{"id":22719,"date":"2020-10-23T12:51:59","date_gmt":"2020-10-23T11:51:59","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=22719"},"modified":"2020-10-23T12:51:59","modified_gmt":"2020-10-23T11:51:59","slug":"mars-covid-19-otvorio-vrata-kancelarije-buducnosti","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/mars-covid-19-otvorio-vrata-kancelarije-buducnosti\/","title":{"rendered":"MARS: COVID-19 OTVORIO VRATA KANCELARIJE BUDU\u0106NOSTI"},"content":{"rendered":"

23. X 2020. |<\/strong> Pandemija je do sada pokazala da posao mo\u017ee da se obavi i izvan kancelarije sa istim nivoom produktivnosti, a najnovijim istra\u017eivanjima potvr\u0111eno je i da su zaposleni voljni da rade na daljinu, jer im to omogu\u0107ava ve\u0107u fleksibilnost. U kompaniji Mars isti\u010du da je COVID-19 otvorio vrata radu od ku\u0107e i radu u timovima na daljinu, koji oni u svojoj praksi imaju ve\u0107 \u010ditavu deceniju. Tako\u0111e, ubrzao je razmi\u0161ljanje o tome kako bi kancelarija budu\u0107nosti mogla da izgleda, ta\u010dnije kako bi nadalje mogla da se razvija ako se rad od ku\u0107e ustali kao praksa koja je danas postala op\u0161ta realnost.<\/p>\n

„Kancelarija bi mogla postati centralno mesto gde \u0107e zaposleni svra\u0107ati i uklju\u010divati se u odre\u0111ene zadatke, razmenu ideja ili radi interakcije lice u lice, ali ako \u0107e ve\u0107ina njih raditi na daljinu, ne\u0107e biti potrebe za li\u010dnim stolovima i odre\u0111enom kancelarijskom opremom“, navela je Zorana Novakovi\u0107, direktor ljudskih resursa kompanije Mars za BBA region i dodala da ni sastanci ne\u0107e biti vi\u0161e isti.<\/p>\n

Ako \u0107e se prete\u017eno raditi na daljinu i sastajati se samo nekoliko puta godi\u0161nje, u kompaniji Mars su zaklju\u010dili da fizi\u010dki sastanci tada treba da donesu dodatnu vrednost – da se organizuju izvan kancelarija, na razli\u010ditim lokacijama, \u010dak i u razli\u010ditim dr\u017eavama ukoliko je u pitanju internacionalna kompanija, i da sadr\u017ee elemente timbildinga. Takvi sastanci, ispunjeni neposlovnim temama kao \u0161to su zajedni\u010dko stvaranje, anga\u017eovanost – unapre\u0111uju tim, ja\u010daju veze i daju odli\u010dne rezultate. To je na\u010din na koji je i mnogo pre pandemije kompanija Mars pristupala radu na daljinu u na\u0161em regionu, gde su njihovi timovi raspodeljeni u 12 zemalja.<\/p>\n

‘Nova realnost’ donela je promene i u brizi o zdravlju i dobrobiti zaposlenih koji ne zna\u010de vi\u0161e samo izbegavanje nezgoda na poslu, pru\u017eanje zdravstvenog osiguranja i obezbe\u0111ivanje ergonomskih uslova radnog mesta. Kako obja\u0161njavaju u kompaniji Mars \u010dija je ovo vi\u0161egodi\u0161nja praksa, u kancelariji budu\u0107nosti oblast zdravlja i bezbednosti se \u0161iri, i tako\u0111e \u0107e obuhvatati fokus na dobrobit, mentalno zdravlje, ravnote\u017eu poslovnog i privatnog \u017eivota zaposlenih, kao i upravljanje sopstvenom energijom. O\u010dekuje se i da \u0107e kompanije pokrenuti nove i oprezne preventivne mere u kancelarijama kako bi za\u0161titile zdravlje i bezbednost zaposlenih.<\/p>\n

Kancelariju budu\u0107nosti umnogome karakteri\u0161e i prisustvo napredne tehnologije koja je omogu\u0107ila ne samo kvalitetan rad na daljinu, ve\u0107 i mogu\u0107nost stalnog usavr\u0161avanja zaposlenih kroz dostupnost online platformi, ali i zapo\u0161ljavanje novih kolega i uvo\u0111enje u posao bez njihovog fizi\u010dkog prisustva.<\/p>\n

„Mars zapo\u0161ljava na daljinu ve\u0107 neko vreme, tako da su razgovori s kandidatima i procena sposobnosti uz pomo\u0107 digitalnih tehnologija ve\u0107 deo na\u0161eg procesa zapo\u0161ljavanja“, isti\u010de Zorana Novakovi\u0107 i dodaje da sada pokre\u0107u jo\u0161 jedan digitalni alat u na\u0161em regionu, koji se odnosi na proces onboardinga, odnosno uvo\u0111enja novog zaposlenog u kompaniju i prilago\u0111avanje novom radnom mestu: „Ne\u0107e biti neophodno fizi\u010dko prisustvo rukovodioca ili \u010dlanova tima kako bi nove koleginice ili kolege po\u010dele da rade u Marsu. Ceo proces bi\u0107e olak\u0161an s obzirom da \u0107e mnoge aktivnosti u vezi s uvo\u0111enjem u posao biti automatski dodeljene, i digitalno obezbe\u0111ene, vode\u0107i nove saradnike kroz proces na daljinu, i pru\u017eaju\u0107i pristup svemu \u0161to im mo\u017ee biti potrebno“.<\/p>\n

Jasno je da sve navedene novine u poslovanju tra\u017ee i nove liderske ve\u0161tine i spremnost lidera da se stalno razvijaju. Liderstvo na daljinu zahteva mnogo ve\u0107i nivo poverenja, jer nije mogu\u0107 mikromenad\u017ement, te lideri moraju da komuniciraju efikasno i jasno o zadacima i o\u010dekivanjima, da upravljaju radnim u\u010dinkom na daljinu i evaluiraju ga, moraju da inspiri\u0161u, motivi\u0161u i grade poverenje i podsti\u010du anga\u017eovanost sa distance.<\/p>\n

Kada sve sagledamo, da bismo se prvenstveno pripremili za novu realnost, a i kancelariju budu\u0107nosti, neophodno je da usvojimo nove na\u010dine razmi\u0161ljanja, stavove i ve\u0161tine, kako bismo omogu\u0107ili novi sistem rada. Tehnologije pru\u017eaju priliku da se spre\u010di \u0161irenje virusa, ali zato moramo da nau\u010dimo da izgradimo odnose i oja\u010damo ih na daljinu, \u0161to zna\u010di u\u010denje o kulturnim razlikama, razumevanje stila li\u010dne komunikacije, i spremnost da se on koriguje kad je neophodno. S obzirom na to da kancelarija budu\u0107nosti donosi prilike za saradnju s ljudima \u0161irom sveta, jo\u0161 ve\u0107i fokus je na razli\u010ditosti i inkluzivnosti, kako bismo obezbedili da se svi ose\u0107aju prihva\u0107eno, po\u0161tovano i anga\u017eovano, zaklju\u010duju iz kompanije Mars.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

23. X 2020. | Pandemija je do sada pokazala da posao mo\u017ee da se obavi i izvan kancelarije sa istim nivoom produktivnosti, a najnovijim istra\u017eivanjima potvr\u0111eno je i da su zaposleni voljni da rade na daljinu, jer im to omogu\u0107ava ve\u0107u fleksibilnost. U kompaniji Mars isti\u010du da je COVID-19 otvorio vrata radu od ku\u0107e i […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22723,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[49],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22719"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22719"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22719\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22724,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22719\/revisions\/22724"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22723"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22719"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22719"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22719"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}