(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 160, jul\/avgust 2018)<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Strategija na\u0161e kompanije je stalna modernizacija, pove\u0107anje efikasnosti i produktivnosti, striktno po\u0161tovanje standarda kvaliteta i permanentno prilago\u0111avanje asortimana potrebama tr\u017ei\u0161ta. <\/strong><\/em> Istorija AD Aleve po\u010dinje davne 1947. godine, kada se kompanija bavila isklju\u010divo preradom za\u010dinske paprike na tradicionalni na\u010din. Po\u010detkom 70-tih Aleva se opredeljuje za moderniji pravac razvoja, zapo\u010dinju\u0107i proizvodnju dehidrisanih proizvoda po sopstvenim recepturama, prilago\u0111avaj\u0107i se zahtevima savremenog potro\u0161a\u010da za prozvodima koji \u0107e mu omogu\u0107iti brzu i jednostavnu pripremu ukusnog obroka. Tako Aleva, koja je ostala sinonim za mlevenu za\u010dinsku papriku, danas sa posebnom pa\u017enjom razvija kategorije koje ravnopravno sa paprikom u\u010destvuju u prihodima kompanije i u asortimanu ima vi\u0161e od 160 proizvoda. Zapo\u0161ljava 350 radnika i sara\u0111uje sa isto toliko kooperanata. Od privatizacije do danas, Aleva bele\u017ei konstantan rast prihoda, pove\u0107anje proizvodnje, rast izvoza i uve\u0107anje poslovne dobiti. Aleva godi\u0161nje preradi izme\u0111u 7.000 i 10.000 tona povr\u0107a (prete\u017eno paprike) i proizvede oko 70 miliona upakovanih proizvoda. O rezultatima, novim fabri\u010dkim postrojenjima, planovima i mnogim drugim temama, razgovarali smo sa Vladimirom Vu\u010dkovi\u0107em, menad\u017eerom u sektoru finansija i unukom vlasnika kompanije Aleva Hristivoja Milo\u0161evi\u0107a.<\/p>\n Kompanija Aleva je pro\u0161le godine proslavila svoj 70. ro\u0111endan. \u0160ta biste nam mogli re\u0107i o tome koliko su se i na koji na\u010din, po va\u0161em mi\u0161ljenju, tokom poslednjih decenija promenili zahtevi tr\u017ei\u0161ta i potro\u0161a\u010di, a koliko se promenila sama Aleva i u kakvu je kompaniju \u2018izrasla\u2019?<\/strong><\/p>\n Uloga proizvo\u0111a\u010da i potro\u0161a\u010da i njihov me\u0111usobni odnos se u poslednjim decenijama zna\u010dajno menjao. Potro\u0161a\u010d je iz jedne pasivne uloge konzumenta onoga \u0161to se nalazi na tr\u017ei\u0161tu, bez velike mogu\u0107nosti izbora, dobio ulogu aktivnog u\u010desnika procesa usmeravanja i plasiranja proizvoda na tr\u017ei\u0161te. Danas potro\u0161a\u010di imaju jasniju sliku \u0161ta \u017eele, tra\u017ee dodatne informacije o proizvodu, pa\u017eljivije \u010ditaju deklaraciju, biraju i zahtevaju sve kvalitetnije i kvalitetnije proizvode.<\/p>\n Zahvaljuju\u0107i decenijskom poverenju na\u0161ih potro\u0161a\u010da, Aleva se izborila za mesto jednog od vode\u0107ih doma\u0107ih proizvo\u0111a\u010da prehrambenih proizvoda. U nastojanju da sa\u010duvamo tu poziciju, u konkurenciji multinacionalnih, regionalnih i doma\u0107ih kompanija ne smemo da stojimo u mestu i da se zadovoljimo onim \u0161to smo ve\u0107 postigli, ve\u0107 moramo da razvijamo nove proizvode, nove robne grupe, nova tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n Koje momente u toku Alevine istorije biste izdvojili kao najva\u017enije?<\/strong><\/p>\n Kompanija koja ovako dugo postoji, svakako ima mnogo doga\u0111aja koji predstavljaju va\u017ene trenutke u njenoj istoriji.<\/p>\n Aleva je po\u010dela sa radom neposredno nakon zavr\u0161etka drugog svetskog rata kada su brojne grane industrije po\u010dele intenzivno da se razvijaju. Kao deo Industrije za preradu i mlevenje paprike sa kojom je zapo\u010deo proces industrijalizacije paprikarstva u Jugoslaviji, a od 1952. godine kao samostalno preduze\u0107e, Aleva je bila aktivni u\u010desnik a \u010desto i nosilac njenih najva\u017enijih doga\u0111aja poput razvoja novih sorti paprike, uvo\u0111enja savremenih ma\u0161ina za preradu i pakovanje, automatizacije procesa proizvodnje.<\/p>\n Va\u017ean doga\u0111aj u novijoj istoriji na\u0161e kompanije je svakako i vlasni\u010dka transformacija Aleve 2005. Ovaj doga\u0111aj istovremeno ozna\u010dava po\u010detak razvoja Aleve kao porordi\u010dne kompanije. Od samog po\u010detka procesa intenzivno je ulagano u njen razvoj, modernizaciju proizvodnih postrojenja, ja\u010danje sopstvenih brendova i unapre\u0111enje proizvodnog asortimana kompanije (novi dizajn logotipa i pakovanja, novi proizvodi i nov pristup tr\u017ei\u0161tu). Posebna pa\u017enja posve\u0107ena je integraciji velikog broja doma\u0107ih kooperanata – primarnih proizvo\u0111a\u010da poljoprivrednih kultura poput paprike, pa\u0161trnaka i crnog luka – \u010dime je Aleva uklju\u010dila u svoju proizvodnju vi\u0161e od 300 porodica iz Novog Kne\u017eevca i okoline.<\/p>\n Potvrda da je ovakav porodi\u010dni pristup poslovanju priznat od strane lokalne i \u0161ire zajednice su i mnoga priznanja koja su dodeljena vlasniku kompanije, izme\u0111u ostalih, zvanje po\u010dasnog gra\u0111anina Novog Kne\u017eevca.<\/p>\n Pro\u0161le godine ste najavili izgradnju novih fabri\u010dkih postrojenja, dokle se stiglo sa tim planovima, koje su najva\u017enije investicije Aleve u proteklom periodu?<\/strong><\/p>\n Svesni da se uslovi na tr\u017ei\u0161tu, kako u na\u0161oj industriji tako i na finansijskom tr\u017ei\u0161tu, neprestano menjaju i da je neophodno da se te promene stalno i sa velikom pa\u017enjom prate, odlu\u010dili smo da ovako jednu ozbiljnu investiciju realizujemo po fazama. Trenutno je u toku nekoliko va\u017enih poslova koji \u0107e, nadamo se, biti zavr\u0161eni do kraja godine: nabavka novih, savremenih ma\u0161ina za pakovanje, izgradnja postrojenja za pre\u010di\u0161\u0107avanje voda, kao i izgradnja magacina za repromaterijal i ambala\u017eu za sektor nabavke. Projekat izgradnje magacina je i najve\u0107i u teku\u0107oj godini, s obzirom na to da je re\u010d o vi\u0161e celina objedinjenih na jednom mestu, u kojima se \u010duvaju materijali pod razli\u010ditim uslovima, koji zajedno \u010dine prostor veli\u010dine 3.000 paletnih mesta.<\/p>\n Nakon zavr\u0161etka svih faza projekta, bi\u0107e to moderna fabrika dizajnirana u skladu sa svim svetskim zahtevima i standardima, koja \u0107e omogu\u0107iti maksimalnu u\u0161tedu energenata, kao i optimizaciju svih faza rada.<\/p>\n Kakve rezultate ste zabele\u017eili tokom 2017. godine, kada je re\u010d o proizvodnji i prihodima?<\/strong><\/p>\n I u 2017. godini nastavili smo pozitivan trend iz prethodnih godina kada je u pitanju rast proizvodnje i prihoda od prodaje. Pozitivnom trendu je naro\u010dito doprinelo ostvarenje specifi\u010dnih ciljeva koje sebi svake godine zadajemo: u\u010de\u0161\u0107e novih proizvoda u ukupnoj prodaji, u\u010de\u0161\u0107e strate\u0161kih kategorija u ukupnoj prodaji, smanjivanje zavisnosti od najve\u0107ih robnih grupa…<\/p>\n Aleva je lider na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu u kategorijama za\u010dinske paprike, instant supa, dodataka jelima i ostalih monokomponentnih za\u010dina. U kojim jo\u0161 kategorijama smatrate da ima prostora za dalji rast i osvajanje boljih pozicija na tr\u017ei\u0161tu?<\/p>\n Aleva nije lider samo u kategorijama koje potro\u0161a\u010di poistove\u0107uju sa njenim imenom, kao \u0161to su mlevena za\u010dinska paprika ili namenski dodaci za pripremu tradicionalnih jela, ve\u0107 i u onim namenjenim potro\u0161a\u010dima koji prate savremene trendove i kojima su potrebni proizvodi maksimalno jednostavni za pripremu. Tu pre svega mislim na Quik supe – instant supe koje se pripremaju bez kuvanja i namenjene su za jednu porciju odnosno 1 \u0161olju supe i orijentalne i za\u010dine specifi\u010dne za odre\u0111ene regione.<\/p>\n Prostora za \u0161irenje i bolje pozicije svakako ima i u ovim kategorijama u kojima smo ve\u0107 lideri, ne samo pro\u0161irenjem asortimana novim ukusima ve\u0107 i odgovorom na specifi\u010dne zahteve potro\u0161a\u010da kroz posebne linije ili potkategorije, bilo specifi\u010dnim sastojcima (poput linije Aleva Natur koja je potro\u0161a\u010dima u vi\u0161e na\u0161ih kategorija ponudila proizvode bez poja\u010diva\u010da ukusa), prilago\u0111enim porcijama ili pakovanjima. Sa druge strane, proizvodni kapaciteti, a pre svega ljudski resursi koje imamo, daju nam mogu\u0107nost da u narednom periodu svoj portfolio pro\u0161irimo nekim novim kategorijama proizvoda koje \u0107e, verujemo, potro\u0161a\u010di prihvatiti i zavoleti.<\/p>\n Na koji na\u010din uspevate da se odr\u017eite me\u0111u vode\u0107im prehrambenim proizvo\u0111a\u010dima u Srbiji, koji su, po va\u0161em mi\u0161ljenju, glavni Alevini aduti u borbi sa konkurencijom?<\/strong><\/p>\n Po\u0161ten odnos i dugoro\u010dna saradnja sa svim kupcima, distributerima i partnerima je temelj poslovnog uspeha, a postojanost kvaliteta prepoznata od strane tr\u017ei\u0161ta i potro\u0161a\u010da je neraskidivo vezana za ime Aleva. Na\u0161 klju\u010dni adut su pre svega na\u0161i zaposleni: u proizvodnji, sektorima prerade i razvoja rade ljudi koji imaju vi\u0161edecenijsko iskustvo u kompaniji i u radu sa kategorijama koje proizvodimo. O po\u0161tovanju zadatih standarda kvaliteta se ne pregovara, nema odstupanja radi postizanja ni\u017ee cene koliko god da smo svesni da je tr\u017ei\u0161te tra\u017ei.<\/p>\n Aleva je porodi\u010dna kompanija, dobro organizovana, ali sa otvorenijim vezama izme\u0111u sektora unutar kompanije i neposrednijim odnosom izme\u0111u zaposlenih, \u010dime je omogu\u0107ena brza razmena ideja, njihova evaluacija i razrada do same realizacije ukoliko se prihvati. Tr\u017ei\u0161te od nas zahteva da budemo inovativni i otvoreni za nove ideje, da brzo ali i mudro reagujemo, stoga moramo konstantno da ula\u017eemo u na\u0161e zaposlene, njihovu edukaciju kroz treninge u renomiranim evropskim kompanijama sa kojima sara\u0111ujemo, me\u0111unarodne specijalizovane sajmove, konferencije i drugo.<\/p>\n Kakva je pozicija Aleve na regionalnom tr\u017ei\u0161tu i koja su danas najaktuelnija izvozna tr\u017ei\u0161ta?<\/strong><\/p>\n Jedan od strate\u0161kih ciljeva kompanije je da izjedna\u010dimo u\u010de\u0161\u0107e prodaje na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu sa izvozom. Trenutno najve\u0107i deo izvoza je upravo u zemlje biv\u0161e Jugoslavije. Od 2000. godine krenulo se jo\u0161 ambicioznije sa izvozom u Bosnu i Hercegovinu, Crnu Goru, Hrvatsku…<\/p>\n Danas smo prisutni na svim teritorijama u regionu izuzev Slovenije. U zavr\u0161noj smo fazi priprema za ulazak i na ovo tr\u017ei\u0161te \u010dime bismo kompletirali regionalnu zastupljenost. Na ve\u0107ini ovih tr\u017ei\u0161ta smo me\u0111u najzna\u010dajnijim igra\u010dima, posebno u kategorijama u kojima smo lideri i na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu. To je dokaz da je dobar proizvod nadnacionalna kategorija.<\/p>\n Obezbe\u0111enje dugoro\u010dne stabilnosti, izme\u0111u ostalog, zna\u010di i da ne zavisimo od jednog tr\u017ei\u0161ta i da tra\u017eimo i otvaramo nova. Iako je region biv\u0161ih jugoslovenskih zemalja najbitniji, Aleva svoje proizvode plasira i u brojne evropske i vanevropske zemlje. Stav je kompanije, kao \u0161to sam pomenuo, da bi odnos prodaje na doma\u0107em tr\u017ei\u0161tu i izvoza trebalo da bude ujedna\u010den. Jo\u0161 uvek nismo na tom nivou, ali intenzivno radimo i o\u010dekujemo da \u0107emo zacrtani cilj i ostvariti u naredne 2-3 godine.<\/p>\n U saradnji sa na\u0161im ruskim i beloruskim distributerima ulistani smo u velike internacionalne i lokalne lance, u vi\u0161e regiona. Ono \u0161to nam sada predstoji je \u017eestoka borba sa konkurentima za potro\u0161a\u010de, jer je ulistavanje samo prvi korak.<\/p>\n Da li su u planu i neka sasvim nova izvozna tr\u017ei\u0161ta? Koje su najve\u0107e prepreke prilikom osvajanja novih tr\u017ei\u0161ta i na koji na\u010din uspevate da ih prevazi\u0111ete?<\/strong><\/p>\n Trenutno smo fokusirani na tr\u017ei\u0161ta Rusije, Belorusije i Evropske unije. Naro\u010dito smo ponosni na plasman na veoma konkurentno tr\u017ei\u0161te Nema\u010dke, gde smo sa na\u0161im dugogodi\u0161njim partnerom ulistali proizvode u velike trgovinske lance, kao \u0161to su Real, Rewe i Hit Dohle. Planiramo da na jesen predlo\u017eimo posebnu akcijsku ponudu za ove lance, kako bismo u saradnji sa njima na\u0161li put do nema\u010dkog potro\u0161a\u010da.<\/p>\n Prisutni smo i rastemo u Ma\u0111arskoj, Austriji, a odnedavno i u Albaniji, a uporedo nastojimo da razvijamo i prekookeanska tr\u017ei\u0161ta, kao \u0161to su Kanada, Australija i Novi Zeland, kao i tr\u017ei\u0161ta Bliskog istoka. Uglavnom su potro\u0161a\u010di proizvoda na\u0161i ljudi koji \u017eive u dijaspori, ali nastojimo da se krug potro\u0161a\u010da pro\u0161iri.<\/p>\n Ono \u0161to za nas predstavlja najve\u0107i izazov u izvozu na ova tr\u017ei\u0161ta je borba sa ogromnom i rastu\u0107om konkurencijom, kao i zahtevi sertifikacije i ambala\u017ee za inostrana tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n U kom pravcu \u0107e se dalje \u0161iriti portfolio va\u0161ih proizvoda? Na koji na\u010din odre\u0111ujete \u0161ta \u0107ete novo ponuditi tr\u017ei\u0161tu?<\/strong><\/p>\n Pratimo trendove u Evropi i u svetu, sara\u0111ujemo sa renomiranim stranim partnerima, kao \u0161to je \u0161vajcarska kompanija Haco. Pomenuo sam va\u017enost saradnje svih sektora unutar Aleve kada je u pitanju razvoj novih proizvoda. Tako\u0111e, u kompaniji svaki zaposleni mo\u017ee da da ideju za novi proizvod bez obzira na to da li je deo u\u017eeg tima koji radi na projektu.<\/p>\n Kada je re\u010d o trendovima u industriji u kojoj poslujemo, potro\u0161a\u010di sve vi\u0161e tra\u017ee proizvode sa redukovanim sadr\u017eajem \u0161e\u0107era, tako\u0111e, u svetu raste u\u010de\u0161\u0107e proizvoda za vegetarijance i vegane, dok se na tr\u017ei\u0161tima u regionu sve vi\u0161e tra\u017ee posni i proizvodi bez sastojaka \u017eivotinjskog porekla, ide se ka \u2018pre\u010di\u0161\u0107avanju\u2019 deklaracija eliminisanjem potencijalnih alergena i aditiva, funkcionalnoj hrani…<\/p>\n Kakav je odgovor Aleve na sve ve\u0107u te\u017enju potro\u0161a\u010da ka \u0161to zdravijoj i funkcionalnijoj ishrani?<\/strong><\/p>\n Sa izra\u017eenom brigom o zdravlju, posebno prevenciji, naglo je porasla tra\u017enja za funkcionalnom hranom. Napomenuo bih da je u ovom segmentu Aleva bila jedan od pionira kada je pre vi\u0161e godina tr\u017ei\u0161tu ponudila, u okviru svoje inovativne instant kategorije Quik, supe sa funkcionalnim dodacima poput inulina, luteina i sli\u010dno. Na\u017ealost, ispostavilo se da tr\u017ei\u0161te u tom momentu jo\u0161 uvek nije bilo spremno da prihvati ovakve proizvode, ali ne sumnjamo da \u0107e i to vreme do\u0107i.<\/p>\n Zahtevi za zdravijim opcijama prisutni su i u segmentu dehidrisanih proizvoda. Za ove potro\u0161a\u010de smo osmislili liniju Aleva Natur i ponudili proizvode u vi\u0161e kategorija (me\u0161avine za\u010dina, univerzalni za\u010din, instant supe) koji u sastavu nemaju natrijum glutaminat.<\/p>\n Kroz koje trgovinske formate se proda najve\u0107i deo Alevinih proizvoda?<\/strong><\/p>\n Aleva svoje proizvode plasira u svim formatima prodajnih objekata, prilago\u0111avaju\u0107i asortiman veli\u010dini objekta i regionalnim specifi\u010dnostima. Sara\u0111ujemo sa svim zna\u010dajnim lancima i na doma\u0107em i na tr\u017ei\u0161tima u regionu. Kao porodi\u010dna firma, posebno smo ponosni na saradnju koju imamo sa malim i srednjim radnjama, jer tu direktno dolazimo u kontakt sa vlasnicima i kroz me\u0111usobno razumevanje i uva\u017eavanje ostvarujemo vi\u0161egodi\u0161nju saradnju, na obostrano zadovoljstvo.<\/p>\n Da li mislite da \u0107e ulazak diskontnog lanca Lidl imati zna\u010dajniji uticaj na postoje\u0107i odnos snaga me\u0111u trgovcima i me\u0111u proizvo\u0111a\u010dima?<\/strong><\/p>\n Iskustvo zemalja u regionu a i \u0161ire pokazuje nam da Lidl svoju strategiju prilago\u0111ava navikama i mogu\u0107nostima svakog tr\u017ei\u0161ta. Nema sumnje da \u0107e dolazak Lidla zna\u010dajno uticati na doma\u0107e tr\u017ei\u0161te. Kakve \u0107e to efekte imati na na\u0161em tr\u017ei\u0161tu ostaje da se vidi. Mi smo razradili odre\u0111en broj mogu\u0107ih scenarija i svakako \u0107emo se prilago\u0111avati promenama.<\/p>\n Na koje sve na\u010dine sara\u0111ujete i pru\u017eate podr\u0161ku poljoprivrednim proizvo\u0111a\u010dima od kojih nabavljate sirovine?<\/strong><\/p>\n Aleva sara\u0111uje sa velkim brojem primarnih proizvo\u0111a\u010da paprike, pa\u0161trnaka, crnog luka… Kooperantima smo na raspolaganju za svaku vrstu pomo\u0107i i nastojimo da na\u0161i odnosi i podr\u0161ka budu jo\u0161 bolji, da znaju da na nas mogu da ra\u010dunaju dugoro\u010dno. Tako se krajem teku\u0107e sezone ve\u0107 ulazi u potpisivanje ugovora za novu sezonu, kojima se garantuju koli\u010dine i cena. Obezbe\u0111ujemo im seme, finansijski podr\u017eavamo avansnim pla\u0107anjem… U toku svih faza poljoprivredne proizvodnje na\u0161a agronomska slu\u017eba je u stalnom kontaktu sa kooperantima da bismo se uverili da se striktno po\u0161tuju agro mere za sve kulture koje su nam neophodne. Redovno ih obilazimo, edukujemo, savetujemo i kontroli\u0161emo.<\/p>\n Kakve rezultate Aleva o\u010dekuje\u00a0od 2018. godine?<\/strong><\/p>\n Kada je re\u010d o ovako dinami\u010dnom tr\u017ei\u0161tu kao \u0161to je na\u0161e svaka godina nosi svoje probleme i izazove: dolazak novih velikih lanaca, slabljenje i restrukturiranje postoje\u0107ih, drasti\u010dne promene cena strate\u0161kih repromaterijala. Nastojimo da sve relevantne promene na vreme uo\u010dimo, analiziramo i anticipiramo njihove posledice, stvaraju\u0107i odre\u0111ene strategije kao na\u0161 odgovor na tr\u017ei\u0161ne izazove. Zbog toga o\u010dekujemo da \u0107e i 2018. biti stabilna za kompaniju na \u0161ta nam ukazuju i rezultati za prvih 6 meseci.<\/p>\n Kakva je va\u0161a vizija Aleve na njen 80. ro\u0111endan? \u0160ta biste voleli da kompanija postigne u narednih 10 godina?<\/strong><\/p>\n Strategija na\u0161e kompanije je stalna modernizacija proizvodnje, pove\u0107anje efikasnosti i produktivnosti, kao i permanentno prilago\u0111avanje asortimana proizvoda potrebama tr\u017ei\u0161ta. Va\u017eno je naglasiti i striktno po\u0161tovanje standarda kvaliteta na\u0161ih proizvoda, po \u010demu smo poznati i priznati na tr\u017ei\u0161tu. U tom smislu, ni narednih 10 godina ne\u0107e biti izuzetak, s tim \u0161to \u0107emo u tom periodu poseban naglasak staviti na modernizaciju proizvodnje kroz faznu izgradnju nove fabrike. Na taj na\u010din bismo imali spreman odgovor na \u010desto rastu\u0107e cene sirovina i repromaterijala, a sve u nastojanju da u \u0161to manjoj meri prenosimo na na\u0161e potro\u0161a\u010de pove\u0107anje inputa proizvodnje.<\/p>\n Stav komanije je da su efikasna proizvodnja i kvalitet proizvoda neophodna osnova za ostvarenje dugoro\u010dnih ciljeva. Kao kolektiv ni jednog trenutka ne zaboravljamo da kompanija postoji ne samo da bi zadovoljila \u017eelje i potrebe kupaca i ostvarila organizacione ciljeve, ve\u0107 i da bi doprinela dugoro\u010dnom razvoju sredine u kojoj posluje.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (tekst objavljen u Progressive magazinu br. 160, jul\/avgust 2018) NA\u0160 NAJJA\u010cI ADUT SU ZAPOSLENI Strategija na\u0161e kompanije je stalna modernizacija, pove\u0107anje efikasnosti i produktivnosti, striktno po\u0161tovanje standarda kvaliteta i permanentno prilago\u0111avanje asortimana potrebama tr\u017ei\u0161ta. Razgovarala: Marija F. \u0160mit Istorija AD Aleve po\u010dinje davne 1947. godine, kada se kompanija bavila isklju\u010divo preradom za\u010dinske paprike […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17019,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17018"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17018"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17018\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17022,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17018\/revisions\/17022"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17019"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nRazgovarala: Marija F. \u0160mit<\/strong><\/em><\/p>\n