19. II 2021 | Mol Grupa objavila je finansijske rezultate za 2020.<\/p>\n
Uprkos veoma izazovnoj godini i ekonomskoj krizi, Mol Grupa je u Q4 ostvarila 464 miliona dolara \u010distog CCS-a EBITDA, dovodec\u0301i celu godi\u0161nju EBITDA CCS na 2,05 milijardi dolara, \u0161to prema\u0161uje prethodno zadate kovid smernice.<\/p>\n
Kako navode iz kompanije, u godini punoj neizvesnosti, svi segmenti su generisali pozitivne slobodne tokove novca, \u0161to je rezultiralo sa 636 miliona dolara u 2020. godini, vi\u0161e nego pre godinu dana.<\/p>\n
Organski CAPEX je u 2020. iznosio 1,41 milijarde dolara, u skladu sa o\u010dekivanjima (do 1,5 milijardi dolara).<\/p>\n
Mol o\u010dekuje da c\u0301e EBITDA za 2021. godinu iznositi oko 2,3 milijarde dolara, obzirom da se o\u010dekujeda \u0107e se makro okru\u017eenje verovatno oporaviti.<\/p>\n
Predsednik Uprave i glavni izvr\u0161ni direktor Zsolt Hern\u00e1di prokomentarisao je rezultate:
\n\u201eUspeli smo da ostvarimo vi\u0161e od 2 milijarde dolara EBITDA u 2020. godini, i iako je zarada bila ni\u017ea u pore\u0111enju sa 2019. godinom, na\u0161a brza i pravovremena reakcija na krizu omoguc\u0301ila nam je generisanje jo\u0161 sna\u017enijeg slobodnog nov\u010danog toka od na\u0161ih smernica pre pandemije. To je bilo moguc\u0301e samo ukoliko svaki segment ima pozitivno nov\u010dano poslovanje \u010dak i u ovoj izazovnoj godini.
\nPro\u0161la godina je bila najizazovnija do sada. Ponosan sam na sve na\u0161e kolege, jer je na\u0161e poslovanje teklo bez prekida i usred najvec\u0301e krize.<\/p>\n
On je istakao da je Mol nastavio bude pouzdan partner svih svojih kupaca i partnera, ali i realizaciju svih planiranih strate\u0161kih ulaganja, koja su usporena zbog ograni\u010dene pokretljivosti.<\/p>\n
„\u010cak i pod velikim stresom, ne gubimo iz vida svoju viziju i nastoja\u0107emo da udvostru\u010dimo svoje napore u 2021. godini kako bismo napredovali u na\u0161oj poslovnoj transformaciji. O\u010dekujemo da c\u0301e 2021. godina biti godina sa izvesnim oporavkom,\u00a0\u0161to je tako\u0111e iza na\u0161ih vec\u0301ih EBITDA o\u010dekivanja od 2,3 milijarde dolara.\u00a0Na\u0161e investicije se tako\u0111e moraju nadoknaditi, tako da c\u0301e na\u0161 organski CAPEX biti oko 1,7-1,9 milijardi dolara, \u0161to opet podrazumeva potpuno finansirano poslovanje sa pozitivnim slobodnim nov\u010danim tokom\u201d,\u00a0rekao je\u00a0Hern\u00e1d.<\/p>\n
EBITDA Upstream segmenta pala je u Q4 na 181 miliona dolara, usled tehni\u010dkih prilago\u0111avanja koja su povezana sa kompanijom ACG, novom svojinom Mola u Azerbejd\u017eanu. Ovakav kvartal je doveo do pada celokupne EBITDA ovog segmenta na 689 miliona dolara, \u0161to je 34% manje nego pre godinu dana. Dosta ni\u017ee cene nafte i gasa samo delimi\u010dno su nadokna\u0111ene doprinosom ACG-a koji je pomogao da se obim proizvodnje tokom cele godine povec\u0301a za 8% u odnosu na pro\u0161lu godinu.<\/p>\n
Rezerve su se povec\u0301ale na 364 mboepd do kraja 2020. godine (sa 270 mboepd krajem 2019. godine), \u0161to odra\u017eava doprinos ACG-a i neto reviziju rezerve navi\u0161e u portfoliu, \u0161to podrazumeva 312% zamene rezervi.<\/p>\n
Downstream segment pao je za 15% na 740 miliona dolara u 2020. EBITDA za CCS, \u0161to odra\u017eava slabo makro okru\u017eenje, dok je rezultat za Q4 dostigao 133 miliona dolara, pogo\u0111en negativnom mar\u017eom rafinerija i uobi\u010dajenom situacijom za Q4.<\/p>\n
Pod uticajem drugog talasa epidemije, obim prodaje rafiniranih proizvoda opao je za 14% u odnosu na pro\u0161logodi\u0161nji rezultat u Q4.<\/p>\n
Zavr\u0161etak projekta Polyol bli\u017ei se kraju, i na kraju Q4 ve\u0107 je prema\u0161eno 75% radova na njemu.\u00a0Zbog pandemije, MOL zajedno sa izvo\u0111a\u010dem radova za in\u017eenjering, nabavku i izgradnju procenjuje da c\u0301e se zavr\u0161etak projekta prebaciti u drugu polovinu 2022. godine (prvobitno planirano za drugu polovinu 2021. godine) i kao rezultat ka\u0161njenja ukupni kapitalni izdaci mogu se povec\u0301ati na oko 1,3 milijarde evra (prvobitno 1,2 milijarde evra).<\/p>\n
Segment Consumer Services ubrzano je porastao u Q4 na +23%, a EBITDA je porasla na 128 miliona dolara u odnosu na pro\u0161lu godinu, uglavnom vo\u0111ena vec\u0301im doprinosom u gorivu i manjim operativnim tro\u0161kovima.\u00a0Ovaj segment je generisao EBITDA u visini od 510 miliona dolara tokom cele 2020. godine, \u0161to je 8% vi\u0161e od rezultata u 2019.<\/p>\n
Pojednostavljeni nov\u010dani tok je vi\u0161e nego udvostru\u010den u Q4 i sko\u010dio je za 28% u 2020. godini na 381 milion dolara.<\/p>\n
Razvoj non-fuel koncepta je nastavljen uprkos pandemiji: broj obnovljenih lokacija sa Fresh Cornerom porastao je na 955 sa 877 na kraju 2019.<\/p>\n
Gas Midstream segment dostigao je 201 milion dolara EBITDA u 2020, \u0161to je 8% vi\u0161e nego prethodne godine.<\/p>\n
U Q4, EBITDA je opala za 41% na godi\u0161njem nivou, na 42 miliona dolara, kao rezultat zna\u010dajno ni\u017eih prekograni\u010dnih kapaciteta i samim tim ni\u017eih prihoda, smanjenja tranzitnih prihoda i vec\u0301ih operativnih tro\u0161kova.<\/p>\n
Mol Grupa je integrisana, me\u0111unarodna naftna i gasna kompanija sa sedi\u0161tem u Budimpe\u0161ti. Uz tradiciju du\u017eu od 100 godina, prisutna je u vi\u0161e od 30 zemalja i upo\u0161ljava 25.000 ljudi. Unutar Grupe posluju \u010detiri rafinerije i dva petrohemijska pogona u Ma\u0111arskoj, Slova\u010dkoj i Hrvatskoj.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
19. II 2021 | Mol Grupa objavila je finansijske rezultate za 2020. Uprkos veoma izazovnoj godini i ekonomskoj krizi, Mol Grupa je u Q4 ostvarila 464 miliona dolara \u010distog CCS-a EBITDA, dovodec\u0301i celu godi\u0161nju EBITDA CCS na 2,05 milijardi dolara, \u0161to prema\u0161uje prethodno zadate kovid smernice. Kako navode iz kompanije, u godini punoj neizvesnosti, svi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23579,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[49,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23565"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23565"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23565\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23587,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23565\/revisions\/23587"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23579"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}