{"id":20956,"date":"2020-02-13T17:55:50","date_gmt":"2020-02-13T16:55:50","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=20956"},"modified":"2020-02-13T17:55:50","modified_gmt":"2020-02-13T16:55:50","slug":"kompanija-nestle-objavila-rezultate-za-2019-godinu","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/kompanija-nestle-objavila-rezultate-za-2019-godinu\/","title":{"rendered":"KOMPANIJA NESTL\u00c9 OBJAVILA REZULTATE ZA 2019. GODINU"},"content":{"rendered":"<p><strong>13. II 2020 |<\/strong> Kompanija Nestl\u00e9 je<b> <\/b>predstavila je poslovne rezultate za proteklu<i> <\/i>godinu<i>:<\/i><\/p>\n<ul>\n<li>Organski rast od 3,5%, sa stvarnim internim rastom (Real Internal Growth, RIG) od 2,9% i cenama od 0,6%. Rast je podr\u017eanim sna\u017enim zamahom u SAD-u kao i rezultatima Purina PetCare na globalnom nivou;<\/li>\n<li>Ukupna objavljena prodaja kompanije porasla je za 1,2%, na 92,6 milijardi \u0161vajcarskih franaka (2018: 91,4 mlrd CHF). Neto akvizicije imale su negativan u\u010dinak od 0,8% dok je devizno poslovanje smanjilo prodaju za 1,5%;<\/li>\n<li>Kompanija je postigla cilj profitabilnosti za 2020. godinu, jednu godinu pre svog srednjoro\u010dnog plana. Interno uskla\u0111ena profitna mar\u017ea (UTOP) pove\u0107ala se za 60 baznih bodova na 17,6%. Profitna mar\u017ea (TOP) smanjila se za 30 baznih poena na 14,8% zbog pove\u0107anog restrukturiranja i povezanih tro\u0161kova;<\/li>\n<li>Uskla\u0111ena zarada po akciji pove\u0107ala se za 11,1% u stalnoj valuti i za 9,8% u odnosu na CHF 4,41. Dobit po akciji pove\u0107ala se za 28% na 4,30 \u0161vajcarskih franaka na osnovu dostavljenih podataka;<\/li>\n<li>Slobodan nov\u010dani tok pove\u0107ao se za 10,9%, na 11,9 milijardi \u0161vajcarskih franaka;<\/li>\n<li>Odbor je predlo\u017eio pove\u0107anje dividendi od 25 centima na 2,70 CHF po akciji. Ovo zna\u010di rast dividende 25. godinu za redom. U totalu, 16,9 milijardi CHF je vra\u0107eno deoni\u010darima u 2019. godini u kombinaciji dividende i otkupa akcija. Tako\u0111e, na kraju 2019, kompanija je zavr\u0161ila program otkupa akcija u iznosu od 20 milijardi \u0161vajcarskih franaka, koji je zapo\u010det u 2017. godini. U januaru 2020. godine zapo\u010det je novi program otkupa deonica od 20 milijardi \u0161vajcarskih franaka;<\/li>\n<li>Nestl\u00e9 je u 2019. prodao Nestl\u00e9 Skin Health i najavio prodaju divizije sladoleda u SAD-u za 4 milijarde ameri\u010dkih dolara kompaniji Froneri. Nestl\u00e9 je tako\u0111e pristao da proda 60% udela u Herta charcuterie (hladni odresci i mesne prera\u0111evine) kompaniji Casa Tarradellas. Rotacija portfolija u protekle tri godine \u010dini 12% ukupnih prodaja u 2017;<\/li>\n<li>Prilike za 2020. godinu: Nastavak pove\u0107anja organskog rasta prodaje sa ubrzanjem u 2021\/2022. prema odr\u017eivom srednjem jednocifrenom rastu. Interno uskla\u0111ena profitna mar\u017ea sa nastavkom pobolj\u0161anja. O\u010dekuje se rast uskla\u0111ene zarade po deonici u stranoj valuti. U ovom trenutku jo\u0161 je prerano kvantifikovati finansijski u\u010dinak usled izbijanja korona virusa.<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"center\">\n<p>Mark \u0160najder (Mark Schneider), generalni direktor kompanije Nestl\u00e9, je istakao:<\/p>\n<p>&#8222;U 2019. godini zabele\u017eili smo sna\u017ean napredak, uz zna\u010dajno pobolj\u0161anje klju\u010dne operativne i finansijske metrike drugu godinu zaredom. Organski rast se ubrzao, podstaknut sna\u017enim zamahom u SAD-u i rezultatima Purina PetCare na globalnom nivou. Profitabilnost se ponovo pobolj\u0161ala i postigli smo cilj godinu dana pre plana. Protok novca je sna\u017ean, a osnovna zarada po akciji i prinosi akcionara dostigli su rekordni nivo. O\u010dekujemo nastavak rasta u organskoj prodaji za 2020, budu\u0107i da \u0107emo preduzeti odlu\u010dne korake da unapredimo rezultate u oblastima koje su ispod o\u010dekivanih poslovnih performansi.<\/p>\n<p>U 2019. napravili smo zna\u010dajan napredak u transformaciji na\u0161eg portfolija. U\u010dinili smo ono \u0161to smo rekli da \u0107emo u\u010diniti, ali i vi\u0161e od toga. Odgovori\u0107emo na brze promene u industriji i promenljive \u017eelje kupaca, kako bismo pozicionirali portfolio na na\u010din koji omogu\u0107uje sna\u017eniji rast.<\/p>\n<p>Nestl\u00e9 \u0107e i dalje ostati fokusiran na efikasnije inovacije. Tako je, primera radi, plasiranje na\u0161ih premium proizvoda Starbucks bilo izuzetno uspe\u0161no. Vrlo smo zadovoljni brzinom plasiranja proizvoda i pozitivnim reakcijama kupaca. Kompanija u potpunosti prihvata potrebu za efikasno\u0161\u0107u, \u0161to je pokazalo brzo \u0161irenje na\u0161e nove ponude hrane i pi\u0107a baziranih na biljkama. Tr\u017ei\u0161te se br\u017ee osvaja kada imate &#8216;must have&#8217; (neophodne) proizvode.<\/p>\n<p>Na\u0161i akcionari dobijaju pouzdan, odr\u017eiv i sve ve\u0107i povrat, \u010dak i u te\u0161kim vremenima. Klju\u010dni pokreta\u010d je na\u0161a odr\u017eiva praksa dividendi. Ponosni smo \u0161to na\u0161im akcionarima ove godine mo\u017eemo da predlo\u017eimo pove\u0107anje dividende 25. godinu za redom.<\/p>\n<p>Tako\u0111e, potvrdili smo na\u0161e vo\u0111stvo u odr\u017eivom razvoju u trenucima kada dru\u0161tvo sve vi\u0161e o\u010dekuje da kompanije pru\u017eaju re\u0161enja za probleme sa kojima se trenutno suo\u010davamo. Pored toga, na\u0161a radna mesta su jo\u0161 vi\u0161e raznolika i inkluzivna. Nove inicijative, kao \u0161to je na primer unapre\u0111enje poslovne politike u domenu porodiljskog odsustva, potvr\u0111uju status kompanije kao omiljenog poslodavca \u0161irom sveta.<\/p>\n<p>U poslednjih nekoliko nedelja, \u0161irenje korona virusa zahtevalo je izuzetan napor na\u0161eg tima u Kini i uvo\u0111enje za\u0161titnih mera u okviru svih na\u0161ih objekata. Ipak, uspeli smo da osiguramo bezbednost na\u0161ih ljudi i njihovih porodica. Trenutno blisko sara\u0111ujemo sa kineskim vlastima dok se preduzimaju potrebne mere za suzbijanje ove epidemije.<\/p>\n<p>U ovom trenutku najva\u017eniji su ljudi koji su pogo\u0111eni ovim globalnim zdravstvenim problemom. Solidarni smo sa kineskim narodom i preduzimamo sve potrebne mere kako bi na\u0161i kvalitetni hrana i pi\u0107a bili \u0161iroko dostupni, a pogotovo za najosetljivije &#8211; najmla\u0111e i najstarije \u010dlanove dru\u0161tva. \u0160ira kineska regija na\u0161e je drugo najve\u0107e tr\u017ei\u0161te i predstavlja oko 8% globalne prodaje&#8220;.<\/p>\n<p><i>\u00a0<\/i><\/p>\n<p><b>Kompletne rezultate mo\u017eete prona\u0107i na sajtu kompanije &#8211; <a href=\"https:\/\/www.nestle.com\/media\/mediaeventscalendar\/allevents\/2019-full-year-results\">nestle.com<\/a>.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>13. II 2020 | Kompanija Nestl\u00e9 je predstavila je poslovne rezultate za proteklu godinu: Organski rast od 3,5%, sa stvarnim internim rastom (Real Internal Growth, RIG) od 2,9% i cenama od 0,6%. Rast je podr\u017eanim sna\u017enim zamahom u SAD-u kao i rezultatima Purina PetCare na globalnom nivou; Ukupna objavljena prodaja kompanije porasla je za 1,2%, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20957,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[49],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20956"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20956"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20958,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20956\/revisions\/20958"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20957"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}