![\"\"](\"https:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/20226-Foto_Nestle.jpg\")
18. II 2026 |<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u2022 Ukupna prodaja iznosila je 89,5 milijardi \u0161vajcarskih franaka, \u0161to je smanjenje od 2 odsto u odnosu na 2024. godinu, uklju\u010duju\u0107i negativan uticaj kretanja deviznog kursa od 5,7 odsto i neto akvizicije od 0,1 odsto;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Organski rast dostigao je 3,5 odsto, uz realan interni rast (RIG) od 0,8 odsto i pove\u0107anje cena od 2,8 odsto;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Osnovna mar\u017ea operativne dobiti iznosila je 16,1 odsto;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Osnovna zarada po akciji u stalnoj valuti pala je za 7,3 odsto;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Slobodan protok novca iznosio je 9,2 milijarde \u0161vajcarskih franaka;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Odbor predla\u017ee dividendu po akciji od 3,10 \u0161vajcarskih franaka;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Prognoze za 2026. godinu: o\u010dekuje se da organska prodaja bude u rasponu od oko 3 do 4 odsto, uz ubrzanje realnog internog rasta (RIG), pobolj\u0161anje mar\u017ee osnovne operativne dobiti i slobodan nov\u010dani tok iznad 9 milijardi \u0161vajcarskih franaka.<\/p>\n\n\n\n Nestl\u00e9, najve\u0107a svetska kompanija za proizvodnju hrane i pi\u0107a, objavila je poslovne rezultate za 2025. godinu.<\/p>\n\n\n\n Tom prilikom, Filip Navratil, izvr\u0161ni direktor kompanije Nestl\u00e9 izjavio je:<\/p>\n\n\n\n \u201eOhrabruje me na\u0161 u\u010dinak tokom 2025. godine, koji odra\u017eava ciljane postupke preduzete u nepovoljnom spolja\u0161njem okru\u017eenju. Ostvaren je pozitivan realan unutra\u0161nji rast u svim Zonama i globalnim kategorijama poslovanja. Pove\u0107ali smo investicije u marketing, dostigli UTOP mar\u017eu od 16,1 odsto i generisali 9,2 milijarde \u0161vajcarskih franaka slobodnog gotovinskog toka. Trend pove\u0107anja organskog rasta, realnog unutra\u0161njeg rasta i tr\u017ei\u0161nog udela u drugoj polovini godine potvr\u0111uje da postupci koje preduzimamo daju rezultate. Svoj asortiman usmeravamo na \u010detiri kategorije poslovanja, predvo\u0111ene na\u0161im najja\u010dim brendovima, uz odre\u0111ivanje prioriteta u oblasti resursa i jednostavniju organizaciju. Iako jo\u0161 ima mnogo toga da se uradi, sigurni smo da \u0107e ubrzano sprovo\u0111enje usmerenije strategije doneti trajna pobolj\u0161anja u 2026. i narednim godinama.\u201c<\/p>\n\n\n\n Pro\u0161le godine obele\u017eeno je 20 godina poslovanja Nestl\u00e9a u Srbiji.<\/p>\n\n\n\n \u201eU 2025, godini u kojoj smo obele\u017eili 20 godina poslovanja Nestl\u00e9a u Srbiji, poslovnim rezultatima najvi\u0161e su doprinele kategorije hrane za ku\u0107ne ljubimce, kao i Nestl\u00e9 Professional portfolio. Na kategorijama kafe i konditorskih proizvoda osetan je uticaj porasta cena ovih sirovina, ali uprkos tome ostali smo me\u0111u vode\u0107im na tr\u017ei\u0161tu i lansirali nove proizvode me\u0111u kojima su KitKat \u010dokolade i Nescaf\u00e9 kapu\u0107ino u \u010detiri varijacije.<\/p>\n\n\n\n Ostali smo odgovorni prema zajednici i ugro\u017eenim grupama donirali oko 60 tona Nestl\u00e9 proizvoda. Kao pionir u regenerativnoj poljoprivredi, osnovali smo Nestl\u00e9 akademiju za mlade poljoprivrednike kroz koju \u017eelimo da pro\u0161irimo edukaciju u najzna\u010dajnijoj grani privrede za na\u0161u zemlju, a ukupna investicija u implementaciju regenerativnih tehnika kod dobavlja\u010da u pro\u0161loj godini dostigla je vi\u0161e od tri miliona \u0161vajcarskih franaka. Dodatno, kroz kampanju \u2019Zajedno p\u010delama na dar\u2019 edukovali smo i na\u0161e potro\u0161a\u010de o zna\u010daju ovih tema, te sredstva od prodatih proizvoda usmerili na o\u010duvanje opra\u0161iva\u010da, sadnju medonosnog drve\u0107a i edukaciju mladih poljoprivrednika\u201c, rekla je Marjana Davidovi\u0107, generalna direktorka Nestl\u00e9 za Srbiju, Crnu Goru i Severnu Makedoniju.<\/p>\n\n\n\n Po kategorijama, konditorski proizvodi i kafa su najvi\u0161e doprineli organskom rastu, zahvaljuju\u0107i jednocifrenom porastu cena. U kategoriji kafe, efekti elasti\u010dnosti su bili ograni\u010deni, dok je RIG tokom godine bio blago pozitivan. U kategoriji konditorskih proizvoda, kratkoro\u010dne elasti\u010dnosti su bile izra\u017eenije, \u0161to je u skladu sa prethodnim trendovima.<\/p>\n\n\n\n Posmatrano po kanalima, organski rast u maloprodaji iznosio je 3,4 odsto. Organski rast out-of-home kanala je bio 5,4 odsto. Prodaja putem e-trgovine je ostvarila organski rast od 13,5 odsto, dostigav\u0161i 20,5 odsto ukupne prodaje Grupe.<\/p>\n\n\n\n U Evropi je zabele\u017een rast prodaje u ve\u0107ini kategorija i na ve\u0107ini tr\u017ei\u0161ta, pri \u010demu su klju\u010dni pokreta\u010di bili kafa i konditorski proizvodi, uz ciljano pove\u0107anje cena kao odgovor na inflatorno okru\u017eenje i rast tro\u0161kova sirovina. Dodatni doprinos rastu dao je i pozitivan realni rast u segmentu hrane za ku\u0107ne ljubimce, dok su trendovi tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a ostali pozitivni u ve\u0107ini kategorija.<\/p>\n\n\n\n Ostvaren je organski rast od 4,3 odsto, uz 0,4 odsto realnog internog rasta i pove\u0107anje cena od 3,9 odsto. Prijavljena prodaja iznosila je 17,6 milijardi \u0161vajcarskih franaka, uprkos negativnom uticaju deviznog kursa od 2,6 odsto.<\/p>\n\n\n\n O\u010dekuje se da organski rast prodaje bude u rasponu od pribli\u017eno 3 do 4 odsto, uz ubrzanje realnog internog rasta u odnosu na 2025. godinu, kao rezultat sprovo\u0111enja fokusiranih planova rasta. Tako\u0111e se o\u010dekuje unapre\u0111enje osnovne mar\u017ee operativne dobiti, uz njeno ja\u010danje u drugoj polovini godine, a o\u010dekuje se da slobodan nov\u010dani tok prema\u0161i 9 milijardi \u0161vajcarskih franaka.<\/p>\n\n\n\n Planovi su zasnovani na kontinuiranim ulaganjima u razvoj portfolija, inovacije i operativnu efikasnost, kao i na pretpostavci stabilnih makroekonomskih uslova.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 18. II 2026 |\u00a0 \u2022 Ukupna prodaja iznosila je 89,5 milijardi \u0161vajcarskih franaka, \u0161to je smanjenje od 2 odsto u odnosu na 2024. godinu, uklju\u010duju\u0107i negativan uticaj kretanja deviznog kursa od 5,7 odsto i neto akvizicije od 0,1 odsto; \u2022 Organski rast dostigao je 3,5 odsto, uz realan interni rast (RIG) od 0,8 odsto i […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":37421,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[49,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37420"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37420"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37420\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37422,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37420\/revisions\/37422"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37421"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37420"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37420"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37420"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}