{"id":10998,"date":"2016-07-28T21:34:29","date_gmt":"2016-07-28T20:34:29","guid":{"rendered":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/?p=10998"},"modified":"2016-07-29T15:06:58","modified_gmt":"2016-07-29T14:06:58","slug":"charles-heaulme-tetra-pak","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/charles-heaulme-tetra-pak\/","title":{"rendered":"CHARLES HEAULME, TETRA PAK"},"content":{"rendered":"<p>(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 139, jun 2016)<\/p>\n<h3>TETRA PAK FABRIKA U GORNJEM MILANOVCU OSVOJILA NAGRADU SVETSKE KLASE<\/h3>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">U poslednjih 40 godina samo je 20 kompanija na svetu dobilo ovo\u00a0<\/span><span style=\"text-decoration: underline;\">priznanje, \u00a0 Fabrika u Gornjem Milanovcu je prva Tetra Pak fabrika u\u00a0<\/span><span style=\"text-decoration: underline;\">svetu koja je osvojila tu nagradu.<\/span><\/p>\n<p>Kompanija Tetra Pak uprili\u010dila je 19. maja proslavu\u00a0povodom Nagrade svetske klase za\u00a0implementaciju TPM koncepta koju je Fabrici\u00a0u Gornjem Milanovcu dodelio Japanski institut\u00a0za upravljanje fabrikama. Pored brojnih gostiju, proslavi\u00a0je prisustvovao top menad\u017ement kompanije, a za\u00a0Progressive magazin intervju je dao Carls Olme (Charles\u00a0Heaulme), potpredsednik Klastera za Evropu i Centralnu\u00a0Aziju u kompaniji Tetra Pak.<\/p>\n<p><strong>Fabrika u Gornjem Milanovcu je od\u00a0<\/strong><strong>izuzetnog zna\u010daja za poslovanje\u00a0<\/strong><strong>kompanije Tetra Pak u Evropi i\u00a0<\/strong><strong>Centralnoj Aziji. Zbog \u010dega?<\/strong><\/p>\n<p>Gornji Milanovac se geografski nalazi u centralnom delu\u00a0klastera kompanije Tetra Pak za Evropu i Centralnu Aziju,\u00a0koji ukljucuje 55 zemalja sa ukupnom populacijom preko\u00a0800 miliona stanovnika. Uloga na\u0161e fabrike u Gornjem\u00a0Milanovcu se veoma promenila u odnosu na period pre\u00a015-ak godina, kada su njeni kapaciteti i proizvodnja mogli\u00a0da zadovolje iskljucivo potrebe lokalnog tr\u017ei\u0161ta. Danas je\u00a0to jedna od naje\u001d kasnijih fabrika u Evropi i Centralnoj Aziji\u00a0iz koje se snabdevaju 323 kupca tj. klijenta, a 62% ukupne\u00a0proizvodnje izvozi se van regiona jugoistocne Evrope\u00a0(SEE). \u00a0Fabrika u Gornjem Milanovcu nije prva fabrika kompanije\u00a0Tetra Pak u kojoj je zapocet program kontinuiranog unapre\u0111enja proizvodnje, ali je prva koja je dostigla nivo\u00a0proizvodne izvrsnosti.<\/p>\n<p><strong>Pro\u0161le godine, u Fabrici u Gornjem\u00a0<\/strong><strong>Milanovcu je otvoreno skladi\u0161te gotovih\u00a0<\/strong><strong>proizvoda, sa ciljem da se povecaju\u00a0<\/strong><strong>proizvodni kapaciteti i prostor za\u00a0<\/strong><strong>skladi\u0161tenje. Da li je ova investicija\u00a0<\/strong><strong>opravdala ocekivanja?<\/strong><\/p>\n<p>Apsolutno. Novo skladi\u0161te izgra\u001ceno na 4.000m\u001b znacajno\u00a0je povecalo kapacitet skladi\u0161tenja gotovih proizvoda i\u00a0pomoglo nam da smanjimo vreme potrebno za utovar za\u00a050%, kao i da organizujemo logistiku na e\u001d kasniji nacin.\u00a0Tako\u001ce, zaposlili smo 38 novih radnika, u proizvodnji i\u00a0na\u0161em centru za dizajn. Investicija od 11,9 miliona evra\u00a0je osigurala da kompanija Tetra Pak nastavi da isporucuje\u00a0najvi\u0161i nivo usluge kupcima \u0161irom Evrope i sveta, kao i da\u00a0to cini na naje\u001d kasniji nacin.<\/p>\n<p><strong>Kao rezultat pomenutog ulaganja,\u00a0<\/strong><strong>Fabrika je planirala da isporuci 2,9\u00a0<\/strong><strong>milijardi pakovanja u 2015, \u0161to je 150%\u00a0<\/strong><strong>vi\u0161e nego tri godine pre oga. Da li ste\u00a0<\/strong><strong>uspeli da ostvarite taj cilj?<\/strong><\/p>\n<p>U stvari, uspeli smo da isporucimo cak tri milijarde\u00a0pakovanja pro\u0161le godine. Zahvaljujuci novom skladi\u0161tu,\u00a0povecali smo i broj kupaca koje snabdevamo i proizvodni\u00a0portfolio. Pore\u001cenja radi, pre 15-ak godina u ovoj fabrici\u00a0smo proizvodili 15 razlicitih SKU-ova, a sada oko 170. U\u00a0godinama koje dolaze ocekujemo dalja unapre\u001cenja i\u00a0pro\u0161irenja kapaciteta.<\/p>\n<p><strong>Fabrika u Gornjem Milanovcu je prva\u00a0<\/strong><strong>fabrika kompanije Tetra Pak u svetu\u00a0<\/strong><strong>koja je dostigla peti &#8211; najvi\u0161i &#8211; nivo\u00a0<\/strong><strong>nagrade za proizvodnu izvrsnost,\u00a0<\/strong><strong>koju dodeljuje Japanski institut za\u00a0<\/strong><strong>upravljanje fabrikama. O kakvoj\u00a0<\/strong><strong>je nagradi rec i \u0161ta ona znaci za\u00a0<\/strong><strong>kompaniju?<\/strong><\/p>\n<p>Na TPM svecanoj ceremoniji odr\u017eanoj 23. marta u Kjotu,\u00a0u Japanu, Tetra Pak fabrika iz Gornjeg Milanovca je dobila\u00a0najpresti\u017eniju Nagradu svetske klase za implementaciju\u00a0TPM koncepta (The World Class Total Production Maintenance\u00a0Award) kojom se odaje priznanje fabrikama koje\u00a0su postigle izuzetan nivo proizvodne pouzdanosti i e\u001dfkasnosti. Ova nagrada je peti i najvi\u0161i nivo TPM nagrada. U\u00a0poslednjih 40 godina samo je 20 fabrika tj. kompanija na\u00a0svetu dobilo ovo priznanje, a Tetra Pak fabrika u Gornjem\u00a0Milanovcu je prva Tetra Pak fabrika u svetu koja je osvojila\u00a0tu nagradu. Va\u017eno je napomenuti i da je Tetra Pak prva\u00a0kompanija iz prehrambenog sektora koja je dobila najvi\u0161e\u00a0TPM priznanje. Vecina ostalih dobitnika je iz oblasti automobilske\u00a0industrije.\u00a0Tetra Pak fabrika u Gornjem Milanovcu je zapocela\u00a0saradnju sa Japanskim institutom za upravljanje fabrikama\u00a02001. godine, da bi vec 2005. dobila prvi nivo\u00a0nagrade za pokazane rezultate u pravilnoj primeni\u00a0definisanih TPM metoda i tehnika, \u0161to je doprinelo\u00a0povecanju efikasnosti i kvaliteta proizvodnih procesa\u00a0(Excellence). Godine 2008, usledio je drugi nivo &#8211; priznanje\u00a0za doslednost u primeni TPM-a, cime je potvr\u0111\u001cena odr\u017eivost usvojenih sistema u procesu proizvodnje\u00a0(Consistency). Vec 2010, Fabrika je dostigla\u00a0i treci nivo, cime je nagra\u001cena primena ovog nacina\u00a0rada i rezultati postignuti i na drugim delovima poslovnih\u00a0procesa, kao \u0161to su proces planiranja proizvodnje i\u00a0logistika (Special). Cetvrti nivo nagrade Fabrika je osvojila\u00a02012, dokazav\u0161i da je primena TPM-a omogucila\u00a0znacajno pobolj\u0161anje kvaliteta proizvoda i usluga koje\u00a0Tetra Pak obezbe\u001cuje svojim kupcima kroz smanjenje\u00a0vremena isporuke, povecanje proizvodnog asortimana,\u00a0pru\u017eanje novih usluga, cime je zadovoljstvo kupaca\u00a0znacajno povecano (Advanced Special). Najzad, krajem\u00a0pro\u0161le godine Fabrika u Gornjem Milanovcu je osvojila\u00a0i peti, najvi\u0161i, nivo nagrade (World Class).<\/p>\n<p><strong>Mo\u017eete li nam reci ne\u0161to vi\u0161e o TPM-u?<\/strong><\/p>\n<p>Totalno produktivno odr\u017eavanje (TPM) je jedinstveni\u00a0koncept koji predstavlja poslovnu \u001d lozo\u001d ju stalnog unapre\u001c\u0111enja celokupnih poslovnih procesa, od proizvodnje\u00a0do prostorija izvr\u0161nog odbora. Promovisan je u Japanu\u00a01971, a kasnije do\u017eivljava ekspanziju \u0161irom sveta. Originalno\u00a0je bio osmi\u0161ljen kao metod za eliminaciju svake\u00a0vrste gubitaka kreiranjem kulture unutar organizacije koja\u00a0promovi\u0161e \u001d lozo\u001d ju nule &#8211; nula povreda, nula defekta i\u00a0nula otkaza na opremi. Tetra Pak primenjuje TPM od 1999,\u00a0pod imenom WCM &#8211; World Class Manufacturing tj. \u2018Proizvodnja\u00a0svetske klase\u2019, ciji je cilj da se poveca e\u001d kasnost\u00a0proizvodnih procesa \u0161to na kraju doprinosi vecoj konkurentnosti\u00a0na tr\u017ei\u0161tu.\u00a0Uvo\u001cenje TPM-a se odvija kroz tri faze &#8211; u prvoj je fokus\u00a0na unapre\u001cenju samog proizvodnog procesa, druga faza\u00a0obuhvata i procese koji se naslanjaju na proces proizvodnje,\u00a0planiranje i logistiku, a u trecoj se \u001d lozo\u001d ja TPM-a\u00a0\u0161iri na lanac snabdevanja, ukljucujuci dobavljace, kupce,\u00a0krajnje potro\u0161ace i celokupnu dru\u0161tvenu zajednicu.<\/p>\n<p><strong>Koja glavna unapre\u001cenja ste postigli\u00a0<\/strong><strong>kao rezultat primene WCM tehnologije?<\/strong><\/p>\n<p>Implementacija ove metodologije i alata omogucila je\u00a0znacajno smanjenje gubitaka u poslovnim procesima\u00a0kompanije Tetra Pak. Unapre\u001ceni su profitabilnost, operativne\u001d kasnost, kvalitet i pouzdanost na\u0161ih procesa.\u00a0Tako\u001ce, pobolj\u0161ana je na\u0161a konkurentnost na tr\u017ei\u0161tu.<\/p>\n<p><strong>\u0160ta su glavne koristi za kupce proizvoda\u00a0<\/strong><strong>kompanije Tetra Pak?<\/strong><\/p>\n<p>Tri najveca i jedinstvena dostignuca koja su dovela\u00a0Fabriku u Gornjem Milanovcu do ovog uspeha su: razvoj\u00a0odeljenja za dizajn, rekonstrukcija linije za laminiranje i\u00a0uce\u0161ce u razvoju nove premijum \u0161tamparske tehnologije\u00a0kakvu imaju samo tri Tetra Pak fabrike u Evropi. Proizvodnja\u00a0u Fabrici je sada deset puta veca u odnosu na period\u00a0od pre 15 godina. Pre\u0161la je put od male lokalne proizvodne\u00a0jedinice do globalnog dobavljaca, a broj kupaca\u00a0koje opslu\u017euje je, u istom razdoblju, porastao sa 30 na\u00a0323. Sva ova unapre\u001cenja su doprinela jacanju na\u0161eg\u00a0odnosa sa kupcima.\u00a0Indirektna korist za na\u0161e kupce se sastoji u tome \u0161to ih\u00a0pozivamo da posete na\u0161e fabrike, vide proces proizvodnje,\u00a0kao i kontinuirana unapre\u001cenja tog procesa. U mnogim slucajevima, savetujemo kupce da primene isti koncept\u00a0u svom poslovanju i da ga zatim usavr\u0161avaju.<\/p>\n<p><strong>Kakva je uloga JIPM-a?<\/strong><\/p>\n<p>Japanski institut za upravljanje fabrikama (JIPM) vrednuje\u00a0kvalitet primene TPM metodologija i rezultate njihove primene,\u00a0kroz regularno periodicno ocenjivanje.<\/p>\n<p><strong>Koji su sledeci koraci za Fabriku u\u00a0<\/strong><strong>Gornjem Milanovcu, nakon dobijanja\u00a0<\/strong><strong>ove nagrade?<\/strong><\/p>\n<p>Ovo je va\u017eno pitanje zato \u0161to kada se jednom dostigne\u00a0proizvodna izvrsnost veoma je bitno da se ona\u00a0odr\u017eava. Kao i u sportu. Ako ste postali svetski \u0161ampion,\u00a0\u017eelecete da to ostanete i u buducnosti. I ne samo\u00a0to. Ako ste prvi uradili neke stvari, drugi ce slediti va\u0161\u00a0primer. Fabrika u Gornjem Milanovcu je prva dostigla\u00a0nivo izvrsnosti i mi sada nastojimo da to pro\u0161irimo i na\u00a0ostatak na\u0161eg sistema. Druge fabrike su tako\u001ce u procesu.\u00a0Mo\u017eda nisu na petom nivou kao ova u Gornjem\u00a0Milanovcu, ali ce do njega postepeno doci. Uz to, nastojacemo\u00a0da \u0161irimo kapacitete \u0161to je vi\u0161e moguce, tako\u00a0da mo\u017eemo da zadovoljimo podjednako kvalitetno i\u00a0efikasno potrebe za snabdevanjem u Srbiji, Evropi i van\u00a0Evrope. Vec danas na globalnom nivou imamo kupce<br \/>\nkoji ka\u017eu: \u017delim da me snabdevate iz Fabrike u Gornjem\u00a0Milanovcu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(tekst objavljen u Progressive magazinu br. 139, jun 2016) TETRA PAK FABRIKA U GORNJEM MILANOVCU OSVOJILA NAGRADU SVETSKE KLASE U poslednjih 40 godina samo je 20 kompanija na svetu dobilo ovo\u00a0priznanje, \u00a0 Fabrika u Gornjem Milanovcu je prva Tetra Pak fabrika u\u00a0svetu koja je osvojila tu nagradu. Kompanija Tetra Pak uprili\u010dila je 19. maja proslavu\u00a0povodom [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10999,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[10,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10998"}],"collection":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10998"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10998\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11058,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10998\/revisions\/11058"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10999"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10998"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10998"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/progressivemagazin.rs\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10998"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}