\u00a0po tome \u0161to u svom asortimanu\u00a0nudi odre\u0111ene proizvode\u00a0koji se prodaju samo u okviru kutka,\u00a0postavljenog kao sekundarna brendirana\u00a0pozicija u objektima.\u00a0Ako posmatramo total tr\u017ei\u0161te, Neoplanta\u00a0je u 2014. zabele\u017eila rast\u00a0prodaje od 25% u odnosu na 2013.\u00a0godinu. U\u010de\u0161\u0107e izvoza iznosilo je\u00a031%, \u0161to je 16% vi\u0161e nego prethodne\u00a0godine. Odli\u010dne rezultate prati i\u00a0konstantan rast broja zaposlenih,\u00a0koji iz godine u godinu tim Neoplante\u00a0\u010dine ja\u010dim, a kompaniju konkurentnijom\u00a0na doma\u0107em i stranim\u00a0tr\u017ei\u0161tima.<\/p>\n<p>* Prema podacima iz panela maloprodaje\u00a0koje ACNielsen prati u Srbiji\u00a0na reprezentativnom uzorku maloprodajnih\u00a0objekata za kategoriju\u00a0mesnih prera\u0111evina (pa\u0161tete nisu\u00a0uklju\u010dene) u 2014. (MAT14) godini.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Perutnina Ptuj Topiko<\/strong><\/p>\n<p><em>Ana Mini\u0107, Senior Marketing\u00a0Executive:<\/em><\/p>\n<p>Perutnina Ptuj je regionalni lider u\u00a0proizvodnji i preradi \u017eivinskog mesa\u00a0o \u010demu svedo\u010di i \u010dinjenica da je sa\u00a0svojim proizvodima kompanija prisutna\u00a0u preko dvadeset evropskih\u00a0zemalja. Na putu uspe\u0161nog poslovanja\u00a0isklju\u010divo se oslanjala na visok\u00a0kvalitet svojih proizvoda i afirmisane\u00a0robne marke Poli i PP.<br \/>\nPoli je prva pile\u0107a barena kobasica\u00a0u Evropi, ujedno i najpoznatiji brend\u00a0kompanije, omiljena je i obo\u017eavana\u00a0ve\u0107 \u010detrdeset godina. Pored Poli\u00a0klasi\u010dnog ukusa na tr\u017ei\u0161tu su zastupljene\u00a0i Poli sa sirom, Poli light i Poli\u00a0sa povr\u0107em u pakovanjima od 220g i\u00a0500g. Kako bismo zadovoljili zahteve\u00a0potro\u0161a\u010da, kojima je i dalje najprakti\u010dnija\u00a0kupovina Poli na delikatesu, na\u00a0tr\u017ei\u0161te smo plasirali, njihovu omiljenu,\u00a0pile\u0107u kobasicu u slajsu, poznatiju kao\u00a0Poli narezak u pakovanju 2*100g.\u00a0Pored toga, proizvodi pod brendom\u00a0PP, barene kobasice i \u0161unke, za savremenog\u00a0\u010doveka predstavljaju odli\u010dnu\u00a0kombinaciju zdrave i ukusne hrane\u00a0prilago\u0111ene modernom konceptu\u00a0\u017eivota. Posebno izdvajamo liniju\u00a0Slim&amp;Fit \u0161unki i \u0161unkarica, u okviru\u00a0koje su prisutni raznovrsni proizvodi\u00a0od pile\u0107eg i \u0107ure\u0107eg mesa koji sadr\u017ee\u00a0manje soli i masno\u0107e, bez ve\u0161ta\u010dkih\u00a0boja i poja\u010diva\u010da ukusa. Naro\u010dita\u00a0pa\u017enja posve\u0107ena je razvoju ekskluzivnih,\u00a0dimljenih, proizvoda linije\u00a0Slim&amp;Fit &#8211; Dimljena pile\u0107a prsa i \u0106ure\u0107i\u00a0\u0161ink koji su na tr\u017ei\u0161tu zastupljeni i u\u00a0slajs pakovanjima od 100g.<br \/>\nPerutnina Ptuj \u017eeli da savremeni\u00a0potro\u0161a\u010d u svakom njenom proizvodu\u00a0prepozna i svoje, li\u010dne, vrednosti i zato\u00a0pa\u017eljivo prati promene u dru\u0161tvu i\u00a0svoju viziju razvoja bazira na tri klju\u010dna\u00a0koncepta: kvalitet, bezbednost i sledljivost.\u00a0Implementacijom celovitog sistema\u00a0nadzora i uvo\u0111enjem postupaka\u00a0kojima se obezbe\u0111uje neprekidan rast\u00a0kvaliteta i pove\u0107anje standarda kompanija\u00a0nastoji da zadovolji potrebe i\u00a0najzahtevnijih potro\u0161a\u010da.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Yuhor<\/strong><\/p>\n<p><em>Katarina Vuki\u0107evi\u0107, sektor marketinga<\/em><\/p>\n<p>Yuhor je me\u0111u vode\u0107im proizvo\u0111a\u010dima\u00a0u oblasti mesne industrije\u00a0u Srbiji. Na\u0161a kompanija ima jedan od\u00a0naj\u0161irih portfolija proizvoda u segmentu\u00a0mesnih delikatesa. Bilo da se\u00a0radi o naj\u0161irim grupama potro\u0161a\u010da\u00a0koji preferiraju pa\u0161tetu ili pile\u0107u kobasicu\u00a0za doru\u010dak ili ve\u010deru, ili o onima\u00a0koji imaju prefinjen ukus za delikatese\u00a0poput mortadele ili leva\u010dkih \u0161tapi\u0107a\u00a0&#8211; Yuhor je tu da zadovolji njihovu\u00a0potrebu za savr\u0161enim obrokom. Tradicija\u00a0du\u017ea od jednog veka govori o\u00a0majstorstvu i stabilnosti poslovanja\u00a0koje se neguje, a moderni dizajn i\u00a0nastup prema potro\u0161a\u010dima dokaz su\u00a0da je ovo brend koji se konstantno\u00a0usavr\u0161ava i ide u korak sa vremenom\u00a0u \u017eelji da pridobije nove lojalne\u00a0konzumente.\u00a0U segmentu barenih kobasica, koje\u00a0\u010dine oko 45% koli\u010dinskog udela na\u00a0tr\u017ei\u0161tu mesnih prera\u0111evina, Yuhor\u00a0je me\u0111u vode\u0107im proizvo\u0111a\u010dima, a\u00a0konstantno se radi na uvo\u0111enju novih\u00a0proizvoda u ovom segmentu, kao i na\u00a0osve\u017eavanju kategorije. Tokom 2014.\u00a0godine smo lansirali specijalni program\u00a0za kupca Delhaize &#8211; program\u00a0salama i mortadela premium kvaliteta\u00a0na bazi maslina i maslinovog ulja, a\u00a0u narednom periodu na tr\u017ei\u0161tu \u0107e se\u00a0na\u0107i potpuno novi proizvodi u ovom\u00a0segmentu &#8211; Delikatesne kobasice.\u00a0Segment Delikatesnih kobasica \u010dine\u00a0\u010detiri ukusa u dve grama\u017ee koje \u0107e se\u00a0prodavati na vitrini za se\u010denje i na EVA\u00a0vitrini: Delikatesna pile\u0107a, Delikatesna,\u00a0Delikatesna sa sirom i Delikatesna sa\u00a0paprikom.<br \/>\nUz to, u Yuhor kuhinji se \u2018kr\u010dkaju\u2019 razni\u00a0dodatni noviteti koje \u0107e potro\u0161a\u010di na\u00a0tr\u017ei\u0161tu Srbije, ali i \u0161ire, mo\u0107i da vide,\u00a0konzumiraju i da u njima, sa svojima\u00a0najdra\u017eima, u\u017eivaju.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 126 mart 2015) VA\u017dAN DETALJ SVAKE TRPEZE &nbsp; Prema tipu proizvoda,\u00a0najvi\u0161e se prodaju\u00a0salama, \u0161unka i grudi, a\u00a0slede pe\u010denica i kulen,\u00a0pokazuju podaci\u00a0agencije Nielsen. Nielsen analiza tr\u017ei\u0161ta Sanja Bakali\u0107, Client Executive: Podaci agencije Nielsen odnose se\u00a0na koli\u010dinsko u\u010de\u0161\u0107e na tr\u017ei\u0161tu Srbije\u00a0za period decembar 2013-novembar\u00a02014. godine. Prema tim podacima,\u00a0mesni proizvodi (spremni za [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[19,10],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6170"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6170"}],"version-history":[{"count":7,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6170\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6181,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6170\/revisions\/6181"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}