{"id":24693,"date":"2021-06-01T14:46:26","date_gmt":"2021-06-01T13:46:26","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=24693"},"modified":"2021-06-01T15:30:25","modified_gmt":"2021-06-01T14:30:25","slug":"nestle-srbija-inovacije-i-investicije-za-bolju-i-cistiju-srbiju","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/nestle-srbija-inovacije-i-investicije-za-bolju-i-cistiju-srbiju\/","title":{"rendered":"NESTL\u00c9 SRBIJA: INOVACIJE I INVESTICIJE ZA BOLJU I \u010cISTIJU SRBIJU"},"content":{"rendered":"

01. VI 2021 |<\/strong>\u00a0Kompanija Nestl\u00e9, svetski lider u proizvodnji hrane i pi\u0107a, u prvom kvartalu ove godine ostvarila je rekordan rast od 28,5% na tr\u017ei\u0161tu Srbije, saop\u0161teno je na onlajn konferenciji pod nazivom \u2018Nestl\u00e9 Srbija – odr\u017eiv i odgovoran rast\u2019. Ovom prilikom predstavljeni su pro\u0161logodi\u0161nji rezultati, kao i budu\u0107e aktivnosti i planovi na putu do ostvarenja strate\u0161kih ciljeva odr\u017eivog poslovanja na lokalnom nivou.<\/p>\n

Marjana Davidovi\u0107, generalna direktorka Nestl\u00e9 Adrijatik ju\u017eni region (Srbija, Crna Gora, Severna Makedonija) istakla je da je u Srbiji u prvom kvartalu 2021. godine ostvarena rekordna prodaja od 16,5 miliona \u0161vajcarskih franaka, \u0161to je za 3,2 miliona vi\u0161e nego u istom periodu pro\u0161le godine.<\/p>\n

\u201cNestl\u00e9 je u ju\u017enoj Adrijatik regiji, u prvom kvartalu ove godine, zabele\u017eio organski rast od 26,2%. U Srbiji, taj procenat je jo\u0161 ve\u0107i. U istom periodu nastavili smo sa pru\u017eanjem pomo\u0107i lokalnoj zajednici i donirali proizvode u vrednosti ve\u0107oj od 100.000 \u0161vajcarskih franaka. Dobri rezultati proiza\u0161li su iz poverenja na\u0161ih potro\u0161a\u010da, izgra\u0111enom, ne samo na kvalitetnim i uvek dostupnim proizvodima, ve\u0107 i na tome \u0161to je Nestl\u00e9 stalna podr\u0161ka i oslonac na\u0161em dru\u0161tvu i ugro\u017eenim grupama\u201c, izjavila je Marjana Davidovi\u0107.<\/p>\n

Pored poslovnih rezultata, Nestl\u00e9 zna\u010dajno inovira asortiman proizvoda, pa je tako pro\u0161le godine unapredio \u010dak 93% portfolija, a taj procenat ove godine dostigao je ve\u0107 u prvom kvartalu. Kada je u pitanju tr\u017ei\u0161ni udeo proizvoda u Srbiji, kompanija zauzima prvo mesto u kategorijama instant kafe sa 66,2% tr\u017ei\u0161nog udela, a lider je i u kategoriji prehrambenih proizvoda sa udelom od 32,8%, kao i u \u017eitaricama sa 20,8%. Drugo mesto zauzima kada je u pitanju hrana za \u017eivotinje sa 23,8%, dok je u kategoriji konditorskih proizvoda na \u010detvrtom mestu sa 8,1% tr\u017ei\u0161nog udela.<\/p>\n

Renata Matusinovi\u0107, izvr\u0161na direktorka kategorije hrane za jugoisto\u010dno evropsko tr\u017ei\u0161te navodi da Nestl\u00e9 neprestano radi na novim inovacijama i pobolj\u0161anju kvaliteta proizvoda.<\/p>\n

\u201eSrce na\u0161eg poslovanja u Srbiji je Nestl\u00e9 fabrika koja je posve\u0107enim radom i pravovremenim odlukama zna\u010dajno unapredila omiljeni srpski brend C i uve\u0107ala svoje proizvodne kapacitete, pa tako da sada izvozi proizvode u vi\u0161e od 30 zemalja \u0161irom sveta. Konstantno tra\u017eimo na\u010dine da potro\u0161a\u010dima ponudimo najbolji kvalitet proizvoda i radimo na tome da se na\u0161 portfolio bazira na zdravijim sastojcima. Ve\u0107inu sirovina dobavljamo od doma\u0107ih proizvo\u0111a\u010da i na taj na\u010din \u017eelimo da podr\u017eimo srpsku privredu. Od po\u010detka pandemije, do\u0161lo je do promena u navikama potro\u0161a\u010da, pre svega u tome da zna\u010dajno vi\u0161e pa\u017enje posve\u0107uju sastavu proizvoda i sve vi\u0161e pripremaju hranu kod ku\u0107e, a Nestl\u00e9 je tu da odgovori na njihova o\u010dekivanja\u201c, rekla je Renata Matusinovi\u0107.<\/p>\n

\"162021-nestle<\/a><\/p>\n

Ona je naglasila i da je Nestl\u00e9 fabrika u Sur\u010dinu prvi pogon u Srbiji koji je prestao da odla\u017ee otpad na deponije, postizanjem ambicioznog Zero Waste to Landfill cilja, \u0161to zna\u010di da ni jedan gram otpada iz fabrike ne zavr\u0161ava na deponijama.<\/p>\n

U skladu sa strate\u0161kim ciljevima kompanije na globalnom nivou, \u010ditav portfolio proizvoda sur\u010dinske fabrike \u0107e do 2025. godine imati 100% reciklabilnu ambala\u017eu. Nestl\u00e9ova globalna ambicija za 2050. godinu temelji se na kontinuiranom radu na smanjenju emisija gasova koji izazivaju efekat staklene ba\u0161te, a kompanija \u010dini efikasnijim svoje distributivne mre\u017ee i skladi\u0161ta, optimizuju\u0107i rute potrebne za smanjenje potro\u0161nje goriva i emisije ugljen dioksida.<\/p>\n

Nestl\u00e9 brendovi kao \u0161to su Nescaf\u00e9 i Smarties ve\u0107 preduzimaju zna\u010dajne korake na ovom polju. Nescaf\u00e9 Plan u koji je ulo\u017eeno 320 milliona evra, osmi\u0161ljen je kako bi pru\u017eio podr\u0161ku lokalnim zajednicama i pomogao poljoprivrednicima da uzgajaju kafu na odgovoran na\u010din, \u0161to je dovelo do toga da je ovaj brend kafe zvani\u010dno najodr\u017eiviji na svetu sa 75% sirovine dobijenih iz odr\u017eive proizvodnje. Od ove godine, Smarties je prvi Nestl\u00e9 konditorski brend koji je uveo papirnu ambala\u017eu \u010dijom \u0107e recikla\u017eom godi\u0161nje u\u0161tedeti oko 250 miliona plasti\u010dnih pakovanja na svetu.<\/p>\n

\"162021-nestle<\/a><\/p>\n

Posebnu pa\u017enju Nestl\u00e9 posve\u0107uje najmla\u0111ima, pre svega kroz projekat ZdravoRastimo, koji se u Srbiji odvija ve\u0107 du\u017ee od decenije i osnovce, kao i njihove roditelje i nastavnike u\u010di o va\u017enosti zdrave ishrane i redovne fizi\u010dke aktivnosti:<\/p>\n

\u201cPosve\u0107eni smo unapre\u0111enju kvaliteta \u017eivota pojedinaca i porodica u zajednici u kojoj poslujemo. Samo kroz projekat ZdravoRastimo do sada je pro\u0161lo vi\u0161e od 100.000 osnovaca, roditelja i nastavnika, a ulo\u017eeno je oko 500.000 evra. Sa na\u0161im partnerima – Ministarstvom omladine i sporta, Savezom za \u0161kolski sport Srbije i nastavnicima iz osnovnih \u0161kola \u0161irom Srbije, radimo na tome da ove brojke budu jo\u0161 ve\u0107e, a nove generacije zdravije\u201c, rekla je Milica Milanovi\u0107, menad\u017eer korporativnih poslova.<\/p>\n

U Srbiji, Nestl\u00e9 zapo\u0161ljava vi\u0161e od 500 ljudi, me\u0111u kojima 46% \u010dine \u2018milenijalci\u2019, odnosno osobe ro\u0111ene izme\u0111u 1981. i 1996. godine, dok na svetskom nivou 43% rukovode\u0107ih pozicija zauzimaju \u017eene. Nestl\u00e9 \u0107e nastaviti da pru\u017ea poslovne prilike i edukaciju za mlade ljude u okviru svog Nestl\u00e9 Needs YOUth programa, koji na globalnom nivou planira da pomogne 10 miliona mladih ljudi i obezbedi im zaposlenje.<\/p>\n

\"162021-nestle<\/a><\/p>\n

Tokom vanrednog stanja u Srbiji pro\u0161le godine, Nestl\u00e9 je donirao medicinsku opremu i svoje proizvode u vrednosti ve\u0107oj od 11 miliona dinara, bolnicama i najugro\u017eenijim grupama. Za svoje delovanje, kompanija je ove godine nagra\u0111ena na Forumu za odgovorno poslovanje, gde je prepoznata kao jedan od najzna\u010dajnijih donatora hrane u Srbiji.<\/p>\n

Poruka kompanije Nestl\u00e9, koja u Srbiji posluje ve\u0107 16 godina, jeste da je ovde da investira, da pru\u017ei podr\u0161ku, da \u010duje, da opravda poverenje, i da ostane.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

01. VI 2021 |\u00a0Kompanija Nestl\u00e9, svetski lider u proizvodnji hrane i pi\u0107a, u prvom kvartalu ove godine ostvarila je rekordan rast od 28,5% na tr\u017ei\u0161tu Srbije, saop\u0161teno je na onlajn konferenciji pod nazivom \u2018Nestl\u00e9 Srbija – odr\u017eiv i odgovoran rast\u2019. Ovom prilikom predstavljeni su pro\u0161logodi\u0161nji rezultati, kao i budu\u0107e aktivnosti i planovi na putu do […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24694,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[47,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24693"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24693"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24693\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24706,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24693\/revisions\/24706"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24694"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24693"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24693"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24693"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}