(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 62, jul 2009.)<\/p>\n
<\/p>\n
Cristian Cring, generalni direktor JTI Adriatica<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u201cJapan Tobacco je do\u0161ao u Srbiju sa dugoro\u010dnom strategijom da investira i lokalno i regionalno… Deo ove strategije je ovogodi\u0161nja kapitalna injekcija od 60 miliona dolara \u0161to \u010dini JTI pravim partnerom srpskom biznisu, kao i srpskom narodu i privredi\u201d\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n Kompanija JT International je \u010dlan Japan Tobacco Inc. (JT), tre\u0107eg najve\u0107eg me\u0111unarodnog proizvo\u0111a\u010da duvana. Ukupna neto prodaja duvana JT Grupe 2007. godine iznosila je 14,4 milijardi dolara. Sedi\u0161te kompanije je u \u017denevi, a prisutna je na vi\u0161e od 60 tr\u017ei\u0161ta. Zapo\u0161ljava 23.000 ljudi i prodaje svoje proizvode u vi\u0161e od 120 zemalja. Osnovan 1999. godine akvizicijom me\u0111unarodnih poslova kompanije R.J. Reynolds, JTI je danas duvanska kompanija koja se najbr\u017ee razvija u svetu. Od kupovine fabrike u Senti 2006. godine, JTI je investirao vi\u0161e od 100 miliona dolara u Srbiji, modernizovao postrojenja, otpo\u010deo proizvodnju cigareta, pokrenuo izvoz u Crnu Goru, Bosnu i Hercegovinu i Makedoniju, pove\u0107ao obim prodaje i unapredio distribuciju JTI proizvoda. Danas, JTI zapo\u0161ljava vi\u0161e od 300 radnika u Senti i 600 proizvo\u0111a\u010da duvana i sezonskih radnika. \u201cNa\u0161a vizija je da JTI od kompanije koja se najbr\u017ee organski razvija u duvanskoj industriji postane kompanija broj 1 u svetu\u201d, ka\u017ee Cristian Cring, generalni direktor JTI, Adriatica, sagovornik Progressive magazina.<\/p>\n Nedavno ste u Beogradu sve\u010dano obele\u017eili desetogodi\u0161njicu kompanije? Koji su trenuci, prema Va\u0161em mi\u0161ljenju, bili najzna\u010dajniji za razvoj JTI-a?<\/strong> Planirana ulaganja za ovu godinu u Srbiji su 60 miliona dolara. Kako ste se odlu\u010dili na to u vreme globalne ekonomske krize?<\/strong> U koje svrhe je namenjen taj novac?<\/strong> Koliko je ulo\u017eeno u fabriku u Senti? Da li je bilo te\u0161ko pokrenuti proizvodnju po standardima JTI-a? Koliko je vremena bilo potrebno za to?<\/strong> Koji brendovi su u portfoliju JTI-a globalno, a koji se proizvode u Srbiji?<\/strong> Da li je u planu pro\u0161irenje portfolija u Srbiji i kojim brendovima?<\/strong> Koliki su trenutni kapaciteti fabrike i da li je planu pro\u0161irenje?<\/strong> Da li neki deo proizvodnje u Senti odlazi u izvoz? U koje zemlje? Koliko izvozite i koji je to deo proizvodnje?<\/strong> Da li planirate pove\u0107anje izvoza i na koja tr\u017ei\u0161ta?<\/strong> Koliko je tr\u017ei\u0161no u\u010de\u0161\u0107e JTI-a u Srbiji? Da li ste zadovoljni i da li \u0107ete poku\u0161ati da ga pove\u0107ate? Kako?<\/strong> Koliki profit ste ostvarili u pro\u0161loj godini i koliki o\u010dekujete u ovoj?<\/strong> Kako \u0107e se na va\u0161e poslovanje odraziti eventualno usvajanje zakona o zabrani pu\u0161enja na javnim mestima? Da li o\u010dekujete pad proizvodnje i prodaje?<\/strong> Da li pripremate strategiju za prevazila\u017eenje mogu\u0107ih negativnih efekata usvajanja ovog zakona i u \u010demu se ona ogleda?<\/strong> Da li imate problema sa crnim tr\u017ei\u0161tem i \u0161vercom cigareta? Kako ih prevazilazite?<\/strong> U pore\u0111enju sa ranijim godinama, kako biste ocenili trenutnu situaciju na tr\u017ei\u0161tu cigareta u Srbiji i okru\u017eenju? Pore\u0111enje tih tr\u017ei\u0161ta.<\/strong> Sa jo\u0161 dve duvanske kompanije Philip Morrisom i BAT-om zatra\u017eili ste od dr\u017eave da ne pove\u0107ava akcize na cigarete. Koji su vam slede\u0107i koraci?<\/strong> Osim pomenutog problema sa dr\u017eavom oko akciza, sa kojim se jo\u0161 problemima sre\u0107ete u Srbiji? Da li se to dosta razlikuje od ostalih tr\u017ei\u0161ta na kojima poslujete?<\/strong> Kako komentari\u0161ete najave dr\u017eave da u slede\u0107oj godini verovatno ne\u0107e subvencionisati proizvodnju duvana?<\/strong> Da li ose\u0107ate posledice globalne ekonomske krize, u Srbiji i na ostalim tr\u017ei\u0161tima? Kako se borite?<\/strong> Va\u0161e vi\u0111enje situacije na tr\u017ei\u0161tu nakon krize. Ko \u0107e opstati?<\/strong> Kakvi su planovi za tr\u017ei\u0161te Srbije i \u0161ire?<\/strong> Ana Filipovi\u0107<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (tekst objavljen u Progressive magazinu br. 62, jul 2009.) Cristian Cring, generalni direktor JTI Adriatica KAPITALNA INJEKCIJA \u201cJapan Tobacco je do\u0161ao u Srbiju sa dugoro\u010dnom strategijom da investira i lokalno i regionalno… Deo ove strategije je ovogodi\u0161nja kapitalna injekcija od 60 miliona dolara \u0161to \u010dini JTI pravim partnerom srpskom biznisu, kao i […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1820,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1819"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1822,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819\/revisions\/1822"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1820"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}KAPITALNA INJEKCIJA<\/h2>\n
\nNa\u0161a kompanija je osnovana 1999. godine kada je Japan Tobacco Inc. kupio me\u0111unarodne duvanske poslove ameri\u010dke multinacionalne kompanije R.J. Reynolds. To je bio po\u010detak na\u0161e uspe\u0161ne pri\u010de pune zna\u010dajnih momenata. Japan Tobacco International je najdinami\u010dnija kompanija u duvanskoj industriji, sa najbr\u017eim organskim razvojem. Kao takav, JTI predstavlja zamajac razvoja Japan Tobacco Groupe. Te 1999. godine imali smo veoma presti\u017ene i jake brendove, sa zna\u010dajnim potencijalom za budu\u0107i razvoj, i mi smo taj potencijal iskoristili. Godine 2007, nakon kupovine Gallahera, integracija na\u0161eg poslovanja i na\u0161ih portofolija, pozicionirali su nas na mapi me\u0111unarodnog duvanskog poslovanja. Ovo smo postigli razvojem i ulaganjem u ljude i brendove kroz kontinuirani rast produktivnosti. \u017deleo bih da istaknem da je stalno napredovanje upravo ono \u0161to odr\u017eava na\u0161 razvoj. Uspeh je re\u010d koja je obele\u017eila na\u0161e poslovanje u regionu zapadnog Balkana u poslednjih deset godina, kao i u Srbiji. Od kada je Japan Tobacco International ponovo uspostavio svoje poslovanje u Srbiji 2000, pet puta smo pove\u0107ali prodaju. U Srbiji smo kupili Duvansku industriju Senta, modernizovali je, i danas je to fabrika sa proizvodnim pogonima na najvi\u0161em nivou kvaliteta.<\/p>\n
\nJapan Tobacco je do\u0161ao u Srbiju sa dugoro\u010dnom strategijom da investira i lokalno i regionalno. Mislimo da Srbija pru\u017ea dobar potencijal za razvoj poslova JTI-a. Uvideli smo mogu\u0107nosti u srpskoj ekonomiji koja se razvija i odlu\u010dili da do\u0111emo i razvijamo svoje poslovanje ovde. Uz podr\u0161ku srpskih vlasti i na obostranu korist, ovaj \u0107e se plan isplatiti. Deo ove strategije je ovogodi\u0161nja kapitalna injekcija od 60 miliona dolara \u0161to \u010dini JTI pravim partnerom srpskom biznisu, kao i srpskom narodu i privredi. Za Srbiju je klju\u010dno da kreira stabilnu i predvidivu klimu poslovanja koja \u0107e privu\u0107i strane kompanije da do\u0111u i investiraju u Srbiju.<\/p>\n
\nOva kapitalna injekcija \u0107e se koristiti za finansiranje unapre\u0111enja na\u0161ih poslovnih aktivnosti, dalju modernizaciju proizvodnje u fabrici u Senti i pove\u0107anje prodaje i distribucije na\u0161ih brendova. Kao \u0161to vidite ova koli\u010dina novca je namenjena za oba na\u0161a entiteta, i fabriku u Senti i odeljenje u Beogradu.<\/p>\n
\nOd kupovine pa sve do 2009. i ove kapitalne injekcije, ulo\u017eili smo 45 miliona dolara u fabriku u Senti, pre svega u uspostavljanje proizvodnje cigareta, jer je fabrika u Senti imala samo pogone za proizvodnju duvana. Deo ovogodi\u0161nje finansijske injekcije \u0107e biti ulo\u017een u modernizaciju proizvodnje cigareta i duvana, jer je na\u0161a namera razvijanje fabrike u Senti u JTI bazu za izvoz u sve \u010dlanice – potpisnice CEFTA sporazuma, kada postoje\u0107e barijere budu otklonjenje. Primena JTI standarda u fabrici je pro\u0161la glatko, jer su sve na\u0161e kolege koje smo upoznali pa\u017eljivi profesionalci, veoma obrazovani i poseduju sve neophodne ve\u0161tine. Sve \u0161to smo mi uradili bilo je da im prenesemo na\u0161e znanje i iskustvo koji se ti\u010du proizvodnje cigareta. Za manje od godinu dana uspeli smo da uspostavimo proizvodnju kapaciteta od pet milijardi cigareta godi\u0161nje, realizuju\u0107i tako prvu japansku investiciju u Srbiji. JTI fabrika u Senti radi po najvi\u0161im standardima kvaliteta, kontrole proizvodnje i za\u0161tite \u017eivotne sredine, koje je uspostavila Japan Tobacco Groupa. Tako proizvodimo svetski poznate brendove kao \u0161to su Winston, Camel i LD, i to, i za lokalno tr\u017ei\u0161te, i za izvoz. Kvalitet nam je na prvom mestu tokom celog procesa, od proizvodnje cigareta do prodaje krajnjim potro\u0161a\u010dima.<\/p>\n
\nJTI proizvodi i plasira na tr\u017ei\u0161te me\u0111unarodno priznate brendove \u0161irom sveta uklju\u010duju\u0107i i tri me\u0111u pet najprodavanijih cigareta u svetu: Winston – drugi najprodavaniji brend na svetu, Mild Seven – globalni lider u cigaretama sa filterom sa \u010desticama aktivnog uglja i Camel \u2013 cigareta koja je stvorila American blend davne 1913. godine. JTI tako\u0111e proizvodi i Benson&Hedges, Silk Cut, Sobranie of London, Glamour i \u010duveni LD. U fabrici u Senti proizvodimo Winston, Camel, LD, Memphis, Monte Carlo i More, a uvozimo presti\u017eni Sobranie brend, Glamour i Winston Super Slims.<\/p>\n
\nOsim ulaganja u proizvodnju, sve \u0107emo uraditi kako bismo pro\u0161irili tr\u017ei\u0161te jo\u0161 vi\u0161e. Tako\u0111e, veoma smo ponosni na \u010dinjenicu da smo ove godine uspeli da pro\u0161irimo na\u0161 portofolio i da po prvi put na srpsko tr\u017ei\u0161te lansiramo brend LD. Ovo naravno nije kraj, jer je jedan od na\u0161ih glavnih ciljeva da pro\u0161irimo na\u0161e poslovanje na ceo region zapadnog Balkana.<\/p>\n
\nPun kapacitet u fabrici u Senti je pet milijardi cigareta godi\u0161nje. Neke od proizvodnih linija se u potpunosti koriste i fabrika radi u tri smene. Na\u0161 dugoro\u010dni cilj je da fabrika u Senti bude proizvodna baza za ceo region zapadnog Balkana.<\/p>\n
\nDrago mi je da mogu da ka\u017eem da Senta izvozi Camel, Winston i LD u Bosnu i Hercegovinu i Makedoniju, a Winston, Camel i Monte Carlo u Crnu Goru. Osim cigareta izvozimo i duvan. Vrednost ukupnog izvoza je bila oko 10 miliona dolara u 2008. godini. Za sada nismo iskoristili sav potencijal za izvoz cigareta, ali radimo na tome. Pod vo\u0111stvom Regionalnog tima iz \u017deneve, pro\u0161irili smo poslovanje i u\u0161li na nova tr\u017ei\u0161ta. Plasiramo svoje proizvode na tr\u017ei\u0161tima Srbije, Albanije, Bosne i Hercegovine, Makedonije i Crne Gore.<\/p>\n
\nNa\u0161 plan je da pro\u0161irimo izvoz na druge zemlje u regionu i potpisnice CEFTA sporazuma kada granice budu otvorene. Ovo se ne odnosi samo na cigarete, ve\u0107 mi vidimo veliki potencijal za Srbiju da postane izvozna zemlja za duvan, \u0161to bi pomoglo zemlji da smanji spoljnotrgovinski deficit i da uposli vi\u0161e ljudi.<\/p>\n
\nOd kada je JTI ponovo uspostavio poslovanje u Srbiji, prodaja je porasla pet puta. Prema agenciji za istra\u017eivanje tr\u017ei\u0161ta, Nielsen, JTI je tre\u0107i po veli\u010dini industrijski igra\u010d u Srbiji sa oko 11 odsto udela na tr\u017ei\u0161tu. Na\u0161i timovi za zapadni Balkan koje \u010dine mladi i posve\u0107eni profesionalci vredno su radili na razvoju na\u0161eg portfolija kako bismo dostigli 12 odsto udela na tr\u017ei\u0161tu regiona. Mislimo da JTI mo\u017ee da se razvije u jo\u0161 ja\u010du kompaniju \u0161to opet zahteva primenu na\u0161ih klju\u010dnihg strategija: kreiranje i razvoj izuzetnih brendova, ulaganje u zaposlene i privla\u010denje novih talenata, odr\u017eavanje korporativno odgovornog poslovanja i pove\u0107anje produktivnosti.<\/p>\n
\nJo\u0161 uvek ula\u017eemo u ovo tr\u017ei\u0161te i kratkoro\u010dni profit nije na\u0161 cilj. Sa ulaganjem od 60 miliona dolara mi o\u010dekujemo profit. Rast na\u0161eg udela na tr\u017ei\u0161tu pokazuje da poslujemo dobro. Moram da naglasim da je JTI do\u0161ao u Srbiju sa dugoro\u010dnom strategijom da razvije posao i da pro\u0161iri tr\u017ei\u0161te. Mi smo posve\u0107eni tome i veoma zainteresovani za stabilno ekonomsko okru\u017eenje i predvidivu makro-ekonomsku politiku.<\/p>\n
\nHteo bih da naglasim da ne ohrabrujemo ljude da pu\u0161e. To je deo slobode izbora odraslih osoba. Uvo\u0111enje potpune zabrane pu\u0161enja na javnim mestima bi verovatno sna\u017eno pogodilo ugostiteljstvo. Smatramo da svaka promena u regulativi treba da bude pre svega realisti\u010dna i ostvariva, a onda i postepena. Bez obzira na sve to o\u010dekujemo dalji rast udela na tr\u017ei\u0161tu zbog \u010dega \u0107emo nastaviti da ula\u017eemo u Srbiju i tr\u017ei\u0161ta u okru\u017eenju.<\/p>\n
\nPoslujemo u 180 zemalja \u0161irom sveta, te tako imamo iskustva u razvijanju poslova u dr\u017eavama koje su uvele totalnu zabranu pu\u0161enja na javnim mestima, i mi smo spremni da pomognemo u prevazila\u017eenju ovog problema. Potpuna zabrana pu\u0161enja na javnim mestima koju bi Ministarstvo zdravlja moglo da predlo\u017ei, uvedena je u samo \u010detiri zemlje Evropske unije i prouzrokovala je ozbiljne probleme ugostiteljstvu, uprkos cilju da pogodi duvansku industriju. Naravno, uzimamo u obzir mogu\u0107e negativne posledice totalne zabrane pu\u0161enja na javnim mestima. Ipak, iskreno se nadamo da \u0107e vlada biti \u0161irokih shvatanja i da \u0107e uzeti u obzir sve posledice svoje odluke, naro\u010dito one koje se odnose na zaposlene u ugostiteljstvu. Nacrt zakona koji je podnela Narodna inicijativa gra\u0111ana \u2018Za\u0161tita umesto zabrane\u2019, predstavlja dobar, razuman i odgovoran na\u010din kako treba pristupiti problemu uvo\u0111enja zabrane pu\u0161enja na javnim mestima. Predlo\u017eeni zakon u isto vreme \u0161titi nepu\u0161a\u010de, daju\u0107i prava i slobodu odraslima da pu\u0161e u tradicionalno i dru\u0161tveno prihva\u0107enim mestima kao \u0161to su barovi, no\u0107ni klubovi, restorani ili kazino klubovi. Ovakav zakon se primenjuje i pravosna\u017ean je u zemljama EU, kao \u0161to su na primer \u0160panija, Austrija, Portugalija, a ujedno i \u0161titi poslovanje i zaposlene u ugostiteljstvu. JTI podr\u017eava takvo re\u0161enje koje je svojim potpisom podr\u017ealo 80.000 gra\u0111ana Srbije.<\/p>\n
\nDanas je nelegalna trgovina cigaretama u Srbiji zna\u010dajno smanjena, ispod nivoa mnogih EU zemalja, \u0161to je rezultat odli\u010dne saradnje duvanske industrije i vlasti. \u0160verc cigareta i dalje je veoma ozbiljan globalni problem i mi nudimo svoju pomo\u0107 u re\u0161avanju tog problema. Potpisali smo Memorandum o razumevanju sa vladama \u0161irom sveta kao i Sporazum sa Evropskom komisijom o borbi protiv ilegalne trgovine. JTI je re\u0161en da uradi sve \u0161to mo\u017ee kako bi spre\u010dio da se na\u0161i proizvodi na\u0111u na crnom tr\u017ei\u0161tu, ali to se mo\u017ee uraditi samo u tesnoj saradnji sa vladama, regulatornim i pravnim telima.<\/p>\n
\nTri najve\u0107a svetska duvanska proizvo\u0111a\u010da danas posluju u Srbiji, \u0161to predstavlja jasan signal da je tr\u017ei\u0161te cigareta, i uop\u0161te, da je poslovna klima u Srbiji atraktivna i da ima veliki potencijal, ali je isto tako i puna izazova kao i bilo gde u svetu. Za Srbiju je neophodno da se stvori stabilna i predvidiva poslovna klima koja bi privukla strane kompanije da do\u0111u i ula\u017eu. U pore\u0111enju sa prethodnim godinama, vidimo srpsko tr\u017ei\u0161te kao zrelije i sve vi\u0161e orijentisano kao internacionalnim brendovima. Srpski potro\u0161a\u010di prepoznaju prave stvari. JTI plasira me\u0111unarodno priznate brendove najvi\u0161eg kvaliteta u Srbiju, \u0161to je jedan od osnovnih zamajaca na\u0161eg razvoja. Tako\u0111e, kanali prodaje i distribucije su dobro uspostavljeni i o\u010dekujemo dalju kosolidaciju trgovine. Ostala tr\u017ei\u0161ta koja pokrivamo su tako\u0111e u razvojnoj fazi, sa mnogo drugih duvanskih kompanija i trgovinskih kanala. Svi oni sada prolaze kroz sve one faze kroz koje je Srbija prolazila pre nekoliko godina. Sa svim iskustvom koje smo stekli u Srbiji, dobro smo pripremljeni da prevazi\u0111emo ovaj prelazni proces daju\u0107i podr\u0161ku svojim brendovima kao i na\u0161im partnerima u trgovini i distribuciji.<\/p>\n
\nDuvanska industrija i vlada su se dogovorile oko akciza, i smatramo da se do\u0161lo do najboljeg re\u0161enja za sada, jer je rezultat struktura koja \u0107e zna\u010dajno, ali postepeno pove\u0107ati iznose akciza do 2012. godine prema standardima EU. U odre\u0111enom trenutku bilo je nekoliko iznena\u0111enja koja se ti\u010du akciza, ali Vlada i Parlament su pokazali da su pouzdani partneri ozbiljnim stranim investitorima jer su usvojili akciznu strukturu koja je dogovorena sa duvanskom industrijom.<\/p>\n
\nAkcize, kurs dinara i premije za duvan koji su pod uticajem svetske ekonomske krize predstavljaju veliki izazov na\u0161oj industriji. JTI je renomirana internacionalna kompanija i jedan od najve\u0107ih proizvo\u0111a\u010da cigareta u svetu. Ovo je va\u017eno znati kada ka\u017eemo da smo uspeli da primenimo sve planove do sada i da \u0107emo se orijentisati na dugoro\u010dni razvoj. Radimo sve \u0161to je u na\u0161oj mo\u0107i kako bi proizvodnja duvana u Srbiji bila visokog kvaliteta.<\/p>\n
\nVerujemo da usvojeni model od 32.000 din\/ha za ovu godinu ne\u0107e biti dovoljan da se omogu\u0107i da uzgajiva\u010di duvana imaju siguran i dobar prinos i prihode od duvana kao \u0161to je to bio slu\u010daj prethodnih godina. Proizvodnja duvana mo\u017ee da bude jo\u0161 jedan na\u010din da se prevazi\u0111e kriza i da se smanji spoljnotrgovinski deficit. Nadamo se da ima jo\u0161 dovoljno prostora da se o ovome razgovara s vladom. Sve evropske zemlje, naro\u010dito balkanske, su zadr\u017eale premije kao instrument i to u visini mnogo ve\u0107oj nego \u0161to su to bile premije u Srbiji 2008. JTI je ve\u0107 predlo\u017eio da bi srpska vlada mogla da primeni EU praksu tako \u0161to \u0107e uvesti petogodi\u0161nju strategiju proizvodnje duvana koja bi obezbedila predvidivost u poslovnoj klimi, \u0161to je od velike va\u017enosti za investitore. Klju\u010dni faktor je da premije za 2009. godinu budu makar u visini premija iz 2008. Ipak, ako Srbija \u017eeli da ograni\u010di proizvodnju duvana, onda treba da usvoji prelaznu strategiju od minimum pet godina tokom kojih \u0107e premije postepeno smanjivati. Ovom prilikom bih \u017eeleo da pozdravim nedavnu pozitivnu komunikaciju sa Ministarstvom poljoprivrede i da pozovem na konkretnije korake. Saradnja i me\u0111usobno razumevanje su klju\u010d da Srbija postane atraktivna lokacija za poslovanje i tr\u017ei\u0161te u razvoju. Osim toga, dobar je signal najnovija najava potpredsednika Vlade Srbije, Bo\u017eidara \u0110eli\u0107a, koji je rekao da \u0107e vlada napraviti nov mehanizam za premiranje proizvodnje duvana kada do\u0111e do pove\u0107anja bud\u017eeta. Ako premije budu ukinute i, ako, kao rezultat toga, sasvim bude obustavljena proizvodnja duvana, dr\u017eava Srbija \u0107e mnogo izgubiti. Osim \u0161tete nanete poljoprivredi, proizvodni pogoni \u0107e postati beskorisni i bi\u0107e zatvoreni. Na\u0161e procene pokazuju da Srbija mo\u017ee da izgubi 6.000 zaposlenih kao posledicu zaustavljanja proizvodnje duvana i pove\u0107anja uvoza prera\u0111enog duvana za oko 9.000 tona.<\/p>\n
\nMi nismo imuni na finansijsku krizu, ali smo joj manje izlo\u017eeni nego proizvo\u0111a\u010di druge robe \u0161iroke potro\u0161nje. Ne\u0107emo donositi nikakve drasti\u010dne odluke, ali \u0107emo se i dalje fokusirati na dugoro\u010dni razvoj. Uz pravu poslovnu strategiju nadamo se da \u0107emo prevazi\u0107i efekte krize, i kao strani ulaga\u010di nadamo se da \u0107e Vlada Srbije omogu\u0107iti stabilno ekonomsko okru\u017eenje i predvidivu makroekonomsku politiku. Osnovni razlog za\u0161to je Japan Tobacco International uspe\u0161an na svim tr\u017ei\u0161tima je pravi proizvodni portofolio. Sa cigaretama visokog kvaliteta kao \u0161to su Camel, Winston, Monte Carlo i LD, mo\u017eemo da odgovorimo na zahteve i potrebe svih potro\u0161a\u010da, a oni mogu da naprave pravi izbor. Tako, uprkos ekonomskoj krizi i generalnom smanjenju prihoda potro\u0161a\u010da, bele\u017eimo stabilan rast na svim tr\u017ei\u0161tima na kojima radimo.<\/p>\n
\nOni \u2018igra\u010di\u2019 koji imaju dugoro\u010dnu strategiju i koji imaju mogu\u0107nosti da odr\u017ee dalji dugoro\u010dni razvoj su potencijalni pobednici. Kao \u0161to sam i ranije pomenuo, mi smo ovde do\u0161li da ostanemo i imamo dugoro\u010dnu strategiju za Srbiju. Uprkos krizi mi se brinemo i cenimo na\u0161e kupce, i dalje ula\u017eemo u proizvodnju, proizvode, distribuciju, trgovinu i ljude. Samo ove godine, u Srbiji smo plasirali nov brend LD gde smo ponudili odraslim konzumentima visoko kvalitetne cigarete po pristupa\u010dnoj ceni. Tako\u0111e, pu\u0161a\u010dima Winstona donosimo novo, osve\u017eeno ERA pakovanje Winstona. Prve reakcije na ovo pakovanje su vrlo pozitivne i vrlo smo sigurni u na\u0161u budu\u0107nost. A to nije sve, ima\u0107emo vi\u0161e vesti u drugoj polovini godine.
\n<\/strong><\/p>\n
\nMi imamo kancelarije u Beogradu, Tirani i Sarajevu. JTI je duvanska kompanija sa najbr\u017eim prirodnim rastom u svetu, tako da su na\u0161i planovi vrlo optimisti\u010dni kada se radi o razvoju u regionu. Spremni smo da dalje unapre\u0111ujemo na\u0161e poslovanje, da zadr\u017eimo radna mesta i da nastavimo da ula\u017eemo u obrazovanje na\u0161ih ljudi i u njihov profesionalni razvoj. Jedan od na\u0161ih glavnih ciljeva je da pro\u0161irimo svoje poslovanje \u0161irom Zapadnog Balkana. Smatramo da JTI mo\u017ee da se razvije u jo\u0161 sna\u017eniju i mo\u0107niju kompaniju, \u0161to zahteva primenu na\u0161ih klju\u010dnih poslovnih strategija. Na\u0161a vizija je da JTI od kompanije koja se najbr\u017ee organski razvija u duvanskoj industriji postane kompanija broj 1 u svetu.<\/p>\n