{"id":17598,"date":"2018-11-05T19:45:14","date_gmt":"2018-11-05T18:45:14","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=17598"},"modified":"2018-11-05T23:11:03","modified_gmt":"2018-11-05T22:11:03","slug":"gp-sah-cg-corp-global","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/gp-sah-cg-corp-global\/","title":{"rendered":"GP \u0160AH, CG CORP GLOBAL"},"content":{"rendered":"<p>(tekst objavjen u Progressive magazinu br. 161, septembar 2018)<\/p>\n<h2>\u00a0NUDLE IZ SRBIJE ZA CEO SVET<\/h2>\n<p><em>Wai Wai nudle dostupne su u vi\u0161e od 65% prodavnica svih prodajnih formata, \u0161to je postignuto u kratkom periodu od dve godine. Prisutni smo, dakle, kako u kanalu tradicionalne trgovine, tako i u kanalu moderne trgovine, pa se na\u0161i proizvodi mogu prona\u0107i jednako u malim kom\u0161ijskim radnjama, kao i u velikim lancima supermarketa.<\/em><br \/>\n<em>Razgovarala: Marija F. \u0160mit<\/em><\/p>\n<p>Kompanija CG Corp Global, konglomerat od 122 kompanije, u vlasni\u0161tvu nepalske porodice Chaudhary, zastupljena je u razli\u010ditim biznis sektorima, kao \u0161to su instant nudle, grickalice, pi\u0107a, ugostiteljstvo, bankarstvo, finansije, nekretnine, cement i hidroenergija. Grupa je prisutna u vi\u0161e od 35 zemalja i zapo\u0161ljava vi\u0161e od 1.000 ljudi.<br \/>\nKada je o Srbiji re\u010d, CG Corp Global posluje kroz kompaniju CG Foods Europe i njenu fabriku nudli u Rumi, u \u010dija proizvodna postrojenja je ulo\u017eeno oko 9 miliona evra. Posed fabrike obuhvata 9 hektara, a sama fabrika se prostire na 6.000m\u00b2 i ima vi\u0161e od 150 zaposlenih.<br \/>\nU susret prvom ro\u0111endanu fabrike u Rumi, razgovarali smo sa GP \u0160ahom, CEO-om kompanije CG Corp Global.<\/p>\n<p><strong>Zbog \u010dega ste se odlu\u010dili da proizvodnju nudli za evropska tr\u017ei\u0161ta pokrenete ba\u0161 u Srbiji, koje su po va\u0161em mi\u0161ljenju prednosti ovog tr\u017ei\u0161ta? Da li ste nai\u0161li na neke probleme razvijaju\u0107i biznis i kako ste ih prevazi\u0161li? Da li ste zadovoljni uslovima poslovanja?<\/strong><\/p>\n<p>Strate\u0161ka pozicija Srbije na evropskom kontinentu predstavlja veoma kompetitivnu proizvodnu bazu i \u2018kapiju\u2019 ne samo za Balkan i Evropu, ve\u0107 i za mnoga druga tr\u017ei\u0161ta, kao \u0161to su SAD i zemlje Srednjeg istoka i Severne Afrike.<br \/>\nLokacija Srbije je strate\u0161ka i u smislu multimodalne povezanosti i Srbija je relativno konkurentna kada je re\u010d o tro\u0161kovima transporta, iako \u010dinjenica da nema izlaz na more predstavlja nedostatak koji za sve izvoznike zna\u010di dodatne tro\u0161kove.<br \/>\nNajve\u0107i problem na koji smo do sada nai\u0161li i situacija koju nismo planirali je ja\u010danje srpske valute, koje je lo\u0161e uticalo na mar\u017eu kada je re\u010d o izvozu. U takvim okolnostima, apelujemo na Vladu da osmisli podsticaje i pru\u017ei podr\u0161ku izvoznicima kao \u0161to smo mi.<\/p>\n<p><strong>Kakva je va\u0161a poslovna filosofija, kakvim na\u010delima se rukovodite u poslovanju?<\/strong><\/p>\n<p>\u2018Touching Life Everyday\u2019 je na\u0161 moto. U biznisu, va\u017eno je da potro\u0161a\u010dima pru\u017eite ono \u0161to ste i obe\u0107ali. Trudimo se da imamo konzistentan kvalitet proizvoda, a da istovremeno nastavimo sa inovacijama, kako bismo i\u0161li u korak sa novim trendovima i o\u010dekivanjima potro\u0161a\u010da.<\/p>\n<p><strong>U oktobru obele\u017eavate godinu dana od po\u010detka rada fabrike u Rumi. Kakve rezultate ste postigli i da li ste njima zadovoljni?<\/strong><\/p>\n<p>U na\u0161oj industriji potreban je du\u017ei period, od mo\u017eda 3-4 godine, kako bi se postigla profitabilnost. Recimo da smo dostigli planiranu iskori\u0161\u0107enost kapaciteta za prvu godinu u roku manjem od godinu dana. Rastemo i u Srbiji i na izvoznim tr\u017ei\u0161tima.<\/p>\n<p><strong>\u0160ta je to \u0161to postrojenje u Rumi \u010dini najmodernijim u okviru CG Corp Globala?<\/strong><\/p>\n<p>Planirano je da na\u0161a fabrika u Rumi snabdeva zemlje kao \u0161to su SAD, Velika Britanija, Nema\u010dka, Holandija i druge, u kojima na\u0161i proizvodi moraju da se takmi\u010de sa drugim globalnim brednovima. U skladu sa tim, investirali smo u najmoderniju tehnologiju i stvorili infrastrukturu koja je efikasna u proizvodnji instant nudli. Jedina smo kompanija u Srbiji koja proizvodi nudle u kartonskoj \u2018\u0161olji&#8217;.<\/p>\n<p><strong>U kom periodu smatrate da \u0107e vam se vratiti ono \u0161to je investirano?<\/strong><\/p>\n<p>O\u010dekujemo povrat investicija od tre\u0107e godine pa nadalje.<\/p>\n<p><strong>Da li ste uspeli da prona\u0111ete kvalitetnu radnu snagu i da li planirate i nova zapo\u0161ljavanja?<\/strong><\/p>\n<p>Verujemo da su za uspeh svakog biznisa presudni ljudi. Uvek smo dosta investirali u zaposlene i planiramo da tako i nastavimo. Do sada smo uspeli u tome da prona\u0111emo i zadr\u017eimo odgovaraju\u0107e ljude i nadamo se da \u0107e i u budu\u0107nosti biti tako. Na\u0161e HR odeljenje organizuje treninge za sve zaposlene.<br \/>\nBroj zaposlenih \u0107e se postupno pove\u0107avati kada do\u0111e do druge i tre\u0107e faze operacija planiranih na srpskom tr\u017ei\u0161tu. Kada je re\u010d o menad\u017ementu, uvek poklanjamo poverenje lokalnim talentima, o \u010demu svedo\u010di \u010dinjenica da je me\u0111u menad\u017eerima u na\u0161oj fabrici u Rumi manje od pet stranaca, dok su svi ostali menad\u017eeri iz Srbije.<\/p>\n<p><strong>Koje se sve vrste i ukusi Wai Wai nudli nalaze u potrfoliju fabrike u Rumi i koliki je kapacitet proizvodnje?<\/strong><\/p>\n<p>Imamo pet razli\u010ditih ukusa na srpskom tr\u017ei\u0161tu, a vrlo uskoro \u0107emo predstaviti jo\u0161 dva ukusa.<br \/>\nPortfolio \u0107e se \u0161iriti u skladu sa zahtevima tr\u017ei\u0161ta i potro\u0161a\u010da. Predstavi\u0107emo i grickalice od nudli &#8211; Tasty Treat i Grumen, \u010dija su ciljna grupa mla\u0111e generacije i deca.<br \/>\nNa\u0161 kapacitet je 120.000 pakovanja dnevno, u samo jednoj smeni.<\/p>\n<p><strong>Gde nabavljate sirovine za svoje proizvode?<\/strong><\/p>\n<p>Skoro 80% sirovina se proizvodi lokalno, u Srbiji. Poznati smo po odnosu 80 prema 80, u smislu da 80% sirovina nabavljamo lokalno i da 80% proizvedenog izvozimo.<\/p>\n<p><strong>Kako je srpsko tr\u017ei\u0161te prihvatilo Wai Wai nudle, koji proizvod se najbolje prodaje? Da li smatrate da su nudle za srpske potro\u0161a\u010de generalno nova kategorija i koliko \u0107e, po va\u0161em mi\u0161ljenju, vremena biti potrebno da one postanu deo svakodnevne ishrane?<\/strong><\/p>\n<p>Nudle, kao vrsta hrane, jesu bile novitet za srpsko nepce, ali su ve\u0107 sada dobro prihva\u0107ene u Srbiji. Na\u0161a \u2018zvezda\u2019 kada je re\u010d o prodaji su Wai Wai Chicken nudle, ali i Xpress Tomato Paprika &#8211; proizvod koji je nedavno predstavljen i koji je postao pravi hit me\u0111u potro\u0161a\u010dima. WaiWai Chicken Pizza je tako\u0111e me\u0111u omiljenima.<br \/>\nTako\u0111e, predstavili smo i na\u0161e grickalice, kako bismo ponudili alternativu \u010dipsu, flipsu i drugim ekstrudiranim grickalicama.<br \/>\nPo mom mi\u0161ljenju, u naredne dve do tri godine, nudle \u0107e postati jedna od najtra\u017eenijih i najukusnijih zamena za obrok zbog ugodnosti i lako\u0107e konzumacije, kao i zbog izbalansiranosti nutritivnih elemenata koju nude.<\/p>\n<p><strong>Po istra\u017eivanju Euromonitora, nudle se najbolje prodaju u malim radnjama. U kojim trgovinskim formatima najbolje ide prodaja Wai Wai nudli? Da li je saradnja sa trgovcima zadovoljavaju\u0107a?<\/strong><\/p>\n<p>Wai Wai nudle dostupne su u vi\u0161e od 65% prodavnica svih prodajnih formata, \u0161to je postignuto u kratkom periodu od dve godine. Prisutni smo, dakle, kako u kanalu tradicionalne trgovine, tako i u kanalu moderne trgovine, pa se na\u0161i proizvodi mogu prona\u0107i jednako u malim kom\u0161ijskim radnjama, kao i u velikim lancima supermarketa.<br \/>\n\u0160to se ti\u010de toga da li smo zadovoljni saradnjom sa trgovcima, u biznisu ne valja kada se samozadovoljstvo u\u0161unja u sistem, zbog toga se ne smirujemo i ne opu\u0161tamo i uvek \u017eelimo vi\u0161e i bolje. Generalno, naravno, veoma smo zadovoljni podr\u0161kom koju dobijamo od na\u0161ih partnera iz razli\u010ditih trgovinskih kanala.<\/p>\n<p><strong>Na kojim pozicijama u trgovinama najradije pozicionirate svoje proizvode?<\/strong><\/p>\n<p>Gledamo da proizvode na policama pozicioniramo u visini o\u010diju, ukoliko je to mogu\u0107e. U modernim trgovinskim kanalima idemo na primarne ili sekundarne pozicije, zavisno od potrebe.<\/p>\n<p><strong>\u0160ta nam mo\u017eete re\u0107i o kvalitetu i bezbednosti proizvoda?<\/strong><\/p>\n<p>Kada je re\u010d o kvalitetu i bezbednosti proizvoda, na\u0161a poslovna filosofija tu ne dozvoljava nikakve kompromise. Na\u0161a proizvodna jedinica u Rumi je sertifikovana Food Safety Management System &#8211; ISO 22000: 2005 i Halal sertifikatima, a, naravno, ima implementiran i HACCP standard. Planiramo da proizvodnju usaglasimo i sa FSSC 22000 standardom.<\/p>\n<p><strong>Na koje sve na\u010dine se trudite da kupcima pribli\u017eite Wai Wai nudle i da ih promovi\u0161ete? Koje marketin\u0161ke alate najradije koristite?<\/strong><\/p>\n<p>Koliko nam je va\u017eno da predstavimo kupcima Wai Wai proizvode, toliko nam je va\u017eno, u ovoj prvoj fazi, da jo\u0161 vi\u0161e pribli\u017eimo javnosti nudle, kao prehrambenu kategoriju i opciju. S tim u vezi, radimo dosta promocija, \u017eelimo da \u0161to vi\u0161e ljudi proba na\u0161e proizvode, trudimo se da im pribli\u017eimo na koje sve na\u010dine mogu jesti nudle. Pripremamo dosta novog u vezi sa marketingom i pratimo tr\u017ei\u0161te i potrebe kupaca.<\/p>\n<p><strong>Koji deo proizvodnje se izvozi i u koje zemlje? Koje tr\u017ei\u0161te je trenutno najzna\u010dajnije?<\/strong><\/p>\n<p>Kao \u0161to sam ranije spomenuo, 80% proizvodenog se izveze. Izvozimo na\u0161e proizvode u SAD, Veliku Britaniju, Nema\u010dku, Belgiju, \u0160vajcarsku, Holandiju, na Kipar, u Portugaliju, Dubai, Katar, Senegal, Gambiju, Bosnu, Rumuniju i druge balkanske zemlje.<\/p>\n<p><strong>Kakvi su planovi i o\u010dekivanja u narednom periodu? Da li sebe u budu\u0107nosti vidite kao jednog od najzna\u010dajnijih igra\u010da na srpskom tr\u017ei\u0161tu testenina?<\/strong><\/p>\n<p>O\u010dekujemo da postanemo deo svakodnevne ishrane ve\u0107ine srpskih porodica u naredne dve do tri godine. Tako\u0111e, planiramo da dalje unapredimo svoje prisustvo u zapadnoj Evropi.<br \/>\n\u0160to se ti\u010de pozicije na srpskom tr\u017ei\u0161tu testenina, jedan od glavnih razloga \u0161to smo ovde je na\u0161a ambicija da postanemo vode\u0107i igra\u010d u kategoriji i sve svoje napore i resurse usmeravamo u tom pravcu.<\/p>\n<p><strong>Da li \u0107e se asortiman \u0161iriti, da li su u planu i neka nova izvozna tr\u017ei\u0161ta?<\/strong><\/p>\n<p>To je proces koji je u toku i koji \u0107e se odvijati kontinuirano. Kao \u0161to smo ve\u0107 rekli, uskoro \u0107e srpskim potro\u0161a\u010dima biti dostupna jo\u0161 dva nova ukusa, a tako\u0111e \u0107emo promovisati i na\u0161e inovativne nudle grickalice &#8211; Tasty Treat i Grumen.<\/p>\n<p><strong>Kako vidite kompaniju CG Foods Europe za pet godina?<\/strong><\/p>\n<p>Kao dominantnog igra\u010da u segmentu nudli u vi\u0161e od 15 dr\u017eava u Evropi.<br \/>\nPlaniramo da u tim zemljama dostignemo 33% do 45% tr\u017ei\u0161nog udela, a da u ostalim dr\u017eavama imamo solidnu prisutnost. Rast izvoza van Evrope zavisi\u0107e, izme\u0111u ostalog, i od geopoliti\u010dke situacije i smanjenja tenzija u globalnoj trgovini, koje su trenutno izuzetno izra\u017eene.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(tekst objavjen u Progressive magazinu br. 161, septembar 2018) \u00a0NUDLE IZ SRBIJE ZA CEO SVET Wai Wai nudle dostupne su u vi\u0161e od 65% prodavnica svih prodajnih formata, \u0161to je postignuto u kratkom periodu od dve godine. Prisutni smo, dakle, kako u kanalu tradicionalne trgovine, tako i u kanalu moderne trgovine, pa se na\u0161i proizvodi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17599,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17598"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17598"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17598\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17613,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17598\/revisions\/17613"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17599"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17598"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17598"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17598"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}