(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 158, maj 2018)<\/p>\n
Na\u0161i kupci prepoznaju da smo posve\u0107eni razvoju lokalnih zajednica i pobolj\u0161anju kvaliteta \u017eivota u njima. Preuzimaju\u0107i najbolje proizvode iz na\u0161eg kraja, mi podr\u017eavamo ekonomski odr\u017eive modele poslovanja, a ujedno omogu\u0107ujemo da sve\u017ee, doma\u0107e i provereno postane dostupno svima i uveren sam da je upravo to ono \u0161to nas izdvaja.\u00a0<\/em> PerSu marketi posluju kao maloprodajni format u okviru akcionarskog dru\u0161tva BB Trade, sa sedi\u0161tem u \u017diti\u0161tu. Pri\u010da o njima po\u010dela je kada su, jo\u0161 1997. godine, bra\u0107a Bjeloglav, kao vrlo mladi preduzetnici, zapo\u010dela trgova\u010dki \u00a0posao otvaranjem jednog kioska u svom rodnom mestu, i to u podzakupu. Od tada pa do danas, oni su se intenzivno bavili razvojem maloprodajne mre\u017ee, a trenutno trgova\u010dku delatnost obavljaju na teritoriji Vojvodine, ta\u010dnije na teritoriji Banata i Ba\u010dke. Od jednog kioska sa dvoje zaposlenih stigli su do vi\u0161e od 900 zaposlenih, koliko danas radi u PerSu marketima, na \u010delu sa njih dvojicom. O razvoju PerSu marketa, poslovnoj filosofiji i viziji, kao i o projektu \u2018Na\u0161i smo\u2019 i mnogim drugim temama, imali smo zadovoljstvo da razgovaramo sa Darkom Bjeloglavom, direktorom PerSu marketa. Koje trenutke biste izdvojili kao najva\u017enije kada je u pitanju razvoj PerSu marketa, \u0161ta je najvi\u0161e doprinelo tome da od \u010detiri kioska stignete do \u010ditave mre\u017ee maloprodajnih objekata?<\/strong> Kakvom poslovnom filosofijom se vodite?<\/strong> Koliko PerSu danas ima objekata i koji formati su najvi\u0161e zastupljeni? Kakvu poziciju zauzimaju na tr\u017ei\u0161tu, po podacima kojima vi raspola\u017eete?<\/strong> Da li planirate u budu\u0107nosti \u0161irenje i van Vojvodine?<\/strong> Kakav je va\u0161 odnos prema zaposlenima, na koji na\u010din ih birate, kakve obuke prolaze, \u0161ta od njih tra\u017eite i kakve uslove vi njima pru\u017eate?<\/strong> Koje su, po va\u0161em mi\u0161ljenju, specifi\u010dnosti PerSu marketa, koje ih izdvajaju u odnosu na konkurenciju?<\/strong> Kako vi vidite dana\u0161njeg kupca, \u0161ta je ono najva\u017enije \u0161to mu treba pru\u017eiti kako bi se uvek vra\u0107ao?<\/strong> Na koji na\u010din dolazite do odgovaraju\u0107ih asortimana za svoje objekte i \u010dime se vodite pri odre\u0111ivanju cenovne politike?<\/strong> Da li ste zadovoljni saradnjom sa dobavlja\u010dima, kakve uslove oni moraju da ispune da bi se njihovi proizvodi na\u0161li na policama PerSu marketa?<\/strong> Da li se trudite da ponudu uskladite sa aktuelnim trendovima zdrave ishrane, da li svojim kupcima nudite i organske proizvode?<\/strong> Recite nam ne\u0161to o projektu \u2018Na\u0161i smo\u2019, kojim ste pozvali lokalne proizvo\u0111a\u010de na saradnju, kako ste do\u0161li na ovakvu ideju i kakav je za sada odziv?<\/strong> Kakve rezultate su PerSu marketi zabele\u017eili u 2017. godini i da li ste njima zadovoljni?<\/strong> Kakva su o\u010dekivanja od ove godine?<\/strong> Koliko je PerSu investirao u svoju maloprodajnu mre\u017eu u poslednje vreme i kakvi su planovi do kraja ove godine kada je re\u010d o otvaranjima, renoviranjima i sli\u010dno?<\/strong> PerSu marketi su poznati po svom dru\u0161tveno-odgovornom radu i zalaganju, koje su bile poslednje aktivnosti na tom polju?<\/strong> Kako vidite PerSu markete za, recimo, deset godina? Kakva je va\u0161a vizija budu\u0107nosti?<\/strong> (tekst objavljen u Progressive magazinu br. 158, maj 2018) STVARAMO \u010cVRSTE TEMELJE ZA BUDU\u0106NOST Na\u0161i kupci prepoznaju da smo posve\u0107eni razvoju lokalnih zajednica i pobolj\u0161anju kvaliteta \u017eivota u njima. Preuzimaju\u0107i najbolje proizvode iz na\u0161eg kraja, mi podr\u017eavamo ekonomski odr\u017eive modele poslovanja, a ujedno omogu\u0107ujemo da sve\u017ee, doma\u0107e i provereno postane dostupno svima i uveren sam […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16376,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16375"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16375"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16375\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16380,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16375\/revisions\/16380"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16376"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nRazgovarala: Marija F. \u0160mit<\/em><\/p>\n
\n<\/strong><\/p>\n
\nBilo je ovih 21 godinu vi\u0161e nego uzbudljivo. Zahvaljuju\u0107i na\u0161em preduzetni\u010dkom duhu, entuzijazmu i jasnoj viziji, podr\u0161ci na\u0161ih poslovnih partnera i velikom zalaganju zaposlenih, mo\u017eemo re\u0107i da smo svi zajedno doveli i postavili BB Trade na zna\u010dajno mesto u poslovnom svetu u Srbiji i da sada ose\u0107amo i taj sladak ukus uspeha.
\nOsim hrabre odluke da zapo\u010dnemo posao, najzna\u010dajniji poslovni doga\u0111aji u razvoju PerSu marketa se povezuju sa privatizacijom lokalnog trgovinskog preduze\u0107a Vele\u017e 2003. godine. Nakon toga, sledi saradnja sa trgovinskim preduze\u0107em Trle NB, kada smo pove\u0107ali maloprodajnu mre\u017eu za 50 objekta 2009. godine. Svakako od velikog zna\u010daja za na\u0161 razvoj jeste i na\u0161e u\u010de\u0161\u0107e u osnivanju Doma\u0107eg trgova\u010dkog lanca (DTL), koji je ujedinio mnoge doma\u0107e trgovce.
\n<\/strong><\/p>\n
\nNa\u0161a osnovna filosofija jeste da u poslu svima mora biti podjednako dobro i da svoj uspeh nikada ne gradimo na u\u0161trb drugih. Time mislim na sve na\u0161e klijente i partnere u poslu, po\u010dev\u0161i od na\u0161ih kupaca i dru\u0161tvene zajednice u kojoj poslujemo, preko zaposlenih, dobavlja\u010da, a kona\u010dno i na\u0161ih kolega koji se bave istim poslom kao i mi.<\/p>\n
\nPerSu maloprodajna mre\u017ea danas broji gotovo 140 objekata, me\u0111u kojima su najzastupljeniji minimarketi, prose\u010dne kvadrature oko 150m2.
\nNa\u0161e tr\u017ei\u0161no u\u010de\u0161\u0107e varira u zavisnosti od toga koliko dugo poslujemo u odre\u0111enoj sredini i u kojoj meri je konkurencija prisutna, a procenjuje se na vi\u0161e od \u010detiri odsto u Vojvodini.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPlan nam je da prvo dobro u\u010dvrstimo pozicije i da nas kupci prepoznaju kao autenti\u010dnog trgovca iz Vojvodine, koji im svakodnevno nudi kvalitetne i sve\u017ee proizvode iz ovog kraja Srbije.
\nNakon toga, svakako da postoji plan da se kao takvi pojavimo i na ostatku srpskog tr\u017ei\u0161ta, \u0161ire\u0107i maloprodajnu mre\u017eu planski i strate\u0161ki, dobro, odmereno i osmi\u0161ljeno, najkasnije do 2020. godine.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPerSu je danas po\u017eeljan poslodavac koji marljivo radi na pobolj\u0161anju kvaliteta \u017eivota svojih zaposlenih. Imamo kompetentne, motivisane, lojalne zaposlene, koje konstantno edukujemo, brinemo o njima po\u0161tuju\u0107i zakonske obaveze, rodne, kulturolo\u0161ke i religijske razli\u010ditosti, jer su zaposleni osnovna poluga i oslonac razvoja na\u0161e kompanije.
\nSlu\u017eba ljudskih resursa je jedna od najzna\u010dajnijih u na\u0161oj firmi, kako zbog prirode posla kojim se bavimo, tako i zbog velikog broja zaposlenih o kojima moramo brinuti.
\nVeliku pa\u017enju posve\u0107ujemo predselekciji i selekciji kandidata za svako radno mesto, pri \u010demu koristimo savremene alate \u00a0i tehnologiju u odabiru.
\nImamo definisane potrebne profile zaposlenih za svaku poziciju u kompaniji, koje nakon testiranja upore\u0111ujemo sa profilom kandidata, \u0161to nam zna\u010dajno olak\u0161ava odabir, ali nam isto tako ukazuje i na potrebe kandidata za sticanjem dodatnih znanja.
\nTeorijski i prakti\u010dni planovi obuke postoje za svako radno mesto, a nakon obuke u trening centru zaposleni izlaze spremni za sve izazove radnog mesta na kome su anga\u017eovani.
\nOsim efikasnog sistema nagra\u0111ivanja, koji se sastoji od osnovne zarade i stimulativnih bonusa za ostvarenje planiranih zadataka, mi nagra\u0111ujemo lojalnost zaposlenih i tako \u0161to svi koji rade du\u017ee od godinu dana imaju mogu\u0107nost da se odmore na Tari o tro\u0161ku kompanije.
\nCilj nam je da konstantnom profesionalizacijom BB Tradea stvorimo temelje na\u0161im naslednicima i njihovim budu\u0107im partnerima za dobro ure\u0111enu firmu, koja \u0107e nastaviti putem razvoja koji smo zajedno trasirali.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPerSu marketi su savremeno koncipirani i opremljeni maloprodajni objekti, po jednakim standardima i u manjim sredinama i u ve\u0107im mestima, u kojima rade motivisani i kompetentni zaposleni pru\u017eaju\u0107i vrhunsku uslugu i kvalitetne prozvode iz na\u0161eg kraja.
\nNa\u0161i kupci prepoznaju da smo posve\u0107eni razvoju lokalnih zajednica i pobolj\u0161anju kvaliteta \u017eivota u njima. Preuzimaju\u0107i najbolje proizvode iz na\u0161eg kraja, mi podr\u017eavamo ekonomski odr\u017eive modele poslovanja, a ujedno omogu\u0107ujemo da sve\u017ee, doma\u0107e i provereno postane dostupno svima i uveren sam da nas upravo to mo\u017ee odvojiti od kolega koji se bave istim poslom kao i mi.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPro\u0161lo je vreme prodaje \u2018ispod tezge\u2019, kada su kupci molili trgovce da im ostave neke proizvode ne pitaju\u0107i za cenu, kako bi se snabdeli i zadovoljili svoje potrebe.
\nSada je vreme\u00a0hiperprodukcije, a zbog brzog savremenog na\u010dina \u017eivota, kao i zbog velikog uticaja propagande, kupci \u010desto kupuju jeftine i neproverene proizvode, diskutabilnog kvaliteta koji su do\u0161li sa nepoznate lokacije.
\nMi \u0161ansu vidimo upravo u ponudi kvalitetnih proizvoda i dobre usluge u prijatnom ambijentu i svakodnevno te\u017eimo da to bude sastavni deo na\u0161eg identiteta, jer znamo da beskompromisni kvalitet i korektne cene garantuju zadovoljstvo potro\u0161a\u010da, profitabilnost i sigurnu budu\u0107nost na\u0161e kompanije.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPrilikom odabira asortimana vodimo se pre svega potrebama potro\u0161a\u010da u svakom mestu u kome poslujemo. Imamo softverska re\u0161enja koja nam omogu\u0107uju da svaka prodavnica nosi svoj asortiman i to nam u velikoj meri olak\u0161ava kvalitetan odabir.
\nU komercijalnom sektoru imamo vrlo razvijen menad\u017ement kategorija sa usvojenim i definisanim taktikama i strategijama razvoja kategorija i asortimana u njima.
\n\u0160to se ti\u010de cena, i tu oslu\u0161kujemo tr\u017ei\u0161te i trudimo se da na\u0161im kupcima pru\u017eimo korektne redovne i akcijske cene, primenjuju\u0107i cenovnu politiku prilago\u0111enu formatu marketa u kojima poslujemo.
\n<\/strong><\/p>\n
\nDa bi neko bio dobavlja\u010d u PerSu marketima, na prvom mestu mora imati kvalitetne i odr\u017eive proizvode sa korektnim cenama, koje \u0107e nam obezbediti konkurentnu poziciju na tr\u017ei\u0161tu.
\nTrudimo se da budemo efikasan i pouzdan poslovni partner koji razvija otvorene i fer poslovne odnose, zasnovane na principima me\u0111usobnog uva\u017eavanja i poverenja.
\n<\/strong><\/p>\n
\nNavike potro\u0161a\u010da i trendovi u tom smislu se menjaju, sada se \u00a0vi\u0161e tra\u017ee zdravi i organski proizvodi, \u0161to mi svakako pratimo ponudom u na\u0161im marketima.
\n<\/strong><\/p>\n
\nSvesni svoje odgovornosti i uloge u razvoju lokalnih sredina i svesni zna\u010daja opstanka i ostanka mladih ljudi u tim sredinama, a sa \u017eeljom da na\u0161im kupcima obezbedimo najkvalitetnije proizvode, shvatili smo da su to upravo proizvodi lokalnih proizvo\u0111a\u010da napravljeni sa posebnom pa\u017enjom i specifi\u010dnom recepturom.
\nPo\u0161av\u0161i od li\u010dnih iskustava i izazova na\u0161ih po\u010detaka, a sa \u017eeljom da olak\u0161amo put vrednim, pametnim i hrabrim ljudima, zapo\u010deli smo projekat \u2018Na\u0161i smo\u2019, koji predstavlja poziv lokalnim proizvo\u0111a\u010dima na saradnju, radi maksimalne podr\u0161ke u plasmanu njihovih proizvoda.
\nCilj ovog projekta je da osna\u017eimo, motivi\u0161emo i podstaknemo lokalni razvoj podr\u017eavaju\u0107i proizvo\u0111a\u010de iz na\u0161eg kraja, a ujedno nude\u0107i sve\u017ee i zdrave proizvode na\u0161im kupcima.
\nU sklopu projekta pokrenute su slede\u0107e aktivnosti: otpo\u010deta je intenzivna medijska kampanja \u2018Na\u0161i smo – vi proizvodite, mi prodajemo\u2019 kojom pozivamo proizvo\u0111a\u010de na saradnju; pokrenuli smo sajt pod nazivom nasenamavredno.rs, na kome kroz popunjavanje prijave postoje\u0107i i budu\u0107i preduzetnici mogu da nam ponude saradnju; spremili smo maksimalno relaksirane uslove saradnje sa lokalnim proizvo\u0111a\u010dima i tim ljudi koji svakodnevno komunicira sa njima; i na kraju, istakao bih da smo pri kraju projekta otvaranja novog distributivnog centra za robu koja se distribuira pod temperaturnim re\u017eimom i koji \u0107e savakako olak\u0161ati na\u0161u saradnju, a proizvode lokalnih proizvo\u0111a\u010da u\u010diniti dostupnijim svim na\u0161im kupcima.
\nBudu\u0107im, ali i postoje\u0107im partnerima bi\u0107emo na raspolaganju za sve konsultacije, za pitanja koja se ti\u010du tr\u017ei\u0161nih informacija o samom proizvodu, kao i o trendovima i tendencijama u Srbiji i okru\u017eenju.
\nOvaj projekat \u0107e ohrabriti mnoge postoje\u0107e i start-up proizvo\u0111a\u010de, tako \u0161to \u0107e im pru\u017eiti mogu\u0107nost plasmana robe u na\u0161ih 140 maloprodaja, a potencijalno i u preko 600 maloprodajnih objekata Doma\u0107eg trgova\u010dkog lanca.
\nProjekat je lansiran pre nekoliko nedelja, a u ovom trenutku imamo vi\u0161e od 15 dobavlja\u010da koji su se odazvali na\u0161em pozivu i pokazali zainteresovanost za saradnju.
\nKakve sve benefite danas svojim \u010dlanovima nudi asocijacija Doma\u0107i trgova\u010dki lanac, kakvim sve aktivnostima se bavi i da li i dalje prima nove trgovce pod svoje okrilje?
\nUdru\u017eenje je nastalo pre sedam godina iz potrebe za objedinjenom nabavkom i strate\u0161kim povezivanjem sa proizvo\u0111a\u010dima koji uvi\u0111aju zna\u010daj i prednosti razvoja regionalnih maloprodaja.
\nTako\u0111e, imali smo za cilj i da razvijamo proizvode sopstvene robne marke, zajedni\u010dki uvoz, jedinstveni marketin\u0161ki nastup i edukaciju zaposlenih. Sa ponosom mo\u017eemo da ka\u017eemo da \u00a0smo prema ostvarenim rezultatima, tako udru\u017eeni, uspe\u0161no ostvarili ove ciljeve i da smo postali najve\u0107i doma\u0107i maloprodajni lanac u zemlji.
\nTrenutno nam je u fokusu pronala\u017eenje dobrog poslovnog modela za otvaranje i razvoj maloprodajne mre\u017ee u velikim gradovima Srbije, poput Beograda, Ni\u0161a i Novog Sada.
\nVeoma smo oprezni kada je prijem novih \u010dlanica u pitanju i sve one moraju da pro\u0111u detaljnu proveru svih poslovnih parametara. Za naredni period je planirano pro\u0161irenje grupacije za nekoliko novih \u010dlanica.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPrethodna godina je bila jedna od uspe\u0161nijih u poslovanju PerSu marketa, a ostvarili smo poslovni prihod \u00a0od 7,2 milijarde dinara, uz rast prometa u maloprodaji od 15%, od \u010dega je organski rast bio 8%. Prose\u010dan ra\u010dun je porastao za 7% u odnosu na prethodnu godinu, a broj kupovina je porastao za 8%.
\nPove\u0107ali smo i produktivnost rada, uz uve\u0107anje broja zaposlenih za 9% i sada trenutno imamo 922 zaposlena. Fond zarada u 2017. godini je pove\u0107an za 20% i iznosio je 510 miliona dinara.
\nOstvarili smo zna\u010dajne u\u0161tede u tro\u0161kovima, a najvi\u0161e u potro\u0161nji elektri\u010dne energije, potro\u0161nog materijala i otpisa.
\nU bud\u017eet republike Srbije smo, po osnvu PDV-a, poreza i doprinosa uplatili 335 miliona, a za lokalne poreze i takse jo\u0161 20 miliona dinara.
\nZna\u010dajan je podatak, na koji smo posebno ponosni, a to je da smo imali rast broja porodilja u 2017. godini za 15% i trenutno imamo 75 porodilja koje neguju svoju decu.<\/p>\n
\nO\u010dekivanja su da \u0107emo nastaviti sa dobrim trendovima iz prethodne godine. Planirali smo rast prometa u maloprodaji od 20%, od toga 10% rasta treba da akumuliramo iz postoje\u0107e maloprodajne mre\u017ee, a 10% iz otvaranja novih objekata.
\nU prvom kvartalu smo ostvarili sve planove, uz preba\u010daj ostvarenog prometa za 2%.
\nOno \u0161to nas o\u010dekuje u narednom periodu, a naro\u010dito u drugoj polovini godine, jeste trend smanjenja razlike u ceni, kao odgovor postoje\u0107ih tr\u017ei\u0161nih igra\u010da na pove\u0107anje konkurencije, ali isto tako i nastavak pove\u0107anja fonda zarada kao odgovor na sve kompleksnije tr\u017ei\u0161te rada i potrebe da se za\u0161tite radna mesta u trgovini. Jasno mo\u017eemo zaklju\u010diti da ne\u0107e biti lako, da su izazovi sve ve\u0107i i da sada iskustvo i ve\u0161tine vo\u0111enja i upravljanja moraju jo\u0161 vi\u0161e do\u0107i do izra\u017eaja, kako bismo obezbedili planirane prihode i profitabilnost preduze\u0107a.
\n<\/strong><\/p>\n
\nS obzirom na to da se trudimo da poslovanje uskladimo sa modernim trendovima, kao i da odr\u017eavamo visok nivo standarda u poslovanju, kako u izgledu maloprodajnih objekata i opreme u njima, tako i u logistici, investicije u posao su nam konstantne, a na nivou pro\u0161le godine su iznosile oko 800.000 evra.
\nU ovoj godini planiramo ozbiljnu investiciju u obnavljanje i pove\u0107anje kapaciteta rashladne opreme, u otvaranje novih 2.200m2 maloprodajnog prostora i u renoviranje postoje\u0107e maloprodajne mre\u017ee.
\nSve ove investicije \u0107emo realizovati uz podr\u0161ku banaka koje nas prate u poslovanju i koje nam obezbe\u0111uju povoljne i dugoro\u010dne uslove kreditiranja.
\n<\/strong><\/p>\n
\nMi smo doma\u0107a, dru\u0161tveno-odgovorna kompanija koja podr\u017eava lokalnu privredu, ume da prepozna potrebe zajednice u kojoj posluje i spremna je da odvoji deo profita i uzvrati ulaganjem u pobolj\u0161anje kvaliteta \u017eivota i o\u010duvanje \u017eivotne sredine.
\nOd mno\u0161tva aktivnosti, naro\u010dito na lokalnom nivou gde smo inicijatori ili prijatelji mnogih humanitarnih akcija i gde podr\u017eavamo uglavnom decu u sportu i mnoge lokalne manifestacije, posebno smo ponosni \u00a0na humanitarnu akciju \u2018Topli dinar\u2019 koju organizujemo ve\u0107 tri godine.
\nPartneri koji su podr\u017eali akciju do sada su Grand kafa, Trivit, Pepsi, \u0160tark, Imlek, Voda Kremanska, Moravka i Victoria oil. Radi se o humanitarnoj akciji u kojoj PerSu marketi od svake kupovine u toku jednog meseca odvajaju po jedan dinar za kupovinu ogreva najugro\u017eenijim porodicama, u svim mestima u kojima poslujemo. Uz pomo\u0107 ove akcije 105 porodica je dobilo ogrev za celu zimu, a za ovu godinu planiramo da za najmanje 150 porodica obezbedimo ogrev i da im domove u\u010dinimo toplijima.
\n<\/strong><\/p>\n
\nPerSu u budu\u0107nosti vidim kao kompaniju u kojoj smo svi zajedno zadovoljni onim \u0161to radimo i stvaramo, u kojoj smo sposobni da omogu\u0107imo novim idejama da se ostvare i prona\u0111u mesto u PerSu okru\u017eenju, kao i da zajedno sa svim na\u0161im partnerima budemo jedni drugima podr\u0161ka i oslonac.
\nNa\u0161e markete vidim kao mesta iz kojih ljudi izlaze kao da su svratili kod prijatelja koji ih najbolje poznaje, a da dobavlja\u010di ne mogu da proizvedu onoliko koliko mi mo\u017eemo da prodamo.
\nO\u010dekujem da rastemo i porastemo dovoljno da osetimo kako \u017eive ljudi u mnogim delovima Srbije i da mo\u017eemo da im napravimo i donesemo sve \u0161to \u017eele, kao i da pravimo nova igrali\u0161ta za decu, da nam nove generacije rastu u boljem okru\u017eenju.
\nRadujem se \u0161to \u0107emo u narednih 10 godina nastaviti kontinuirano da rastemo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"